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对策篇——国内企业如何应对
2003年11月6日23:23   [ 万健民 ] 来源:[ 搜狐财经 ]
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  面对越来越频繁发生的国际专利纠纷,国内企业要加强专利侵权判断能力,充分合理利用知识产权保护的各项政策,为己所用,争取主动。同时,各个行业要集中优势力量,加快自主开发,从根本上提高专利竞争力

  专利之争已经不是简单的知识产权保护问题,而是你死我活的市场之争。面对越来越频繁发生的国际专利纠纷,国内企业开始积极行动起来。

  形势最为严峻的DVD产业已经取得了突破,具有自主知识产权的DVD下一代产品EVD已经成熟,上广电、新科、厦新、金正、万利达、裕兴、创维等生产企业已经完成产品中试,估计在11月中下旬可以上市销售,而EVD国家信息产业行业标准也呼之欲出。

  据EVD研发企业北京阜国数字技术有限公司总裁郝杰介绍,EVD解决了三个关键的问题:一是为国内DVD生产企业提供了平滑过渡的可能。“蓝光”计划一旦推广,成为事实上的国际标准,那么中国企业不得不废弃现有的生产设备,跟进生产相配套的蓝光DVD。而EVD则能够在原有设备的基础上稍加改进就可以生产,而且生产企业可以根据需要在EVD上附加DVD功能,这样就解决了市场的过渡问题。二是EVD实现了和数字电视的对接,其清晰度是现有DVD的5—6倍,和“蓝色光盘”具有几乎相同的清晰度。第三是在国际上首次同时实现了高保真和环绕立体声效果。当然,更为重要的一点是,EVD是我们具有自主知识产权的产品,掌握了自主发展的主动权,可刻录EVD、蓝光EVD将逐步投放市场,相应地,中国企业在DVD专利战中也将由被动转为相持和主动,所交纳的专利费用也将逐步减少直至不交。

  每一次新标准的诞生,都意味着这个行业将重新进行洗牌。专家认为,正是意识到这一点,跨国公司才急急忙忙地推出并不成熟的“蓝光”计划。而EVD的诞生,无疑为中国DVD生产企业在新一轮竞争中争取了主动。

  问题的关键是,并不是每一个行业都能像DVD行业一样,能够在短期内开发出具有自主知识产权的产品,那么这些企业该如何应对这场来势汹汹的专利大战呢?

  专家认为,最重要也是最关键的一条,是我们的企业要培养知识产权保护意识,做好专利策略分析。张平在大量的实证分析中发现,中国DVD企业向6C联盟交纳的专利费是一笔糊涂账。在6C联盟拿来的一系列要价的单子里,我们的DVD企业根本就没弄清楚,这些专利到底是谁的?专利权人是谁?专利分布的地域是哪些?专利要求的保护范围有多大?在这些技术领域里是否有我们的专利?是否存在交叉许可的问题?芯片商付了费,组装商是不是还要付费?太多的疑问还没有展开去研究去分析,还没有真正做到“知己知彼”,国内的企业就懵懂地掏了“腰包”。在已经能够熟练运用知识产权策略的跨国公司面前,国内企业显得有些惊慌失措。

  二是要形成知识产权保护的网络,从行业协会到专业的律师事务所,再到企业相关的熟悉知识产权保护的人才,各个层面能够充分协调和沟通。知识产权保护是一项非常专业的工作,要运用它作为争夺市场的策略更为复杂,各个部门必须充分沟通协调,分工合作。据胡佐超介绍,目前专利保护的协会组织非常少,全国性的协会仅中国专利保护协会一家。一些行业发生了专利纠纷,往往由自己的行业协会出面,但行业协会对知识产权业务不熟悉,在谈判当中往往容易吃亏。张平更认为目前合伙人制的律师事务所之间往往是纯粹的竞争的关系,缺少合作与交流,也是一个很大的弊端。而企业里精通知识产权业务的人才更是少之又少。这些都是亟待解决的问题。

  三是企业要学会充分利用知识产权保护的各项政策,为己所用,争取主动。知识产权保护是一把双刃剑,一旦权利滥用就会造成专利拥有人的垄断,因此许多国家对此有详尽而复杂的法律规定。企业一定要了解纠纷发生地相关的法律规定,在谈判和诉讼中充分利用对自己有利的条款,争取主动。同时,积极的应诉也是拖延时间的一种策略。有些企业在侵犯专利后采取鸵鸟政策,装聋作哑,不但于事无补,还对企业形象造成不利的影响,得不偿失。

  四是从长远发展来看,从企业到行业再到国家,都要建立自己的知识产权发展战略。知识产权保护已经成为跨国公司设置贸易壁垒越来越重要的手段,无论从应对危机的策略还是长远发展的角度,企业都迫切需要提升自己的侵权判断能力,强化专利攻防能力。从行业的角度来说,建立专利预警机制和产业专利情报服务网络,及时提供产业专利趋势,都是非常迫切的,同时,联合行业内强势企业,集中力量提高行业专利竞争力也是必要的。在国家的层面,必须要建立长远的专利发展战略,建立完善的专利经营管理制度,刺激研发成果专利化,从根本上解决自主知识产权薄弱的问题。

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