数据统计显示,去年 仅银行发行的理财产品就达4.5万多款,比5年前翻了5倍。去年末,整个大资管行业的资产管理总规模达到约33万亿元,是同期本外币存款余额的近三分之一,占同期GDP的58%。从国际经验看,美国、日本的资产管理规模分别是GDP的2倍和3倍。同时,我国还有107万亿元的庞大存款规模,因此资产管理业务还有巨大的发展空间。
朱玉辰表示,商业银行应努力实现五个方面的转变。首先,银行应从单一的资金中介,更多地向综合化金融服务转变。“只有将银行打造成整个金融业的"理财门户",客户通过银行渠道就可以享受到各类金融机构的服务,才能"脱贷不脱媒"、"脱媒不脱管"。”他进一步分析。
其次,银行应从“重资产”经营,向“轻资产”经营转变。具体而言,银行的资产形态必须尽快优化,更多地从信贷转向投资、从自营转向理财、从表内转向表外,才能有效控制风险资产,降低资本消耗。
第三,银行应从资产持有型更多地向资产交易型转变。通过资产证券化、场内外自营投资、理财资金对接项目融资等交易类业务,银行就可以在规模存量不变的情况下,用更大的流量来满足社会融资需求,扩大收入来源。
第四,银行应从过于依赖货币市场,更多地向货币市场与资本市场“两手抓”转变,在直接融资领域积极作为。原因是客户对多元化融资的需求日益上升,只有通过股权融资、债权融资及其细分形态的组合,才能为实体经济扩大融资来源、降低融资成本。
第五,银行应以融资为主更多地向融资与融智相结合转变。譬如与以往单纯的银行融资服务相比,浦发银行还在并购、智慧城市、大宗商品、国资国企改革、地方政府金融改革等方面发力,拿出了许多有高技术含量的综合服务方案。
发稿:李雪/古美仪 审校:陈金艳
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