开年第一天，南京银行董事长林复、行长胡昇荣、监事长周小祺率全体领导层出现在南京银行南京分行的开业仪式上，履新半年的行长胡昇荣在现场介绍了南京
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这是南京银行自1996年成立以来，首次在总行驻地开设分行，截至2013年年底，该行共设立了北京、上海、杭州、苏州等10家分行，而其中于去年内开业的即有2家，除南京分行日前开业外，其镇江分行也已正式获批筹建，区域扩张加速明显。
事实上，这在国内城商行业内也属罕见，业内人士介绍，总行属地不设分行是基于降低成本、避免历史纠纷考虑，而随着城商行体量增加，管理分层化也是大势所趋。
据悉，南京银行南京地区架构改革于2013年8月启动，12月下旬收到江苏省银监局批复，并于今年1月1日正式开业，这是南京银行自1996年成立以来，首次在总行属地设立分行。
一位城商行中层介绍，城商行在属地未设置分行，在支行与当地监管部门业务沟通时，存在多头联系局面，因此监管层是鼓励城商行在属地设置分行。但为何城商行为此较为暧昧？原因在于，目前城商行体量相对较小，管理比较扁平，剔除分行层级的话，可以降低管理成本。
其次，由于国内城商行多由当地信用社等机构改制而来，不少支行行长即是当初信用社高管，一旦在总行与支行之间设置分行，势必会削弱支行权限，甚至带来人事动荡。针对上述原因，城商行多在属地设置了地区管理部，行使分行职能。
“这是权衡利弊后的折中方案，但随着城商行体量增大，风控和管理专业化的要求，成立分行也是大势所趋。”该人士坦言。
从南京银行来看，自2007年上市后，该行资产规模增速较快，而本土资产规模占比逐步减小。根据理财周报统计，该行2010年至2012年三年来，南京地区资产占总行资产的比例为34.21%、31.52%、28.68%。而胡昇荣的表述中，南京分行设置将优化资源配置和释放人员活力的词眼，也符合业内的观点。
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