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●中国资本市场正全面市场化、国际化。在这个过程中，成功的券商将会不断地得到发展壮大，违规的或者各方面条件差的将会被逐渐淘汰
●在未来三五年，券商之间的兼并收购相对会比较顺利。当然大机构之间的兼并由于双方文化之间的磨合问题会比较难，但大机构吃掉小机构相对会容易一些
就在某些曾经呼风唤雨的大券商陷入困境的时候，从1994起就稳居全国十大券商行列的广发证券却继续平稳前进：去年国内部分券商出现亏损和裁员，广发仍实现净利润4.2亿元，集团化进程也在有条不紊地进行……
这一切的成果当然少不了广发证券的带头人———董事长陈云贤的运筹帷幄。8月16日，对媒体一向低调的陈云贤接受了记者的专访，专访的话题首先就从鞍山证券开始。
关于证券市场的整理
资本市场全面市场化
记者：前不久鞍山证券因违规操作被中国证监会撤消，您认为此事怎样看？
陈云贤：这说明了中国资本市场正在全面地推进市场化、国际化。在这个过程中，成功的券商将会不断地得到发展壮大，违规的或者各方面条件差的将会被逐渐淘汰。
一家券商的变革有三种方式：第一种是带有政府强制性的清算撤消；第二种是相互之间的兼并收购；第三种就是通过增资扩股、合资或者上市的方式实现自身的发展壮大。
鞍山证券被撤消，一方面体现了市场发展的要求，另一方面体现了在目前阶段，带有政府行为的某些措施的必要性。在接下去的发展进程中，市场行为应该发挥更大的作用，我想，今后三五年内，随着市场化、国际化进程的推进，兼并收购这种方式将会更加大规模地展开。
记者：广发现在有没有兼并收购的对象，增资扩股、合资和上市这几条途径，广发会选择哪一条？
陈云贤：广发目前还没有兼并收购的对象，增资扩股、合资、上市这几条途径，哪一条途径能够比较容易达到广发证券自己设立的股份化、集团化、国际化、规范化的目标，我们就会选择哪条途径。
我个人估计，在未来三五年，兼并收购这个途径相对会比较顺利。当然大机构之间的兼并收购，由于有双方文化之间的磨合问题，会比较难，但大机构吃掉小机构这种方式，比较容易使广发的企业精神得到宏扬，相对会好一些。
记者：广发原来说是要上市的，最近好像又没有什么动静了。
陈云贤：因为今年初证监会发布了一个《证券公司管理办法》，指出证券公司可以向着证券集团的框架发展，那么到底广发是发展成证券集团，让子公司上市，还是停留在现在这个水平，让母公司直接上市，这需要我们进行重新考虑。
我们要看看到底哪种途径可以让我们继续在国内发展壮大，并发展成跨国性的投资银行，在国际上具备竞争力。加入世贸组织后，按照市场开放的时间表，我们只有三五年的准备时间，我想，在重新思考定位的过程中，我们会做出更切合自身实际的选择。
关于广发的发展前景
跻身跨国投资银行
记者：这是不是说，广发证券的上市计划被推迟了？
陈云贤：上市的选择目前我们也没有放弃，但我们现在考虑的是在集团化的框架中这一步如何走。
实际上，无论是兼并收购、增资扩股，还是合资、上市，这几种方式广发都在齐头并进，但是每种方式都存在一定的困难。
比如说，增资扩股的话，一年内就不能上市；选择合资，那就有个控股权的问题；兼并收购，又有磨合的问题，如果跨越区域进行此业务，还要考虑政府行为的影响。到目前为止，我们还没有选择哪一种方式是排在首要位置的。
记者：可是我们听说与美方就组建合资基金公司的谈判已经中断了。
陈云贤：因为美方的中介人方面出现了变更，谈判停顿有一个多月，但现在已经恢复了。其实我们很早就与美方开始谈判，双方谈得很深入，我想这个项目最后会成功的———虽然过程会很艰难。
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