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广发证券董事长陈云贤:券商并购一触即发
http://business.sohu.com/
[ 辛朝兴 ] 来源:[ 广州日报 ]

   ●中国资本市场正全面市场化、国际化。在这个过程中,成功的券商将会不断地得到发展壮大,违规的或者各方面条件差的将会被逐渐淘汰

   ●在未来三五年,券商之间的兼并收购相对会比较顺利。当然大机构之间的兼并由于双方文化之间的磨合问题会比较难,但大机构吃掉小机构相对会容易一些

  就在某些曾经呼风唤雨的大券商陷入困境的时候,从1994起就稳居全国十大券商行列的广发证券却继续平稳前进:去年国内部分券商出现亏损和裁员,广发仍实现净利润4.2亿元,集团化进程也在有条不紊地进行……

  这一切的成果当然少不了广发证券的带头人———董事长陈云贤的运筹帷幄。8月16日,对媒体一向低调的陈云贤接受了记者的专访,专访的话题首先就从鞍山证券开始。

  关于证券市场的整理

  资本市场全面市场化


  记者:前不久鞍山证券因违规操作被中国证监会撤消,您认为此事怎样看?

  陈云贤:这说明了中国资本市场正在全面地推进市场化、国际化。在这个过程中,成功的券商将会不断地得到发展壮大,违规的或者各方面条件差的将会被逐渐淘汰。

  一家券商的变革有三种方式:第一种是带有政府强制性的清算撤消;第二种是相互之间的兼并收购;第三种就是通过增资扩股、合资或者上市的方式实现自身的发展壮大。

  鞍山证券被撤消,一方面体现了市场发展的要求,另一方面体现了在目前阶段,带有政府行为的某些措施的必要性。在接下去的发展进程中,市场行为应该发挥更大的作用,我想,今后三五年内,随着市场化、国际化进程的推进,兼并收购这种方式将会更加大规模地展开。

  记者:广发现在有没有兼并收购的对象,增资扩股、合资和上市这几条途径,广发会选择哪一条?

  陈云贤:广发目前还没有兼并收购的对象,增资扩股、合资、上市这几条途径,哪一条途径能够比较容易达到广发证券自己设立的股份化、集团化、国际化、规范化的目标,我们就会选择哪条途径。

  我个人估计,在未来三五年,兼并收购这个途径相对会比较顺利。当然大机构之间的兼并收购,由于有双方文化之间的磨合问题,会比较难,但大机构吃掉小机构这种方式,比较容易使广发的企业精神得到宏扬,相对会好一些。

  记者:广发原来说是要上市的,最近好像又没有什么动静了。

  陈云贤:因为今年初证监会发布了一个《证券公司管理办法》,指出证券公司可以向着证券集团的框架发展,那么到底广发是发展成证券集团,让子公司上市,还是停留在现在这个水平,让母公司直接上市,这需要我们进行重新考虑。

  我们要看看到底哪种途径可以让我们继续在国内发展壮大,并发展成跨国性的投资银行,在国际上具备竞争力。加入世贸组织后,按照市场开放的时间表,我们只有三五年的准备时间,我想,在重新思考定位的过程中,我们会做出更切合自身实际的选择。

  关于广发的发展前景

  跻身跨国投资银行


  记者:这是不是说,广发证券的上市计划被推迟了?

  陈云贤:上市的选择目前我们也没有放弃,但我们现在考虑的是在集团化的框架中这一步如何走。

  实际上,无论是兼并收购、增资扩股,还是合资、上市,这几种方式广发都在齐头并进,但是每种方式都存在一定的困难。

  比如说,增资扩股的话,一年内就不能上市;选择合资,那就有个控股权的问题;兼并收购,又有磨合的问题,如果跨越区域进行此业务,还要考虑政府行为的影响。到目前为止,我们还没有选择哪一种方式是排在首要位置的。

  记者:可是我们听说与美方就组建合资基金公司的谈判已经中断了。

  陈云贤:因为美方的中介人方面出现了变更,谈判停顿有一个多月,但现在已经恢复了。其实我们很早就与美方开始谈判,双方谈得很深入,我想这个项目最后会成功的———虽然过程会很艰难。

2002年8月22日19:14

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