刘琼
市场传闻数年的东浩集团与兰生集团合并终于落实。
昨日,兰生股份(600826.SH)在停牌一天后发布公告,称接到控股股东上海兰生(集团)有限公司(下称“兰生集团”)《关于东浩集团与兰生集团联合重组的通知》,重组后,东浩集团将更名为上海东浩兰生国
际服务贸易(集团)有限公司。根据公告,东浩集团的控制人为上海市国资委。本次重组后,兰生股份的实际控制人仍为上海市国资委,未发生变化。
兰生股份一位前高管告诉《第一财经(微博)日报》记者,兰生集团与东浩集团的合并已经酝酿了好几年了。“两个集团都是以贸易为主,兰生主要是以货物贸易为主,东浩主要是以服务贸易为主,两家公司的合并会增强上海国资在贸易系统的整体力量。”
上述兰生股份前高管称,此前虽然两家公司还未真正宣布合并组建新公司,但两家公司的实质性接触已经存在,包括一些人事上的变动。据了解,2011年,东浩集团董事长戴柳兼任兰生集团董事长。此后,兰生股份于2012年6月发布公告披露了戴柳出任兰生股份董事长的消息。
对于两家公司的合并,有分析认为,这将打响上海国资新一轮整合的第一枪。兰生股份前高管表示:“这些年,国有贸易公司的辉煌已经不再,由于民营和外资外贸公司的激烈竞争,再加上国有贸易公司由于机制不够灵活,对市场及外部信息反应不够灵敏,对供应链的控制能力不够强,没有工业实体和生产基地,因而面临着生存和发展的压力。”
在他看来,新一轮国资改革对国有贸易公司的改革是一个机会,其强调不同行业的零散相关企业整合成“少、精、强”,“两家公司合并以后,资源整合与协同,能更好地调动企业活力。”
“在业务结构、客户体系等方面上具有互补性,随着市场环境的变化、竞争对手的变化,两家企业的组织结构发生变化也很正常,”复旦大学企业研究所所长张辉明教授认为,“当然真正搞活企业,需要的不只是一个合并,还需要很多后继手段。”
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