搜狐酒评网讯 酒仙网刚刚搬迁的办公新址大兴新区，毗邻刚刚纳斯达克敲钟的电商巨头京东以及运动品牌李宁，虽然弥漫着淡淡的甲醛味道，但两栋6层独栋办公楼，对创业刚刚4年的公司来说实属难得。
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“今天是酒快到成立的第100天，完成了很多同行两年甚至更久的时间都没有走完的路。在今年7月1日前，酒快到将再拓展10个重点城市，8月1日前覆盖所有省会城市，网点达到5万个网。”在“酒快到”试运营发布会上酒仙网董事长郝鸿峰表示，“未来一年到两年，来自酒类O2O平台的订单可以占中国酒类市场的30%。”
郝鸿峰介绍，此次试运行阶段，酒快到选择了在北京、上海、广州、深圳、郑州、杭州、太原、武汉、乌鲁木齐、天津、石家庄等城市重点展开。酒快到称对以上城市的酒类商铺资源进行整合，包括当地的酒类专卖店、连锁酒行及售卖酒类商品的便利店、超市等，用户在APP上与这些商家联系，后者免费将酒送到指定地点。
基于此，“酒快到”总经理贾婧峰很有底气的表示：“‘酒快到’并不是首家酒类O2O企业，但可以肯定的是，凭借着我们母公司酒仙网雄厚的资金实力和有目共睹的高效执行力，‘酒快到’必将以惊人的速度后来居上，并很快将遥遥领先于同行，成为无法赶超的行业第一。”
有媒体报道称“酒快到”的试运行，标志着中国酒类O2O市场终于吹响决战的号角，一场以“用户体验”为核心、重构酒类供应链的大革命时代终于拉开帷幕。而郝鸿峰也将这一天视为中国酒类渠道进入新纪元的开始。
中酒网与酒快到 又将他们放在一起了
同行是冤家，虽然市场很大，但我们需要一个坐标，下面是具体类比：
“1小时”PK“9分钟”：
通过“酒快到”平台，消费者可以查找附近5公里范围内的酒类零售店铺，实现就近消费，并可享受送货上门服务。理论上讲，这就如同使用大众点评一类的LBS应用一样，消费者可以挑最近的买，也许就是自家小区的某个店铺，那么9分钟送达也是有可能的。
中酒网推出了“一小时极速达”服务，其北京地区的订单，当天便由线下的30多个门店全部送出，引得业内侧目。
门店关系与物流链：
郝鸿峰表示，就如同打车软件和出租车的关系，酒仙网仅提供一个平台，“酒仙网不参与门店的配送、顾客的上门体验及付费。”而通过服务这些零售商，实际也就服务了厂家和经销商。
中酒网模式的核心，正是赖劲宇强调的“物流供应链”。中酒网在货源、门店、配送上更加统一，控制力也更强。 采用“大店合作，小店加盟”的形式来控制产品供应和配送服务：比如与国美、苏宁这种全国性渠道商的合作方式为。区域性的酒类连锁品牌如1919，也成为中酒网的合作配送点。而对于普通的烟酒店等小商铺，会要求他们加入“中酒连锁”品牌，“用‘中酒’供应的酒，用统一的服装、统一的移动POS机完成配送和交易。
020盈利模式：
酒仙网O2O模式的盈利点在于收取服务费。据“酒快到”总经理贾婧峰表示，服务费用有300元、1000元、5000元三个级别，还会收取5000元保证金，目前还没考虑好盈利模式。照天猫的模式搭建好平台，满足消费者的“即时性”需求。
中酒网的盈利点在于销售提成。据赖劲宇说，从2014年开始，中酒网的线上销售就已超越了线下，“我们已经开始给线下门店分单。”
在中国的酒水销售中，有50%左右来自于餐饮渠道，而消费者熟知，饭店内的酒价和零售门店有很大差距，这就是热衷于O2O的酒商们垂涎的市场。
酒业电商弥漫的同时，酒企的“觉醒”无疑为酒类电商带来了额外的变数，未来会否有颠覆性变革式的酒类O2O模式出现，这都是未可预料的。比方说有人提出的“酒企+经销商网络+顺丰社区店”的酒类O2O模式，正顺应顺丰社区便利店的开启，从这一点来看，顺丰便利店如果对传统烟酒店进行相应整合，将必然冲击以夫妻店为代表的传统酒类销售渠道，甚至是酒类专业O2O平台。
面对巨头，中酒网和酒仙网都显得有点势弱，如果上游货源被控，便如同被掐住喉咙，靠终端砸钱铺路，又未必能拼过“土豪”。唯有争分夺秒做大占住先机，同时更贴近互联网、更贴近消费者需求以求剩者生存。
当然，在这个市场变化莫测的时代，门店量多便能定胜负？掌控上游便能定胜负？这样的问题和O2O乃至电商能否救市一样，都言之过早。（丁可可/搜狐酒评网）
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