相关公司股票走势
业务规模稳健增长，财务绩效持续向好。
截至2013年末，农业银行总资产达到14.56万亿元，较上年末增长9.9%；各项存款和各项贷款分别达到11.81万亿元和7.22万亿元，分别增长8.7%和12.3%。2013年，农业银行平均总资产回报率（ROAA)和加权平均净资产收益率（ROAE）分别达到1.20%和20.89%，较上年分别提高0.04和0.15个百分点。净利息收益率（NIM)和净利差（NIS）分别为2.79%和2.65%，继续保持可比同业领先优势。全年实现手续费及佣金净收入831.71亿元，同比增长11.1%，占营业收入的比重为17.98%，较上年上升0.24个百分点。成本收入比和信贷成本率控制较好，同比分别下降0.46和0.14个百分点。按照《商业银行资本管理办法（试行）》计量的并表资本充足率和核心一级资本充足率分别为11.86%和9.25%，均达到监管要求。
业务结构持续优化，实体经济服务能力进一步增强。
2013年，农业银行抓住经济结构调整和产业转型升级的机遇，调整优化业务结构，进一步增强综合金融服务能力。战略性新兴产业新增贷款占公司类贷款增量的41.1%，小微企业贷款增速高于全行平均水平11.6个百分点，个人贷款增量占全行贷款增量的48.8%。进一步巩固银行间债券市场做市商业务领先地位，非重组类债券投资较上年末增加2,982.05亿元。开发多个跨市场、证券化、结构化的融资产品，努力满足实体经济多元化的融资需求。紧跟企业“走出去”和人民币国际化步伐，加强跨境金融服务能力建设，境外机构总资产580.93亿美元，实现跨境人民币结算6,410.04亿元。充分利用基金、租赁、保险、投行等子公司平台，为客户提供综合化金融服务。着力推进渠道、产品和服务创新，不断优化客户体验，服务品质和效率进一步提升。
服务“三农”继续深化，县域业务稳中向好。
农业银行紧紧围绕“三农”重点服务领域，强化服务模式创新和资源投入保障，县域金融业务延续稳中向好的态势。2013年，农业银行县域业务实现税前利润772.46亿元，同比增长21.2%；县域存款达4.96万亿元，较上年末增长8.8%，县域贷款2.35万亿元，较上年末增长14.6%；县域资产质量保持稳定，不良贷款率1.54%，比上年末下降0.12个百分点。突出产业化龙头企业、农业专业大户、家庭农场、农业合作社等服务重点，对国家级、省级农业产业化龙头企业服务覆盖率达81.4%和57.6%，支持了8.7万个家庭农场。以“金穗惠农通”工程提质增亮为重点，持续优化农村基础金融服务。新增惠农卡有效发卡量717万张，新设“金穗惠农通”工程服务点3,000个，电子机具行政村覆盖率达到68.3%；新增涉农财政补贴及公用事业代理项目1,987个，服务功能进一步完善。
加大风险管控力度，资产质量保持稳定。
农业银行坚持稳健创新的风险偏好，强化“大风险”管控体系建设，完善风险组织体系和管理工具，不断提升风险管理的针对性和有效性。深入开展重点领域信用风险排查，加强逾期贷款和关注类贷款的监测与管理，加大不良资产处置和呆账核销力度，保持了资产质量的总体稳定，不良率较上年末下降0.11个百分点。经受住了市场流动性大幅波动的考验，确保全行流动性安全。加强重点流程和环节的专项治理，做好案件风险排查，2013年全行运营安全。
扎实推进基础管理，巩固深化改革成果。
在加快业务发展的同时，农业银行扎实推进基础管理，不断向管理要效益。推进人力资源和组织架构的市场化改革，强化改革发展的体制机制保障。推行产品全生命周期管理，产品研发的市场响应速度明显提升。加快运营后台中心建设，在改进服务、控制风险、减轻负担、提高效率等方面取得了重要进展。对信贷政策和流程进行集中梳理优化，提升了信贷管理的效率。IT建设取得新的进展，新一代核心银行系统（BoEing）三期顺利投产上线，对业务经营和管理的支撑作用得以增强。
2014年，农业银行将继续秉承稳健经营理念，加强对经济金融形势的把握与研判，趋利避害，顺势而为，在提质、增效、创新、控险上下功夫。着力深化管理体制改革，进一步激发经营管理的效率与活力。加快结构调整和经营转型，加大业务创新发展力度，不断增强综合金融服务能力，不断提升价值创造水平。
点击进入【股友会】参与讨论
我来说两句排行榜