B股市场于1992年建立,起初的目的是吸引外资、以多种方式充裕资本市场,但如今随着QFII(合格境外机构投资者)规模的不断扩大和外资投资渠道的多样化,以及中国外汇储备的大幅攀升,B股的历史使命早已完成。
B股的改革大局早已拉开,但一直都是“单打独斗”,缺乏监管层的政策指导和支持,部分公司在持续回购B股,如鲁泰B、南玻B,以及晨鸣纸业;部分公司实行B转H,如去年的首个案例中集B,以及尚在进行的万科B和丽珠B。本次东电B转A则是另外一种改革路径。
应该说,以美元计价的沪市B股和以港元计价的深市B股转板到H股,不论从程序上,平衡各方利益上都较其他路径有较大优势,从公司层面可实现A+H两个市场上市;从投资者角度来看,港元本身即联席美元,“港股直通车”出台在即,不存在国内政策限制带来的人民币可兑换,国内外投资者投资地域限制等问题,但香港联交所上市制度严格,并非所有企业可以满足要求。
东电B作为纯B股公司,转板到A股市场也仅是个案,其被大股东浙能电力重组借壳,浙能电力本身资产优良,又符合监管层支持产业链并购的条件,但即使如此,从2月份方案提出,到上周四浙能电力A股上市,期间10个多月,中小股东抗议不断,对转股折算率,老股东汇率损失等方面争议颇多。
但东电B的转板路径仍然值得参考和借鉴,新三板扩容起航,国际板脚步日益临近,中国的多层次资本市场已经初见雏形,B股市场的角色将愈发尴尬,改革已迫在眉睫。
首先,B股公司经营和财务状况各不相同,应遵循一股一策的差异化解决思路,对于长期亏损或者市价长期低于面值的企业,可以考虑私有化退出市场,而监管层则需要及时出台针对整个主板市场的退市规则,防止再出现2012年闽灿坤B达到退市要求,交易所却“网开一面”的闹剧;而借着IPO(首次公开发行)重启,部分符合条件的B股公司可实现转板A股市场,监管层也应从政策、程序上给予特殊通道。
占最大比例的A+B类上市公司,则可根据自身状况自行选择转A或转H。首先在折算比率上,监管层应该出台指导意见,防止在B股相对低价时实施转板之类侵害中小股东利益的情况出现;其次B股转板将出现两类特殊账户,第一是外籍投资者将持有的A股账户,第二是国内投资者将持有H股账户,现在的案例都是这类特殊账户只能继续持有或卖出股票,无买入功能,如何平衡这两类投资者利益也需多部门制度的配合;最后,不论B股转板到哪个市场,实际上都稀释了相应市场股票市值,也可能遭到部分投资者反对,对此可以在细则中有所考虑,比如增加现金选择权和设定限售期等。
不论哪种解决方案,都需要监管层尽快出台B股市场指导意见或改革政策,在有预期的前提下用市场化手段解决这个历史遗留问题。
作者:梅菀 (来源:证券时报网)
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