7月30日，互联网职业教育公司尚德机构宣布，创始人欧蓬将拿出个人30%的股份建立期权池，为部分管理层和员工设立期权池。之后，欧蓬个人仍将持有近30%的股份。欧蓬同时称，中概股回归的大潮下，尚德机构的计划仍然是赴美上市。
创始人个人稀释30%的股权建立期权池，该机构负责人称，这是迄今为止教育圈里最大的期权池。
记者获悉，尚德机构将设立薪酬委员会制定期权分配方案，预计覆盖人数占该机构员工总数的20%。目前，尚德机构员工数约3000人，即获得期权的员工数约600人。
员工持股计划(ESOP)发起于美国战后50年代，是现代企业中对员工的一种激励方式，它曾经推动了美国科技产业的兴起。统计数据显示，在美国，2015年大约有7000个ESOP计划在运行，每个公司期权池的平均大小是8%。而硅谷的互联网公司平均大小是15~20%。
据统计，中概股教育公司的ESOP平均大小为公司总价值的10%。其中，新东方为16.51%，学大教育为17.5%，好未来约20%(包括限制性股票和期权)。
据尚德机构CEO刘通博估算，30%的期权池现值6亿人民币，到2017年时，价值约为30亿人民币。
创始人稀释个人一半股权设立员工期权池的现象并不多。自身已经实现财务自由的欧蓬称，此举是希望能“回报员工”，而并非针对公司管理中的问题。但是，如果和投资人谈稀释30%的股权并不容易。
此前，一贯低调的尚德对公司信息进行了较为严密的保护。目前为止，已经公布的融资信息仍然只有2011年时经纬中国投的A轮，当时是尚德为了进军在线教育所做的一次融资。该机构一位高层对记者表示，尚德目前资金流非常充裕。
“如果完全依靠资本，那么在做完几轮融资之后，创始人的股份可能就只有20%-30%，到那时，想把利益分享给团队都不可能了。”欧蓬表示。
2014年6月，在在线教育商业模式并不明朗的情况下，尚德宣布转型，将业务全面从线下转到线上，当时甚至已经做好了收入下滑的准备。
当然，尚德已经在此前就开始了互联网教育的探索，比如在2010年上线嗨学网。在互联网化的尝试上，欧蓬称已经砸掉了3、4亿美金。到2014年时，尚德有超过60%来自线上教学。记者获悉，今年7月，尚德单月的营业收入将近一亿元人民币，和去年同期相比增长了100%。目前，公司已经从转型期进入精耕期，目标是在各个系统里实现效益。
欧蓬续指，业务增长比预想的好，上市进程可能提速。去年，欧蓬对外公布的上市计划还是3~5年内完成。不过，中概股回乡大潮下，尽管在A股能够获得更多的估值溢价，但是欧蓬称自己是坚定的美股派，非常相信价值投资，因此尚德还是适合美国资本市场。
对于什么样的中概股教育企业适合回归A股，欧蓬指出，如果对未来五年期的利润复合增长能到30%以上，就适合留在美国。如果对利润增长不是那么有信心，就应该回归A股。
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