> 金融观察 > 金融动态
宏观 | 金融 | 公司 | 产业 | 财经人物

盘点2015年银行业务分拆潮:半数上市银行方向明晰(组图)

来源:第一财经网站
  以前猪肉是混在一起卖的,后来分拆成大排、小排、五花肉等,按部位定价来卖。分拆卖价加起来,会比混着卖一头猪的肉要贵。这是招商银行行长田惠宇在今年的一场发布会上就银行业务分拆话题打的一个比方。对于“卖大排、卖小排”,多家银行在2015年里都表现出 了浓厚的兴趣。

  从业务种类来看,最容易被分拆出来的,往往是那些本来就相对独立或是事业部制运营的,盈利情况也比较好的业务部门。比如,在理财资管业务方面,光大银行浦发银行都拟分拆业务成立相应子公司;信用卡业务方面,中信银行已开始开展公司化改制探索,拟由中信银行和中信银行子公司出资共同设立中信信用卡公司;在金融租赁方面,中国银行将分拆中银航空租赁,并拟推动其在港交所上市。日前,兴业数字金融服务股份有限公司也在上海开业,这也被一些券商分析师解读为“银银平台”业务分拆的探路。

  目前,多家银行成立子公司方案已上报监管机构,正在等待批复阶段。

  除了上述已浮出水面的业务安排,不少银行也在潜行探索。比如田慧宇就曾称考虑财富管理和信用卡业务的分拆;民生银行不但对分拆直销银行早有预期,也对剥离第三方支付平台业务成立子公司有所考量。

从银行的分类来看,对资产业务分拆表现最积极的是机制最为灵活的股份制银行,他们的事业部制改革本来就比较早,因此基础更好。国有大行,相对而言受制于国企改革的总步调,没中型银行反应得那么快。诸如城商行等小银行则规模尚小,它们中的绝大部分暂无业务分拆需求。
从银行的分类来看,对资产业务分拆表现最积极的是机制最为灵活的股份制银行,他们的事业部制改革本来就比较早,因此基础更好。国有大行,相对而言受制于国企改革的总步调,没中型银行反应得那么快。诸如城商行等小银行则规模尚小,它们中的绝大部分暂无业务分拆需求。

  从银行的分类来看,对资产业务分拆表现最积极的是机制最为灵活的股份制银行,他们的事业部制改革本来就比较早,因此基础更好。国有大行,相对而言受制于国企改革的总步调,没中型银行反应得那么快。诸如城商行等小银行则规模尚小,它们中的绝大部分暂无业务分拆需求。

从银行的分类来看,对资产业务分拆表现最积极的是机制最为灵活的股份制银行,他们的事业部制改革本来就比较早,因此基础更好。国有大行,相对而言受制于国企改革的总步调,没中型银行反应得那么快。诸如城商行等小银行则规模尚小,它们中的绝大部分暂无业务分拆需求。

  至于业务分拆的好处,中金公司此前发布一份研究报告称,理财、信用卡、私人银行等业务较为市场化,作为银行一个部门运作,在机制、薪酬等方面都不适应日趋激烈的市场竞争,在混合所有制改革中,银行将会做企业资产的分拆乃至最终上市。

  某股份制银行管理层人士在接受《第一财经日报》采访时则表示,利率市场化的深化逼得银行不得不改革,坐吃息差的时代过去了,分拆业务能让银行通过垂直细分的方式集约化服务客户,谋求更大的中间业务收入。

  对具体业务部门来说,在实打实的利润方面,以资管业务为例,一名资管人士在接受媒体采访时表示,成立子公司本身也能带来更大的利润空间。因为在不分拆的情况下,资管部作为银行的一级部门是无法开展直接经营的,不少项目需要走其他机构的通道,当设立子公司后,这部分成本便会转化为利润。

  不过,新事物总要配套新监管,眼下还有一些法律政策需要为此做出调整。而对于银行整体经营而言,一些业务部门如果分拆出去,那在全行业务协同方面,也需要重新做出制度设计安排。

  作者:夏心愉来源一财网)
business.sohu.com false 第一财经网站 https://www.yicai.com/news/2015/12/4733599.html report 3567 以前猪肉是混在一起卖的,后来分拆成大排、小排、五花肉等,按部位定价来卖。分拆卖价加起来,会比混着卖一头猪的肉要贵。这是招商银行行长田惠宇在今年的一场发布会上就银
(责任编辑:Newshoo)

我要发布

我来说两句排行榜

客服热线:86-10-58511234

客服邮箱:kf@vip.sohu.com