极享启动区域合伙人招募：用五大创新模式颠覆微商(图)

　　中新网9月6日电  今天，陈育新在广州微商至尊大典宣布极享平台正式开启，同时启动的还有全国区域合伙人招募行动。而此时一直蒙着神秘面纱的极享平台商业模式也露出在众人视野中。据了解，极享平台将实现了大模式：分区域管理模式、“店＋V”模式、资源区域自动分配、最后一公里智慧化、跨境匹配模式。

　　　　陈育新表示，微商目前面临风口但也遭遇瓶颈，而极享的目标就是通过模式创新实现稳定的微商商业构架：“简单粗暴的去除层级模式就可以取得平台稳定，更不可能是微商得以高速发展的真正模式。”

　　分区管控：颠覆“导购”微商平台模式

　　据了解，极享平台的区域化管理，即实现区域合伙人分区管理，获得平台大营销体系支持，拥有队伍建设、培养和管理等权益。同时，在分区中设置2层微商代理，并且保证固定规模，保证不过度扩张，以线下店为据点，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。

　　这种构架下将具备四大优势。

　　第一，实现大平台的系统营销管理支撑，通过平台化管理行之有效的解决了售后及交易信任问题。

　　第二，解决代理团队的不稳定、商品乱价问题，建立各地区以省级、市级为单位的店铺，实现点对点、面对面区域化培训，有效解决代理商跨区域竞争混乱的问题。

　　第三，通过区域分控，加强了移动互联社会化营销，深挖群属消费能力。

　　第四，代理商通过平台提报授权申请，按所在区域自动就近分配上级代理，整体结构更加清楚。

　　店＋V模式：不仅仅是店面的问题

　　据悉，极享平台计划完成的10000家旗舰店、形象店以及体验店。将建于高档社区内，集生活、体验及休闲于一体，主要执行销售体验服务、以及销售指导功能，并无商品销售功能。

　　从某种意义上说，极享的线下店建设将不仅仅是解决店面的问题，而是依托实体店来解决消费者信任以及商业末端管理的两大传统难题。

　　首先解决消费者信任问题。在提供线下商品体验，解决产品售后问题，让消费者对产品更放心。同时，线下体验店也将解决微商渠道稳定问题，通过将线下店作为微商百万末端的销售服务培训据点，实现渠道队伍的持久、稳定的建设，解决微商无归属感的问题。

　　最后一公里智慧化：消除电商短板

　　陈育新表示，新平台将基于LBS展开营销。包括商户和消费者可以双向发出商品需求定位以及预约互动，在身边解决家居消费需求。

　　同时，线下店也弥补了传统电商力有不逮的产品体验、售后服务短板。极享线下店以生活体验为主，弱化销售功能，让消费者实现售前体验、售后咨询的两大需求。

　　而对于商家而言，最后一公里的打通，将极大的降低跨区域渠道销售所产生的物流成本、售后服务成本甚至是沟通成本，进一步提升商业利润空间。

　　品牌精选机制：跨境平台配套

　　据了解，极享科技将实现平台开放，首批入驻极享平台的品牌商品将超过30余款，引入全生活品类品牌以及商品，包括美妆护肤、家居家纺、母婴、健康食品/保健品、生活日化等几大品类。“我们将拒绝普通微商平台选择的海量商品模式，而是从品牌、品类和群属消费特质上综合选品。”陈育新表示，不过其还未透露具体入驻品牌。

　　而根据陈育新团队的核心人士透露，这些商品将包括两大部分，一部分为国内大品牌，另一份则是目前风头正劲的跨境名优产品。“大品牌商品都是定制化商品，保证在流通渠道上极享的唯一性，给代理商最为强大销售竞争优势。”该人士表示。而海外产品的引入，则是更加便捷的满足了目前国内正在快速增长的需求，提供正品保障，有利润空间，有良好市场切入。

　　目前极享平台的品牌引入机制将实现解决上游品牌信心、中端代理商信心、末端消费者信心的三大难点。（中新网IT频道）

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