不可否认的是，通过疯狂的发展银保努力突围是目前扩大规模的最直接方法。在2008年，华夏人寿很大程度上依赖银保渠道获取现金流。按照计划，华夏人寿在该年有60%保费来自银保渠道，团险和个险则各占两成。
在2013年，“规模先行”是华夏保险一直强调的策略，数据显示，华夏保险银保渠道新单保费收入327亿，同比增长450%。银保的迅猛增长一方面保证了华夏保险业务的迅速发展，另一方面银保渠道的份额不断激增，占全年保费总额的88%。
而这也造成了一些结构上的问题，如存在“一险独大”、“一渠道为王”、短期限业务占比高的问题，这是业务短期快速拉升的必然结果。华夏保险2013年报的亏损也是基于这一战略的付出，可以说是发展中所必然遇到的问题。
续存资金充足是保险公司期望的，然而充足的续存资金多要由个险的高价值产品来提供。事实上，华夏保险的个险渠道在近两年增长迅速。2012年个险渠道获得保费2亿，2013年增长近2倍达3.7亿。今年一季度达到2.9亿。其相关负责人表示：“在大力发展银保业务的同时，我们更看重个险业务。今年董事会目标是6亿标保，公司营销渠道准备挑战8个亿。”
据悉，华夏保险的内部针对个险保费有个“保8亿，争10亿”的目标，这样的个险保费水准与民生、阳光、合众等中型险企正齐头并进。
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