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红杉资本合伙人王岑:本土美妆品牌的黄金时代

来源:创业邦

  

 

未来五年是本土化妆品的黄金机会,是快速圈地整合阶段,这个整合更多是国内品牌,被整合者可能是国内国外都有。

  红杉资本中国基金对于美妆行业有着深入的探索和研究,对于线上渠道的经验也非常丰富。红杉中国投资过的美妆类品牌及相关电商有:韩后、聚美优品、乐蜂网、达令、蜜芽宝贝、十月妈咪等。红杉资本中国基金合伙人王岑认为,未来五年是本土化妆品行业的黄金机会,新兴的渠道、消费者、甚至于二次元文化都会给市场带来全新的变化。

  近两年,国内美妆行业的局势正在悄然发生改变,曾占据国内化妆品行业半壁江山的外资品牌频频退市,被压抑多年的本土品牌渐有崛起的趋势。针对红杉资本与行业的关系,以及对于中国化妆品行业的发展,王岑有这样几点看法:

  首先,未来五年是本土化妆品的黄金机会,是快速圈地整合阶段,这个整合更多是国内品牌,被整合者可能是国内国外都有。

  其次,年轻人的消费场景越来越时尚,场景导致年轻人喜欢不同的品牌,不同好玩的东西,一些品牌做到一定规模再衍生出一些子品类。尤其在日本,快速的出现一些小的单品牌,特定的场景就用这个品牌,也不需要把它做得很大,这是非常独特的品牌销售方式。

  最后,未来五年本土化妆品品牌会百花齐放,新兴渠道可以让新品牌弯道超车,职业经理人人群日趋成熟,企业家以开放的姿态乐于分享经营理念,同时进行高管持股机制和合伙人文化,新兴消费者和二次元文化引申出新市场。同时,跨境电商也会对本土化妆品品牌造成有力冲击。

  再此之前,还有两个现象值得注意,就是上面提到的新兴渠道与职业经理人制度。

  第一,中国现阶段职业经理人制度非常不成熟。产品和商业模式不是最难复制的,最难复制的是企业家的青春。很多企业家都希望公司高管跟着自己干一辈子,高管却要让自己的青春投入产出最大化。大部分股东都没有发现这个机会,才会让一些企业用资本进行了人才掠夺。

  第二,众多机构仍在布局移动互联网电商1.0。现在应该布局的是2.0甚至2.5版本的移动互联网电商,这些移动互联网电商才是未来五年新的渠道,是做产品品牌的新渠道。

  (本文来源于红杉资本中国基金合伙人王岑对美妆行业观点)

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(责任编辑:陈洋)

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