肖亚庆“接棒”国资委主任 央企老将开改革新篇

　　作为“十三五”的开局之年，今年是我国推进供给侧改革的关键时刻，也是国企重组与清退产能年。肖亚庆履新国资委后，将面临去产能和供给侧改革的艰巨任务，将经历国企改革去产能、结构调整带来的阵痛，对他而言考验不小。

　　⊙记者 王雪青 ○编辑 邱江

　　中国政府网

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　　肖亚庆，当过央企集团一把手，有上市公司管理经验、了解资本市场，开辟了中国企业“走出去”的试验田，曾被媒体誉为“新国企领袖代表”。在国企改革和供给侧改革实施的攻坚之年，“接棒”国资委主任的肖亚庆无疑将备受瞩目。在中国企业研究院首席研究员李锦看来：“从央企成长起来的领导干部了解企业的情况，能采取相对有力的措施推进国企改革和供给侧改革。”

　　回顾肖亚庆的经历，其生于1959年，北京人，1982年从中南矿冶学院（现中南大学）材料系毕业，在哈尔滨市东北轻合金加工厂从工程师开始打拼，于1998年升任哈尔滨市东北轻合金有限公司总经理。

　　1999年，肖亚庆转任西南铝加工厂厂长，并在不到2年的时间内，把一个连续9年累计亏损16.29亿元、年产量只有7万吨左右的老国有企业，改造提升为中国企业集团500强之一。该厂2000年12月改制成隶属于中国铝业的西南铝业（集团）公司，肖亚庆任董事长及总经理，并在2003年同时担任中国铝业公司副总经理、党组成员。

　　2004年，肖亚庆接手中国铝业集团公司党组书记、总经理，以及中国铝业股份有限公司董事长、首席执行官等职。在他的带领下，中国铝业公司用3年时间，将总资产、利润和销售收入分别提高至成立时的3.6倍、7倍和3.7倍，成为资产超过1000亿元、利税超过300亿元的中国铝业第一股。

　　2007年，在肖亚庆的一手推动下，这家已在纽约交易所和香港联交所上市的铝工业巨头，成为首家通过换股吸收合并旗下A股上市公司从而实现回归A股的海外上市央企，为其他拥有A股子公司的央企回归提供了一个可供借鉴的资本运作新模式。

　　2009年春节过后，肖亚庆步入政坛。2009年2月17日，中组部副部长王尔乘宣布，肖亚庆被任命为国务院副秘书长。2015年6月，肖亚庆又兼任国家制造强国建设领导小组副组长。

　　对于肖亚庆履新国资委，国资专家认为，今年作为“十三五”的开局之年，是我国推进供给侧改革的关键时刻，也是国企重组与清退产能年，需要加快国企改革的步伐、促进成效。肖亚庆上任后，将面临去产能和供给侧改革的艰巨任务，将经历国企改革去产能、结构调整带来的阵痛，对他而言考验不小。