1月11日至14日,四川宜宾五粮液 集团公司、五粮液股份有限公司对旗下343辆公务用车进行了拍卖。这是去年11月《党政机关厉行节约反对浪费条例》后,首个高调对公车进行改革的国企。
据悉,在五粮液公车拍卖的竞买人当中,不乏内部职工和经销商等利益相关方。1月15日,五粮液集团副总经理、公车改革负责人唐伯超在接受新京报记者采访时表示,内部职工对车子比较熟悉,也有感情,所以来竞拍。但拍卖是严格按照规定来进行的,不会因为职工参与拍卖而给予价格优惠。
不会给内部职工优惠
新京报:集团是怎么决定要进行公车改革的?
唐伯超:车改已经酝酿一年多,基层职工对公务车提出了意见,希望改革,去解决公务用车存在的问题。公司高管在自查自纠中也感觉到,公车改革势在必行。车改对我们来说是节约成本,提高运行速度的好事,能帮我们省下每年1000多万元的开支。
新京报:内部职工拍走集团的车会不会推高价格?
唐伯超:内部职工对车子比较熟悉,也有感情,所以来竞拍。但如果实际价格高出心理预期,他们也不会竞拍。不会因为是五粮液的职工参与拍卖而给予价格优惠。后来很多员工都放弃了,因为车价完全超过他们的心理价位。
新京报:怎么看待公车拍卖过程中的质疑?
唐伯超:作为国有企业,我们的公车拍卖是按国有资产的处置法来进行的,每一步每一个举措都上报给国资委批准了。在拍卖现场,有宜宾市工商局、宜宾市国资委纪委的工作人员对拍卖活动全程监督,现场还有四个摄像机全程摄像。作为委托方,我们一定要公开公正公平,要保证国有资产保值国有资产不流失。
子公司公车将拍卖
新京报:车改之后,集团员工的公务用车需求如何满足?
唐伯超:有两个选择,一是集团旗下的安吉物流公司,将给部门或有公务车需求的技术单位,提供租车服务。另一个就是用车补贴,每个月补贴800—2500元。
新京报:这个标准是怎么确定的?
唐伯超:根据前几年产生的车辆费用,再加上每个部门的工作量,还有出行路途的长远,来测算一个运行费用。2500元对销售一线来说要稍微偏少一点。
新京报:怎么保证公车改革到位,不反弹?
唐伯超:一方面,我们这次改革是全方位的,第一期拍卖是集团公司总部和股份公司的部门、车间的公务车,第二期是集团公司所有子公司公务车,具体数量还在统计。
另一方面,补贴只够保障公务开销。之前油费、维修费、过路费、过桥费、停车费、洗车费,2000多块钱哪儿够啊?现在我们只是保证你工作时候的补贴,只能报那么多钱。超出部分就需要自己承担了。(新京报记者 张轶骁)
作者:张轶骁
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