微商平台模式大PK：平台如何转型才能抓住风口？(图)

中新网9月7日电  近日，在广州美博会上，备受关注的极享科技微商平台正式上线。其创始人陈育新在美博会现场详细的解读了极享科技的商业模式，引发众多微商团队和从业者的关注。

　　据悉，极享微商平台是结合传统渠道、互联网渠道、商业末端三种渠道形态的各自优势，构建基于稳定区域渗透、有效激励、正品保障与社会化营销的下一代平台型商业渠道。

　　微商自2013年兴起便呈现了两大模式，即朋友圈模式和平台模式。基于微信强大的影响力，公众以及从业者认知微商的路径也就是微信，从而朋友圈微商足以发展壮大。但是，随着微商行业的不断发展，行业随之出现各种问题，行业发展也更趋于向平台化方向发展。目前，微商平台包括微盟的萌店、微店、有赞等平台。

　　此次借助美博会重磅上线的极享科技和传统平台在商业模式上有何差异？

　　微盟萌店拍拍微店云集微店口袋购物有赞极享科技

　　商家客户端

　　消费者客户端　(更注重买家端)　(卖家端内置)

　　扁平化

　　区域化

　　线下店

　　未知

　　可以看到，在线上，微盟萌店、拍拍微店、有赞、云集微店、口袋购物以及极享科技均有卖家端，商家能够随时上线自己的产品以及分销的产品。在商业模式上，它们都体现了微商的扁平化，简单的开店、社会化的扁平化模式，这是传统微商的特色。

　　不同的是，极享科技不仅仅是简单的开店，它在传统微商平台的基础上实现了区域化的管理。这种区域化的管理解决了微商行业的痛点。并结合线下店，实现了最后一公里的智慧化，这是极享科技的创新之处。

　　那么，极享科技的区域化管理目前有何看点？

　　首先，对于区域合伙人。

　　团队不稳定、代理混乱一直是微商行业存在的问题。传统的平台无论从销售还是到物流都没有一个系统的管理，很容易发生各类纠纷和矛盾，甚至无法解决。极享科技的区域化明确了这些区域的合伙人的管理范围以及职责，通过平台一系列线上线下的构架能够实现团队的凝聚力，实现团队的责任感，达到稳定的效果。一个稳定的团队对于区域合伙人至关重要。

　　其次，对于品牌商。

　　传统微商中存在一些代理互相串货，导致产品价格混乱，出现一些代理手中大量积压货物，形成恶性循环。这在一定程度上对于授权给代理商的品牌商来说是很大的损害，甚至对于品牌形象是一种损害。这些问题传统微商平台没有一套行之有效的解决办法。极享科技针对于此，实现分区管控，不同区域有不同的代理，各司其职，互不干扰，这样有效的消除了串货和乱价的问题，从而保护品牌商的利益。

　　最后，对于商业末端。

　　传统的微商模式中，商业末端处于商业链的最低端，备受压迫。而在出现串货、乱价等问题是时，最终会将问题积压到商业末端，对于商业末端是一种损害。造成商业末端耐心不足，对于销售甚至失去信心。商业末端是微商生态体系中不可或缺的一个组成部分，一旦这个环节出现问题，整个渠道就是去了动力。极享科技实现分区域管理＋线下体验店，会让他们觉得有组织有依靠，更加稳定、放心，从而提升了商业末端的信心。

　　在线下，新平台极享科技率先开通线下体验店，实现线上线下一体化，在最后一公里上实现智慧化，增强商业末端体验感和服务。

　　综上，传统的微商平台更加的注重线上的体验，而极享科技则是线上线下并重，实现区域化管理。从而有效地解决了微商行业存在的问题。因此，在大环境下，传统的微商平台需要作出变革才能在当下的微商环境中发展下去。（中新网IT频道）

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