本报记者 綦宇 北京报道
在2015年收购阿尔斯通之后，GE已然成为了全球最大的电力公司。在近日举行的“当数字遇上机器”活动上，GE宣布向中国推出数字化蒸汽电厂的解决方案，通过提高燃煤蒸汽电厂的性能和效率，降低温室气体排放。
而数字化电厂对于中国来说并非陌生的概念。2015年3月，中国第一家数字化电厂——东北热电中心投入运营。这家坐落于北京市马各庄的热电厂代替过去的传统电厂，为北京市提供更加清洁的电能。
近日，GE发电集团的全球总裁斯蒂夫·伯兹接受了21世纪经济报道记者的采访。他表示，中国现在已经是GE发电最大的海外市场，也将在未来接受GE最前沿的技术。“过去十年的合同总量已经达到了200亿元人民币，而在未来这个数字将会更多。”他说。
GE发电的中国战略
今年夏季达沃斯上，一份关于数字化的工业应用的报告格外引人瞩目。在发电厂的数字化方面，整个新增加的电力方面的产值将达到8.6万亿人民币，也就是大约1.3万亿美元。
而除了产值方面，该报告还表示在未来，数字化将带给电厂三个优势。首先提升的就是可靠性，计划外的停机时间将进一步减少；其次，从发电到使用端之间的运输损耗会降低；最后，电能的使用者也就是消费者，将会成为电力的生产者。
依据GE提供的一份数据显示，过去数年，GE数字化的运营方面的收入，有超过50%来自于电力，而全球新增电力方面需求，也将会有20%会在中国；而在全球电力格局中，燃煤蒸汽电厂占到40%，而在这当中的60%至70%也来自中国。
不久前，国家发改委能源研究所所长韩文科也曾向21世纪经济报道记者表示，中国在短时间内没有办法大幅度降低煤炭在发电结构中所占有的比重，也很难迅速用别的发电方式替代燃煤。这就表明，在中国目前的环境下，燃煤发电以及针对燃煤发电的数字化优化将会是新的机会。
“自从我们收购了阿尔斯通之后，我们现在所有的制造流程，都是在中国完成的，”斯蒂夫告诉本报记者，“中国的OEM制造商（代工制造商）在燃煤蒸汽电厂方面有巨大的产能。我们在数字化燃煤厂方面所做的努力，能够进一步推动我们在中国乃至全世界蒸汽电厂的发展。”
而除此之外，燃气电厂也会是GE发电集团在中国推进的另一项重点工作。
在十二五的能源规划中，中国的天然气使用量目标被定为，2015年全年的天然气使用量达到2300亿立方米，但最终的使用量却仅为1940亿立方米。天然气发电厂的普及力度不够，被认为是目标未达成的原因之一。
斯蒂夫也告诉记者，GE在中国的规划，目前也是按照十二五的能源规划来进行安排。但其实，天然气电厂普及未达目标，其建设及使用成本远超燃煤电厂是主要原因。如果GE帮助中国的燃煤电厂增加其效能，势必会让GE本身的天然气电厂项目推进更加困难。
面对这种自我竞争的问题，斯蒂夫向记者表示，他并不担心二者之间会产生多大的冲突。“在短期内，我认为解决燃煤电厂的问题并不会给我们带来天然气电厂推广的困境。全球没有另外一个国家对于煤炭电厂的标准要求如此之高，中国目前已经有十三个省份暂缓核准新建燃煤电厂了。”他说。
他也向记者进一步表示，接下来在天然气发电方面，中国或许会达到10G瓦的水平，而这一数字目前仅为5G瓦。“天然气发电和对蒸汽电厂的数字化改造会同步推进，在国内业务量的增长势头还是非常好的。”他说。
发力中国“一带一路”
在接受采访时，斯蒂夫明确向记者表示，GE对于中国目前的“一带一路”战略非常感兴趣。
此前，GE中国CEO段小缨在接受21世纪经济报道记者采访时曾表示，接下来GE将会与中国的EPC企业进行合作，帮助他们在海外扩张市场。
而目前GE也已经发力这一方面的建设。目前，GE的北京和武汉工厂已经为阿联酋的迪拜建立了一所清洁煤独立发电项目，这一项目采用了GE的超临界蒸汽发电机和锅炉技术，并有整套的环境控制解决方案。
在收购了阿尔斯通之后，GE已经成为全球电气行业的霸主。而GE发电也已经在中国拥有了相当庞大的研发和技术团队。“目前在中国的业务量已经超过了十亿美元，员工数量超过4000人，并且还会在中国投资兴建新的工厂。”斯蒂夫告诉记者。
而本土化的GE，已经在和中国企业联合进行海外项目建设。上述迪拜的燃煤电厂，就是GE与哈电国际工程有限公司进行联合建设的。在迪拜新成立的Hassyan能源公司的股权结构中，迪拜水务局占有股份51%，而哈尔滨控股公司则占有59%的股份。
而哈电国际副董事长曲爱民也曾向媒体表示，将会全力协助这一电厂成为中东的标杆性项目。
“GE与中国的EPC企业有着超过20年的合作经验，我们也会在接下来对于"一带一路"上国家的项目建设方面与中国EPC企业保持合作。”斯蒂夫告诉记者，“对于GE来说，"一带一路"方面的项目规划，将是GE发电集团下一步工作的重点。”
作者：綦宇
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