据外媒报道，俄罗斯第二大石油公司卢克石油公司近日表示，由于中国石油化工集团（以下简称中石化）拒绝完成一宗协议价格12亿美元的收购交易，卢克石油公司已就中石化的违约行为在伦敦提出仲裁。
对此，中石化新闻发言人吕大鹏昨日晚对《每日经济新闻》记者表示，
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事实上，据记者了解，近年来，“三桶油”急速在海外扩张之中，都曾经历过相应的纠纷或是“被违约”事件，海外油气投资的风险仍然不容忽视。
此次中石化纠纷的背后，则涉及到2014年以来“三桶油”海外投资战略的总体转型：由此前的产量扩张，正在向更加注重海外资产效益的战略转变。
中石化称还不算违约/
据路透社消息，2014年4月15日，卢克石油公司与中石化签署协议，向中石化出售旗下里海资源投资有限公司50%股份，交易价格为12亿美元左右。卢克石油当时表态称，在得到哈萨克斯坦政府的批准等条件达成后，该交易预计将于2014年底前完成。但是截至目前，这项交易却陷入停滞。
吕大鹏对《每日经济新闻》记者回应称，中石化国勘公司在昨日刚刚收到相关的仲裁文件，公司内相应部门目前正在组织研究，积极准备抗辩。
吕大鹏同时告诉记者，中石化与卢克石油下属公司签订的收购协议，有效期至2015年1月15日。对于目前已经超过协议有效期是否形成违约，中石化新闻办谢丹平回应称还需进一步考证。
北京国际能源专家俱乐部总裁陈新华认为，在商业谈判中，出现商务纠纷是投资的正常情况，不必过度解读。
在厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强看来，出现纠纷的原因应该是多方面的，而油价大幅走低可能是重要的因素之一：“油价大幅下滑，导致当前的油田资产价值与之前签订合约时的价值差异较多。”
实际上，记者梳理发现，在过去数年“三桶油”海外扩张之中，纠纷、违约并非个案，而“三桶油”不少时候则是纠纷中的受害者。
《21世纪经济报道》报道称，早在2010年，由于OPEC对伊拉克产量的配额限制，中石油无法达到前一年公司竞标时承诺的产量，为此需要向伊拉克政府缴纳一笔违约金。
此外，与中海油签订有LNG供应合同的澳大利亚某公司在2013年曾多次违约，导致中海油运合同年上游供应量将减少约65000吨LNG。
安迅思能源研究总监李莉告诉记者，国内企业在海外进行油气投资，并非一帆风顺，“地缘政治、社会动荡、诸如油价暴跌类的市场发生重大变化，都是在海外进行油气投资时潜在的风险。”
“三桶油”改变海外策略/
尽管此次中石化与卢克公司纠纷的原因还未明了，但是2014年以来，“三桶油”海外投资战略的总体转型则成为中石化放缓投资难以忽略的因素。
中国石油集团经济技术研究院发布的《2014年国内外油气行业发展报告》中数据显示，“三桶油”在去年的海外投资大幅放缓，2014年全年“三桶油”项目收购金额不到30亿美元，相比2013年的300亿美元左右减少了90%。
业内分析认为，“三桶油”步伐放缓，主要是从海外业务发展战略转型角度考虑，从重规模扩张转向更加注重海外资产的效益。
在中国石油集团海外油气业务2015年工作会议上，中石油集团公司副总经理汪东进提出要求，中石油需要看到国际能源地缘政治风险加大、低油价导致海外业务盈利能力下降等新挑战，应持续优化海外资源配置和资产布局，不断提高海外业务抗风险能力。
中石化亦在年度工作会议上提出，要“主动适应新常态，紧紧围绕提高发展质量和效益为中心，坚持深化改革、转型发展、从严管理，更加注重结构调整，更加注重资源优化”。
中海油则在2014年工作综述中直接明了地写道：“在低油价背景下，重新审视集团各产业板块的投资决策，适当调整投资、建设的节奏，以战略眼光和风险意识冷静看待海外油气并购机会，科学论证和优化下游在建和新审批项目。”
在李莉看来，“三桶油”去年海外投资速度放缓，主要是因为前几年快速扩张海外业务，收购的海外资产已经较多，需要一定的时间消化与整合；在当前低油价的冲击下，这三家体量庞大的公司也需要更加注重效益而非规模。
不过，民企则接棒央企进入了海外投资的活跃期。2013年，中国民企在海外的油气投资达到10亿美元，而去年这一投资额度上涨了超过1倍，达到了22亿美元。
李莉对民企的海外投资表示了担忧：“许多主营业务并非能源的民企投资油气，是想要多元化发展；但是海外业务的不可控风险不少，投资的最终收益，并不一定会像他们预估的一样好。”
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