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于冬:不排除未来好莱坞电影公司被BAT收购

来源:搜狐财经 作者:陈洋

  搜狐财经讯 11月29日,“2014搜狐财经变革力峰会:寻路中国”在京举行。众多经济学家和企业家对当下经济社会的热点问题展开探讨和思辨。面对一个告别狂飙突进的时代,本次峰会意在通过一场思想的交锋与碰撞,把脉中国经济,寻路未来方向。

于冬与记者合影
于冬与记者合影

  博纳影业集团董事长于冬在接受搜狐财经专访时表示中国电影现在还刚刚起步,就面临着好莱坞电影跟互联网粉丝电影这样双重的影响,谁能够坚守拍出有价值的、有历史的可以回过头再看经典的电影,这是电影人的责任和态度,要认真做电影,不要被资本妥协,也不要受互联网粉丝数据引导而放弃了电影本质的东西。

  于冬在专访中再次重申了为BAT打工的说法,在他看来,中国文化板块的任何一个板块都可能成为BAT并购重组的对象。在他看来,打工实际上是内容创意给资本打工,在资本和互联网时代,内容创意公司迟早会并入到资本市场和互联网时代夹击下形成新的传媒集团,未来更主要这些文化板块公司牢牢守住电影文化创意,这是任何时候互联网公司不可能颠覆的。

  以下为专访实录:

  主持人陈洋:您怎么看待票房跟电影产业的发展?您觉得高票房是否就意味着胜利?按照目前的思路,这种高票房会持续下去吗?

  于冬:中国电影这十年发展取得了突飞猛进的进步,无论从电影的产量到电影市场占有量都实现了历史性的突破,每年递增30%的增长,这也是中国电影产业综合实力一个充分的展现。这十年中国电影取得辉煌的成绩有目共睹,包括世界舞台上中国电影的进步,都是世界电影的引擎和动力,推动了世界电影的快速发展。中国电影这十年取得的成绩是非常大的,博纳影业这十年也是伴随着中国电影产业的增长做出了自己的贡献,我们几乎每年都有很大的电影和产量,这十年我们差不多有150部电影投放市场,为中国电影的繁荣发展也做出了自己的贡献。

  主持人:咱们现在对好电影评价非常多元,有时候是作品好,有时候是票房好,您觉得什么样的电影可以称得上是好电影?

  于冬:票房是一个方面,票房突出说明有更多的人看到了这个电影,如果再能够得到精神上的享受或慰藉,能够打动人心就是好电影。电影无外乎有四方面的内涵,第一个,商业,电影还是资金密集投入型产业,蕴含着电影工业方方面面的技术条件,商业的成功只是一个方面。第二个,电影艺术,电影是第七大艺术,独特的电影表现力充满了魅力。第三个,电影艺术,我觉得中国电影这十年的进步,一个很重要的体现就是我们的技术进步,我们跟好莱坞电影制作的差距,工业水准的差距在逐渐缩小,包括3D、IMAX特效技术,我们跟好莱坞电影的距离越来越短,甚至不输于他。第四个,非常非常重要的,人文情怀,电影除了商业、艺术、技术,还要关注的是普通的人,普适的价值观,所以人文情怀,人文关怀,这是特别重要的。博纳影业这几年除了大的商业电影,我们还拍《桃姐》这样的文艺片,一些老年题材,在全世界拿了很多奖。同时,也用了商业手段去包装它,比如请刘德华出演,这部电影在两岸三地取得好的票房成绩,也拿了无数的奖,这些都是既叫好又叫座。

  主持人:文艺片怎么获得商业上的成功?

  于冬:我觉得文艺片取得成功有几个关键的因素。第一,它毕竟是一个题材小众的故事,它相对制作成本是不高的,文艺片更多是像作者电影,像是作者自己的情感表达,所以他不是遵循商业规律的大制作电影,他的投资回报率相对比较平稳,能够略有盈余,甚至打平都是胜利的。但是这样的电影他会代表一种文化精神,在全世界电影节的电影去展映。一个公司既要有商业电影,又要有技术突破的电影,同时还要有影展的电影,满足不同市场群体的需求。文艺片拍的好其实也代表一个公司的理念和水准。

  主持人:你觉得韩寒的电影是算商业片还是文艺片?

  于冬:未来中国电影会分成三类电影,我多次讲话中谈到过。第一,高工业规格的特效大片,这一类电影是现在我们跟好莱坞美国电影竞争我们国内这一批商业院线的特效,不输于他们,争夺市场主要的主力。这一批电影以好莱坞为主,好莱坞进入全世界的发行管道,渗透到全世界任何一个电影院的荧幕放映,它的视觉奇观,它的特效技术和视觉冲击力,中国电影这几年都在迎头赶上,包括博纳开始拍《龙门飞甲》的3D和今年贺岁片姜文的《一步之遥》和博纳出品的《智取威虎山》,《一代宗师》3D都是在技术领先上跨越了一大步,未来在电影院大荧幕市场上具有竞争力的,我们要做一大批跟好莱坞这种航母级电影竞争的,代表中国电影现代技术水准、艺术水准的商业大片,我们有竞争里的院线电影,这叫高工业规格的电影。

  第二类,生活情感类的电影,像《北京遇上西雅图》、《泰囧》、《中国合伙人》,喜剧和发生的现实题材,讲述当代人的情感故事有共鸣,这一批电影成本不高,投资回报率相对比较高,将来是一大批这样的电影,生活的、写实的、家庭的、喜剧的,像《爸爸去哪儿》、《爸爸的假期》都属于生活情感类电影。

  第三类,我们叫现象级电影,或者叫话题电影,或者叫粉丝电影,这都有很多黑马出现

  主持人:现象级电影在未来会是主流吗?

  于冬:现象本身的出现是值得我们通过现象研究本质,我觉得今年年初春节档期有一部喜剧《爸爸去哪儿》,拿了7亿的票房,他是湖南卫视的栏目剧做成的一个大电影,他也是90分钟的长度,这样一个几天拍的电影取得这样的票房成绩,电影界普遍的埋怨、抱怨或者悲观情绪,以后大家都拍栏目剧算了,不要拍电影。但是我们要通过这个现象看到本质,实际上是在春节档期,这样一个合家欢的票房档期爆发期间,我们缺失了一个题材,就是家庭喜剧片,能够一家人集体观看的,甚至以小孩子决定权为主的家庭喜剧片,我们通过这个成功不要抱怨和埋怨人家,检验我们电影界自身。这一次博纳拍出了《爸爸的假期》,把第一期五个爸爸、王岳论、张亮、郭涛、田亮、林志颖,再加上五个萌娃,我们拍了60天制作精良的戏剧电影叫《爸爸的假期》,这就是我们对市场一种敏锐的判断,今年春节档期我们要满足家族娱乐消费市场,全家人一起去观看的一部喜剧片。我们不要抱怨这个现象,我们每年都会有这种黑马出来,通过现象级的东西我们要发掘出对我们自身创作的一种检验或检讨,我们要能够及时的修正我们在创作和创意方面的缺失。

  主持人:您很早说电影行业会给BAT打工,包括最近百度投了华策,三马入了华谊,你现在这个观点还是继续吗?

  于冬:我觉得大家都没有认清一个现实,中国电影市值,每一家公司的市值跟BAT这些公司比起来,任何一家比起来可能都差了500倍到600倍,阿里巴巴现在在美国的市值几乎接近了3000亿美金,这些文化传媒板块的公司加在一块儿可能10亿美金到20亿美金之间,所以几乎差了500倍。在美国好莱坞的电影工业,六大电影公司,福克斯1000亿美金的市值,他跟互联网公司像Facebook,Facebook可能是2000亿美金,他个头差不多,不会有这么大的悬殊。所以我说未来BAT能干很多事情,中国文化板块的任何一个板块可以成为BAT并购重组的对象我说打工实际上是内容创意给资本打工,在资本和互联网时代,内容创意公司迟早会并入到资本市场和互联网时代夹击下形成新的传媒集团,未来更主要这些文化板块公司牢牢守住电影文化创意,这是任何时候互联网公司不可能颠覆的。拍什么样的故事,什么样的创意,用什么样的人才,能够拍出喜闻乐见的,观众满意的,所谓我们说内容为王,但是根本道理还是把电影的内容做好。

  主持人:前几天王中军接受采访说跟三马合作他很开心,但是也有人说,其实马化腾和马云在创建自己娱乐文化的事业群,是不是王中军高兴的太早了,您怎么看?

  于冬:未来文化娱乐的领军企业更多是一种融合,更多的是一种合作的态度,回到内容本身你能够拍出好的作品,好的电影,能够打动人心,你具有这样的孵化能力或制作能力,你就是有竞争力的,你会得到尊重。在资本时代和互联网时代,其实大家不要盲目的放弃掉我们自身的优势这些互联网公司会引领着你大数据也好,粉丝经济也好,甚至用他们互联网选秀出来的明星也好,拍出来可能是未来互联网类型的电影。但是中国电影现在还刚刚起步,还面临着好莱坞电影跟互联网粉丝电影这样双重的影响,谁能够坚守拍出有价值的,有历史的可以回过头再看经典的电影,这是电影人的责任和态度,就是认真做电影,不要被资本裹胁,也不要受互联网粉丝数据引导而放弃了电影本质的东西

  主持人:互联网来了大家都在说转型,您一直挺淡定的,但是您觉得是不是行业现在浮躁的气氛太多了?

  于冬:我不去评价别人,博纳每年坚持拍10到15部电影,每年都会在市场上取得好的票房成绩。今年年轻导演我也拍,我也拍韩寒,我也拍年轻一波新导演的内容,我同时也拍《制取威虎山》这样大的红色电影,我们用好莱坞商业电影的模式呈现给今天的年轻观众面前,我相信会让他们有非常大的惊喜,这是以前没有任何一个电影公司可以这样干过,这样一个红色经典电影把它变成好莱坞式的商业大片,这个制作水准和投入规模,绝对不输于《谍中谍》,绝对不输于007。

  主持人:我们如果跟好莱坞竞争,在未来是全领域的竞争,还是在全球化分工情况下,比如我们外包给他们做技术,会是哪样一种情形?

  于冬:我觉得随着中国电影产业的发展,我们市场增长的空间是巨大的,中国电影市场超越北美成为全球化第一大市场只是时间问题现在预测2018年中国内地总票房将超过北美。不是光美国,是美国加上加拿大超过美国,我们达到600亿到650亿,首次超过北美成为全球第一大市场,这是在2018年。未来增长速度我相信会超过1000亿人民币,面对这样的市场各路资本都会进入到电影产业,未来的产品也会逐渐形成有影响力的全球化产品,因为你只要有强大的内力和市场就会带来强大的出口,你的出口能力加强,实际上你内容产品已经覆盖到全球市场,这时候你可能带来内容制作人,或者内容的创意人才可能都是全球化的人才,不排除未来好莱坞电影公司被我们BAT领袖们收购,拍出来是让好莱坞制作人才拍符合中国市场为主的全球化英文电影的市场。我觉得在资本时代下,在互联网时代下,未来一切皆有可能,坚守中国电影本土化优势,这是我们作为内地文化公司的优势,我们随着大势成长,在中国本土电影能够做到全球市场的领先。实际上除了好莱坞的六大公司,你已经晋升全球第七、第八、第九、第十,这就是中国电影产业文化板块公司的机遇,但是这个过程是一个漫长的过程,这个过程中任何投机、讨巧的行为,都可能会带来你短视的投资,使你企业受到不同阶段的冲击。作为电影人我们始终不是一个金融资本圈的人,我们始终是电影圈的人,我们要做出负责任的,有态度的,好的电影来面对今天的市场,这终究是一个长跑的过程,而不是百米冲刺

  主持人:谢谢于总。

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