上海最新发布的“关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见”中，提出要“培育具有国际竞争力和影响力的企业集团”，拥有四家上市公司的光明集团是上海新一轮国企改革的焦点之一。
在上海新一轮的国企改革中，光明集团如何更加快速高效发展？《第一
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光明集团：“火炬”何时点燃
根据中国企业联合会和中国企业家协会发布的2013中国企业500强名单，光明集团排名第95位；2012年，光明集团排名第87位，此前的2011年，则排名第77位。
排位的下降似乎表明，光明集团的发展还不够快，还可以走得更远。
光明集团2006年正式成立时，资产总量是473.13亿元，到2013年3月末，资产数暴增至1282.77亿元。光明集团做大的特征之一，是在糖业、乳业、肉食、酒业等产业链的上下游频频收购相关资产，把“体重”先撑起来。
而对于现在的光明集团来说，一些业务像56划光芒一样平行发展，核心业务并不突出，居中的“火炬”还没有形成。
激进扩张遇楼市变局 跨区扩张不宜“蜻蜓点水”
据《第一财经日报》记者统计，去年6月至今，光明集团旗下的农工商房地产（集团）股份有限公司（下称“农工商房产”）至少斥资100亿元在全国范围内激进购地。
让人印象最为深刻的是，去年9月3日，农工商房产击退多家品牌房企，斥资约15亿元拿下杭州萧山的两幅热门宅地，平均楼板价超过9000元/平方米。农工商房产的管理层也许不会料到，其强烈看多的杭州楼市会打响马年降价的第一枪，进而站在全国舆论的风暴口。
葛俊杰谈光明国资改革：改革与国际化双双提速
3月底，光明乳业即将确定并将国资改革方案提交给国资委。
光明食品集团副董事长葛俊杰表示，作为上海国资改革中重点培育的5~8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团之一，光明食品集团国资改革加速的同时，国际化战略也将提速。
利润率下滑何时休
在国内市场，光明集团打通了甘蔗加工到品牌运作、终端销售的食糖产业链，这样的企业并不多见，理论上，抗风险能力既高于单纯的食糖加工企业，也高于单纯的食糖流通企业。但是中国特殊的市场环境下，如果不能掌握海外糖业资源，糖业全产业链的路未必能越走越宽。
“莫斯利安”一枝独秀 常温奶“短板”待补
得益于“莫斯利安”常温酸奶这一单品，光明乳业股份有限公司（600597.SH）这两年深受资本市场追捧，股价也持续攀升。
通过首创常温酸奶这一新品类，光明乳业也算曲线向“做强常温”的目标迈进。
而距离光明乳业提出的“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”的战略目标，光明还有很长一段路要走。来源第一财经日报)
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