服装产业,随 着实体店面成本日益上涨,电子商务渠道挤压,以及消费者购物习惯的改变,雅戈尔的渠道结构将面临着哪些挑战,应该如何建立优质高效的渠道模式为自己的未来服务?经过几年的调整,雅戈尔不断强化、优化渠道建设,加强实体店与网络点的融合,已经逐步形成了自营店、百货商场、团购和特许专卖四维一体的销售渠道。而如今,越来越多的年轻人选择通过网络来完成购物需求,而火爆的双十一活动更是创下了350亿的销售额,雅戈尔也与时俱进,关注网络销售动态,通过进入淘宝天猫,着手建立网上商城,逐步完成网络销售布局。
清晰的战略规划,使雅戈尔能充分利用线上闲暇的渠道资源,整合平台优势。平台的融合与平衡,孕育出更多的商业创新模式,使得雅戈尔在消费需求多样化和多变化的这个时代,能准确把握机遇,令服装主业赢得足够的生存空间,获取预期的收益。
房地产是雅戈尔的主营业务之一,据最新发布的三季报数据显示,公司2013年1~9月实现营业总收入115.77亿元,同比增长50.02%。实现归属母公司股东的净利润13.19亿元,同比增长21.7%。而营收大幅增长的主要原因在于房地产板块的贡献。
随着公司各项经营越来越向利好发展,雅戈尔在巩固主业发展的同时,也积极加强多元化发展。2013年10月18日雅戈尔发布公告,公司拟使用3.4亿元受让雅弘投资持有银联商务4.04%的出资份额。本次股权收购完成后,雅戈尔将持有银联商务9.09%的出资份额。在互联网金融发展如火如荼的今天,雅戈尔加码互联网金融,相信将有利于公司优化金融投资业务优质项目储备,为公司的进一步发展与变革带来新的契机。(赵寅行)
作者:赵寅行
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