定位于“扬善平台，公益智坊”的善达网，建议万达发起创办“中国文化大学城”，采取非政府办学途径，联合海内外华人公益力量，创建涵盖语言学院、哲学学院、武术学院、公益学院、影视传媒学院及相关论坛峰会在内的中国文化教学体系和文化服务体系。文化的迷失比任何迷失都可怕，经历了西方文化全面渗透的中华文化，到了一个重新审视梳理自己 的历史关头。中华民族应该重拾文化自信，找寻和培植自己的根系。
文化和公益相交融的创意一冒头，我们就想到万达。
作为中国第一方阵的名人企业，王健林先生和他统率的万达给人以深刻的印象，前些年集中在两个方面，一是商业地产堪称中国之最，二是为中国慈善掏出的真金白银似乎最多。这两年令人眼前闪亮的则是，在文化产业方向宏愿最大，发力最劲，效果也耀眼：无论是文化收藏，还是影视院线，还是文化旅游，可谓亮点闪烁。
透过这些亮点，从广为流传的故事里，从丰富多彩的信息中，王健林和万达的身影和风采都是极其鲜明的—有大抱负，能成大事；富公益心，行善慷慨。以《善达网》眼光评价，称其为中国改革发展、和平崛起时代的民族英雄，似乎也不为过誉！
另，在中国企业界，王健林先生打造和统率的万达，堪称一支战略规划能力和战术实现能力超强的精锐之师，欲图之地，必成江山。
正是基于这种远距离的印象，以“扬善平台，公益智坊”为使命的《善达网》唱和着“共创财富，公益社会”的万达情怀，将一个不啻于天马行空的畅想—寄望有益于国家文化振兴的“中华文化大学城”的创意，作为马年阳春的一份薄礼，送给王健林先生和他统率的万达。
建议：万达发起创办“中国文化大学城”
开宗明义，本创意的核心内容，就是建议王健林先生和他统率的万达集团，在中华文化的发祥地、世界文化名城的安阳市，发起创办“中华文化大学城”世纪工程，为推动中华民族文化复兴构建一座桥头堡！
为何建议创办“中国文化大学城”？
众所周知的原因，当今天下，国家的竞争，企业的竞争，最终取决于人的竞争。而人之竞争最深刻的因素，又取决于文化竞争。
更因为，综观天下大势，二十一世纪的世界发展，需要中国和平崛起；二十一世纪的中国崛起，需要文化复兴；中国的文化复兴，则需要强大的教育支撑；中国文化教育支撑，急需坚实的教育平台！
为何建议选址安阳？
同样因为众所周知，安阳是中华文化的重要发祥地，世界文化名城。
从中华文化角度审视，殷墟在这里；甲骨文发祥于这里，现在的中国文字博物馆在这里；更该引人注目的是，长期影响东方文明，亦被人赞为“文明的起点”的易经，也诞生于这里的羑里！在河南辖区，再把视野放开一点，创立中华文学哲学经典《道德经》的老子故里鹿邑，中华武术文化的胜地少林寺，都距此不远。
从地域角度审势，这里距首都北京仅一箭之遥，高速公路，高速铁路擦城而过，(军用)机场设施尚存，如此发达的交通，特别方便举办世界级峰会，便于日理万机的大师、政要、巨商们聚会和交流。谨从与世界对话、交流这个角度审视，中国目前已有了上海经合组织、博鳌论坛等尚不及达沃斯论坛影响力的经济论坛及峰会，但还没有一个成点气候的世界性文化论坛及峰会平台。
再从万达自身的布局来看，已在安阳开发了万达商业中心。在这里进而创办文化大学城项目，只需顺势拓展之力，不必从零奠基之劳。
当然，若从文化成就最大，对人文精神影响最广泛、最深远的角度考虑，儒家文化圣地、孔老夫子的家乡曲阜，也是一个不错的选址，但交通便捷程度要差一些。
关于学科设置和初创方式
学科设置，是需要下大功夫论证的。我们只能朝这个方向，斗胆抛出几块概念性的“砖头”。窃以为大学城创办初期，可以先设置若干学院：
一、中国文化大学语言学院
可与北京大学，新东方和《中国文字博物馆》等联办
二、中国文化大学哲学学院(易经、中医、道德经)
可与孔子学院等联办
三、中国文化大学武术学院
可与中国体育大学，少林寺，武当山联办
四、中国文化大学公益学院
由王健林倡议，联合民政部，中华慈善联合会，联合国公益慈善组织和全球华人慈善家共同创办。
五、中国文化大学(传媒信息学院)影视传媒学院
可依托万达武汉影视基地，与中国电影学院，中国传媒大学联办，引入世界影视大家来教学。
常设峰会
一、世界文化论坛(全球文化交流峰会)
二、世界公益慈善论坛
三、世界影视博览会
四、世界武术峰会
上述论坛，若每年组织一次高水平的世界峰会，像达沃斯经济论坛那样吸引各国政要、巨商、专家、学者共举盛世，那么中华文化大学城就热闹了。
上述需求足可以形成“中国文化大学城”的服务体系，形成教学中心、会议中心、博览中心、演艺中心、商业中心、酒店服务等设施群。
关于投资模式
《善达网》以一孔之见建议王健林先生可以采取非政府办学的路径，在统一规划的前提下，广泛引入公益投资，联合海内外华人公益力量，共同投资创办中国文化大学城这一项目，这可能更有利于将其办成中华文化教学基地、创研基地、产业基地，办成承载中国与世界文化交流的大舞台。
至于公益力量办大学，尤其是中华之根的文化大学，在全球华人慈善家方阵中，应该拥有丰沛的资源。
忆当年，我们脑海中即刻闪现出陈嘉庚先生的集美大学……；论眼前，李嘉诚先生的长江商学院，矗立在国内数十所大学的“逸夫楼”……；看境内，曹德旺先生捐赠捐助厦门大学、南京大学和老家高山中学的善行；许家印，黄如论先生等国内的公益善行中都显现着对教育事业的强烈关注。王健林先生将教育置于公益方向之首，从大连起步已开展的一系列助学善行……这种蕴藏于广大华人慈善家中的丰沛资源，一经有效激发，势必汇成巨大的办学力量。
为何建议王健林联合公益力量创办“中华文化大学城”？
放眼世界发达国家，无不根植于发达的教育；巡视发达国家的著名大学，背后无不积累着慈善家们的义举，涌动着慈善资金的强大支持。英国的牛津，剑桥；美国的哈佛，斯坦福，加州大学，世界著名学府的创办和发展丰碑上，哪个不镌刻着一个个慈善家的芳名？！
综上所述，联合全球华人公益慈善力量创办“中华文化大学城”，资源不是问题，决定的因素在于谁来发起和组织，谁能设计出一套科学可行、持续发展的建学办学模式和机制，把中华文化大学城创建成海内外华人慈善家的公益碑林。把每一个学院，每座建筑每项设施，办成一个个华人慈善家的功德碑，吸引广大华人慈善家心悦诚服地来参与这项功德无量的民族伟业。正是从这个角度出发，巡视中华大地，我们认为目前适合承担发起和组织创办这样一所特殊大学的慈善家，当属曾多年担任中华慈善总会名誉会长，参与发起由国家民政部部长担任会长的中华慈善联合会并出任副会长，怀大境界、善大手笔的王健林先生和他统率的万达综合条件更好！
向王健林先生提出创办中华文化大学城这一创意，对国家振兴来讲，符合中华文化实现战略复兴的需要；对万达来说，吻合文化产业战略蓝图结构升级的方向，又吻合万达公益“教育为首”的宗旨，更不超出万达集团的综合实力。
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