在1218会议上,茅台集团党委书记陈敏给经销商打气鼓劲。他指出,要转变作风创新营销,对茅台品牌有信心,对酱香酒发展有信心。
他指出,茅台的挑战是现实的,要深刻认识、主动认识市场变化的重要性,理性看待价格的涨跌,市场经济条件下,任何商品的价格涨落都
是正常的,要彻底解放思想,创新营销方式,全面扩展和深耕市场,才能在市场变化面前化被动为主动,让市场在营销过程中起决定作用。提高服务意识,任何产品没有长期稳定的优质服务,没有优质的消费体验,都是短命的。企业和经销商都必须改变和转变营销作风,提高服务质量,将服务意识、责任意识、大局意识转为实际举措和实际效果。
要有足够的品质和品牌自信,茅台作为全球最具价值的百强品牌之一,含金量和知名度是靠产品品质和消费者体验口耳相传得来的。茅台是消费者心目中的品牌贵族和品牌偶像,今年除了营销战略和策略及时转轨、转型,还得益于茅台过硬的品牌和品质。今后要把品牌和品质影响力内化为市场定力和品牌战略。
要对酱香型白酒市场有足够的市场信心。市场规模不断扩大,当年不足1%扩大到现在3%以上的份额,而且市场还有很大的拓展空间。因此,只要想办法,市场就是巨大的,但前提是主动思考和实践,超前思考和实践。
而五粮液股份公司董事长刘中国表示,五粮液将打破“理念认同、关系松散”的厂商关系,创建风险共担和共赢机制,并控制战略性合作酒商的数量,坚持量力而行,保证与优秀经销商长期合作,但不会轻易开发经销商。这也可以说是给经销商打了一剂强心针。
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