在1月11日举办的“2016上海会展论坛——国际会展业CEO峰会”上，上海市商务委主任尚玉英在峰会上表示，到2015年底，上海可供展览面积近100万平方米，展览展出能力位居世界第一。
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根据上海最新发布的“十三五”期间展览业的规划，在全球经济复苏乏力、中国经济增速放缓的背景下，上海明确将建设“国际会展之都”列为城市功能定位之一。尚玉英认为，这说明加快会展业升级将成为上海未来五年培育经济增长点，提升城市品牌与国际影响力的重要举措。
然而，向来容易在规模上领先的中国会展业要如何实现国际化和质量与效率的提升，成为真正的“国际会展之都”，依然面临挑战。
规模是重要指标
12日，全球顶级展览会主办方励展博览集团首席执行官切特（Chet Burchett）在接受《第一财经日报》记者采访时表示，中国在办大规模的展会上具有很强的能力。“规模大没什么不好。在会展业，规模是效果的重要指标。”与此同时，切特也注意到，在中国，精品展和小规模的展会也在不断崛起。
据官方统计，2015年，上海共举办了各类展会851个，展览总面积达到1513万平方米，其中面积超过10万平方米的大型展会32个，当年世界百强展会中，上海有11个入选。
对于中国经济增速放缓的新常态，国际展览公司并不担忧。在切特看来，中国的“新常态”对于世界其他国家来说其实是“旧常态”。
“经济波动有它的周期性，国际展览公司已经习惯了这种变化。”切特说，“中国是最重要的市场，励展仍然看多中国市场，还将继续加大投资。现在波动的时间给有能力的企业提供了空间。”
切特举例说，2015年，励展博览集团和我国最大医药集团——中国医药集团总公司合作在上海举办的首届健康产业领袖峰会（tHIS）就是将旗下三个展览合成一展举办，总展会面积达6万平方米。2015年该展的规模增加了25%，而2016年国药励展还计划继续增加展会面积和新的展位。
慕尼黑国际博览集团总裁兼首席执行官克劳斯（Klaus Dittrich）告诉《第一财经日报》记者，上海已经可以称为“会展之都”了。“我们发现在上海办的品牌展，参与者的来源越来越国际化，来自全球各地，而不只是亚洲周边国家，所以上海已经是全球会展业最重要的城市之一了。”
克劳斯也举例称，慕尼黑国际博览公司在中国办的上海宝马展是全球第二大的宝马展览，面积有30万平方米，第一大宝马展是在慕尼黑，面积达60万平方米；“但慕尼黑的宝马展览用了60年才实现现在的规模，而上海却只用了10年”。
提起公司在2015年的业绩，克劳斯用“很好”来形容，并称今年在中国的业绩预计会创下新记录。他表示，2015年全球营收大约是4亿欧元（约合人民币28.6亿元），中国的贡献量非常大，平均约占全球总营收的15%～20%。
另外，慕尼黑公司还计划和中国的会展组织商共同开拓印度市场。而励展公司的大中华区业务也开始拓展到韩国等地。
国际化的三大挑战
如何从规模跨越到质量的提升和真正的国际化？几位国际会展业的大佬给出了各自的建议。
切特表示，中国会展业在“走出去”和国际化的过程中，必须能让客户获得更高效的服务。首先，必须清楚自己能为客户创造什么价值，要懂得当地文化。
“比如励展在中国就有9个合资企业。中国企业‘走出去’也一样，最好的办法就是找到当地的合作伙伴。”第二，要对自己的品牌展有绝对的把握。比如德国就是以品牌展出名的，具有很高的国际化程度，中国也需要在自己的品牌展上发力。第三，人才也是一大关键。中国展会业“走出去”需要本地人才，既有应对当地市场挑战的能力，又有创新的能力。
谢尔盖对《第一财经日报》记者表示，对中国的会展业发展来说，需要注意几点：首先，大部分的展馆都是公有的，因此需要有全国层面的通盘考虑，否则地方之间形成恶性竞争会有不良的影响。“在投资建设展馆方面，必须有结合道路系统、公共交通等的全面考虑，尤其在基建上需要政府提供有力支持。以巴黎为例，同一天可能会同时举办4个展会，这种情况就相当考验基建和公共交通的能力。”
在谢尔盖看来，未来的会展业将会呈现五点趋势。第一，会展业将会越来越国际化。初步估计，国际会展业还将保持每年3%的增速；其次，会展业已经成为经济发展的支柱产业，甚至是经济的火车头；第三，互联网对会展业的影响也会越拉越大。国际化社交媒体的普及对中国会展业会是一个挑战；第四，对于会展业的教育还应加强。“现在的00后对会展业的了解很少，UFI就专门设立了教育项目以及会展管理学位的教育“；第五，会展业也将更多考虑可持续发展以及和环境问题。
作者：缪琦来源一财网)
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