乐视宣布重点发展O2O 一切都在情理之中意料之外

　　3月3日消息，今日乐视线下体验销售平台LePar宣布独立，并将成立O2O实体公司，LePar和乐视商城作为BU（业务单元），2016年独立运行，目前正逐渐打通运营。

　　乐视生态O2O销售平台总裁张志伟称LePar体验店的保有量将在目前的基础上再新增7000家，以覆盖95%的县级以上的行政区域，30%的经济发达乡镇。

　　而乐视商城负责人、生态O2O销售平台高级副总裁赵一成称，乐视商城作为乐视O2O战略的线上承载部分，要为与LePar的融合奠定基础，他全力配合生态O2O线上、线下双事业部的融合工作。

　　乐视线下店并非横空出世，2015年4月时任乐视副总裁张志伟就曾提出过“3333”计划，计划开设超过3000家线下体验店，围绕乐视生态中的乐视TV、乐视手机、乐视单车等展开推广，此类体验店从设计之初就考虑了盈利问题，乐视通过终端硬件销售、服务费、配件销售、生态产品销售四个方向获得收益。此次将O2O销售提升到战略位置，也暗示乐视生态中，线下销售会成为集团未来发展战略的重中之重。

　　看似平常的发布会，其实早在一周前乐视内部信透露出的人事调整中便能看出端倪，内部信宣布原乐视控股LePar销售副总裁张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁，负责O2O业务总体战略规划与业务管理，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。内部信透露生态O2O销售平台将作为乐视生态一级平台型业务组织，承担O2O销售平台战略的全面规划与管理职能，下设包括乐视商城、LePar、第三方线上旗舰店、线下乐视旗舰店等自有销售体系，以及全生态客服及售后服务体系。

　　外界对于乐视的消息除了感叹它发展迅猛之外，已找不出更适合的词语来形容它的扩张步伐。早期的印象乐视不过是一家提供在线视频的服务商，旗下影业公司曾发行过《小时代》这部饱受诟病却票房惊人的电影，侧面也反映了乐视强大的分发能力。这种强大营销能力也屡次被集团内其他产业复制，此次LePar倚重线下，乐视的营销推广能力或将为LePar带来不一样的活力。

　　最近几年，关于乐视生态体系搭建的新闻不绝于耳，此前亿欧网曾发布文章《贾老板你这么行，咋不上天呢？》盘点了乐视近两年所布局的领域，包括智能电视、乐视移动、乐视体育、汽车与出行、互联网金融、虚拟现实等等几乎全部的科技智能领域。

　　上周的人事调整被各方拿来解读，大家都在看到底开挂的乐视下一步将转向哪里，可以肯定的是，乐视生态建设的步伐在褒奖与批评中已然成长为庞然大物，而想打败它，或许不会那么容易。

　　以下附乐视人事调整内部信：

　　各位同事：

　　为了进一步夯实七大生态闭环，并推进全球化战略，经公司审批决定，进行如下高管任命：

　　张昭任影视互联事业群总裁，负责影视互联事业群总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。影视互联事业群将致力于乐视生态O2O内容付费发行业务发展（包括在线付费影视会员业务）及影视类内容自制及发行业务，发展线上线下付费影视会员并获得相应付费及内容发行收入。原乐视影业CEO职务不变。

　　高飞任乐视视频总裁，负责乐视视频业务总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。乐视视频业务（原互联网应用事业群中的乐视视频应用业务）将通过采购及运营正版影视综艺娱乐版权、网络综艺自制发行及运营、体育音乐等垂直业务内容承载等，依托乐视视频全终端产品研发及运营，推动乐视视频在全终端的用户规模增长、运营并实现广告等多元收入。

　　梁军任智能终端全球产研供总裁，负责全球智能终端的产品研发及供应链的总体战略规划/落实，负责2016年智能终端整体业务指标的达成，以及人员和组织的管理等工作，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。智能终端全球产研供将致力于包括全球电视、手机、汽车互联网智能终端、VR及其他配件在内的各类智能终端产品研发，并构建和运作全球供应链体系保障高效供应。原乐视致新总裁职务不变。

　　冯幸任运营商事业部总裁，负责运营商事业部总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。运营商事业部将作为乐视生态一级组织，承担乐视生态与运营商生态之间的全面对接与全方位合作。原乐视移动总裁职务不变。

　　张旻翚任生态营销及客户运营中心总裁，负责控股全球生态营销及客户运营总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。生态营销及客户运营中心承担乐视全生态资源的对外广告营销销售及客户运营职能，并支持乐视生态内部各业务线在全生态平台上的广告营销及运营。

　　谭殊任生态营销及客户运营中心高级副总裁，负责生态营销中心的销售业绩达成，向生态营销及客户运营中心总裁张旻翚汇报。

　　张志伟任生态O2O销售平台总裁，负责O2O业务总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作，向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。生态O2O销售平台将作为乐视生态一级平台型业务组织，承担O2O销售平台战略的全面规划与管理职能，下设包括乐视商城、LePar、第三方线上旗舰店、线下乐视旗舰店等自有销售体系，以及全生态客服及售后服务体系。

　　赵一成任生态O2O销售平台高级副总裁，负责中国乐视商城各项业务指标的达成，向生态O2O总裁张志伟汇报。

　　周航任易到用车CEO，全面负责易到用车总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作。易到作为乐视汽车生态的核心组成部分，将引领汽车生态的社会化、共享化发展，全力为乐视生态、乐视汽车生态打造基于共享服务的全新用户平台。

　　彭钢任易到用车总裁，负责易到用车的大市场、销售、流量运营、用户及用户端运营、乐视生态协同、生态创新业务的战略规划/落实与执行、业务指标达成、人员和组织的建设及管理等工作。

　　孙可任易到用车投融资副总裁，负责易到用车的投融资的业务，向乐视全球资本高级副总裁郑孝明和易到用车CEO周航汇报。

　　以上任命自即日起生效，请相关部门积极配合，高效协同。

　　乐视控股人力资源部

　　2016年2月25日