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【WeWork中国变形记】除了地产商,还有谁在赚联合办公的钱

来源:第一财经网站
  银行家的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚钱的呢?”银行家说:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。”儿子拿来了。“再放回去吧。”儿子问:“什么意思?”银行家说:“你看你的手指上是不是有油啊?”

  自从大众创业成为热词,为了揩到这块肥肉上的油,以创业者为主要人群的联合办公空间开始遍地开花。

  目前,除了地产商这个优势群体,还有更多的嗅觉敏锐者已经进入或正在进入共享办公领域。

  先行者与后来者

  第一类是最早进入这个市场的创业公司,他们既是创业者,又是中国式联合办公模式的第一个吃螃蟹者。作为其客户的创业者曾经笑言他们是“单纯最早的二房东,但是有新意的二房东,不怕麻烦的二房东”。比如成立于2010年的联合创业办公社,开辟了中国wework模式的先河,愿意将工位按人按月出租,与传统的写字楼租赁模式形成了鲜明对比。

  联合创业办公社下的上海创客中心一共有1500平方米,里面可以容纳300人办公,价格是每人每月1380元。每周四,这里会有午餐分享会,邀请进驻或者外来的团队分享自己的创业经验。通常进驻的创业团队之间在业务上也会形成互补。一位创业者告诉笔者,这里就进驻过一个提供法律咨询服务的初创公司,但是能否拉到“邻居”做客户还要凭自己的本事。

  “这里并不提供融资方面的服务,只是出租场地,但是如果你的团队很热情,愿意多接触其他团队,互相推广,这是完全自愿的行为。”足记联合创始人宇文卿这样告诉《第一财经日报》记者,而足记团队就在这里办公。

  第二类,则是有着各种资源优势的孵化器,这些人从园区迈向了废弃的改造工厂。从交通上来说,这些地点通常难言便利,而价格和营造良好的创业氛围,提供相关服务是他们最大的优势。

  但这也会带来一些困扰。“有些园区说是免费提供场地,也是有潜规则的,他们会给你介绍一些天使投资或者会用其他交易方式,我们想单纯一点。所以不认识的孵化器也不敢去。”创业者向笔者表示过这样的担心。

  “我们自己也会投一些公司,但是我们钱不多,只是一点点。”Founder创业社区的创始人万里江这样告诉过《第一财经日报》记者。

  同时,他们更在对wework实现改良。万里江就希望在3年的时间完成100个中心的布局,这样所有的创业者就可以通过下载一个App,或者打开微信公众号,创业者就可以搜到最近的Founder社区,轻松地预约工位或者会议室。通过互联网的方式真正实现移动办公。

  第三类,由于这种新形式的办公空间对工作者没有租房期限的约束,入驻与撤离都相当自由,写字楼的业主们也开始面临考验。因而从联合办公或共享办公市场中受到挤压或启发,经过自身改造后,部分传统写字楼也进入到这个领域。

  we+联合办公就是这样的案例,其通过租赁相对便宜的写字楼进行改造,将联合办公融合进入写字楼。“如果你有100个办公空间,那么这些人可以选择在任何一个空间进行办公,这个办公就移动化了。此外我们提供一些共享的空间,80后90后会更加喜欢。这个就是联合办公的魅力,提供移动办公空间,而很多写字楼也将因为联合办公的办公室而互相有了连接。”WE+首席执行官刘彦燊认为。

  德必集团总裁贾波此前在接受记者采访时表示,在2001年的时候,全球的移动办公者的人数是3.75亿,到了今天全球移动办公者的人数是6.45亿。这意味着传统的办公室需要被改良,基于容纳员工和高效沟通的需求。

  现在与未来

  不过,对于创业公司来说究竟什么因素是最重要的?克而瑞咨询日前的一份调研发现,选择联合办公的办公者主要希望办公地点交通便捷,租金合作,对于面积要求人均5~9平方米。显然,价格、可容纳员工的数量还有地理位置永远是绕不开的因素。

  上海卉音科技信息有限公司的Shawrin就同记者分享了他们搬迁的体会:“联合办公的这些地点其实都考虑过,但我们还是希望有自己的地方,有客户或者有人来面试的话会更加显得正规一些。”

  对于联合办公来说,现在是抢占布局的时间。但是一旦创业公司受到周期性的影响,灵活的办公也会成为他们持续经营的硬伤。显然,这样的模式如何持续赚钱还没有一个清晰的答案。

  克而瑞城市运营事业部总经理徐和锋告诉《第一财经日报》记者,认为目前联合办公存在几大市场特征。首先是,沿海城市领跑全国,这些发达的城市正在集聚联合办公。再者,联合办公依托产业和高校,主要吸引的事新兴产业领域的办公者。最后,目前典型的运营商已经开始了全国布局,联合办公的参与主体开始多元化。

  但是徐和锋也发现,目前联合办公的市场鱼龙混杂,服务也良莠不齐好;此外,盈利模式始终是难点,这一点也制约了这个市场的发展。但是不得不看到的是,这些新兴的产业的不断发展也带动了这个市场的不断蓬勃。

  无论如何,存在即合理,联合办公、共享商业空间,不仅仅是一种商业模式,更是迎着90后甚至不久的将来踏入商业社会的00后这一新新人类特点的新趋势。

  今年8月,作为一个第三方的90后体验者林立(化名)在上海的方糖社区进行了为期一周的体验,他觉得虽然这个办公空间设别很简陋,但是它们的社群服务非常到位。比如,这里每周都会组织方糖例会,目的是给这里的创业者提供更多的思想碰撞。

  “我就愿意在这样的地方办公,轻松随意不那么死板,而且价格比写字楼便宜很多。”林立告诉记者。
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