2003年7月25日，中国企业家论坛首届弥勒论坛在云南弥勒举行，今日进入第二天，下午论坛的形式为大型圆桌论坛，内容包括：

　　1、SARS对中国产业、企业的影响

　　2、民营企业家的成长与民有经济的发展

　　3、信息化社会对中国企业管理与经营的挑战

　　4、海归与本土创业

　　搜狐财经进行独家图文和视频直播，敬请关注。

　　Gric公司CEO陈宏：

　　我每年参加三到四个国际性CEO企业家论坛，我会发表一些演讲。我是从西安出生的，刚刚从美国西部回来。另外，有朋友讲昆明高尔夫球场特别好，这也是最大的目标之一。第二点，我一看贵宾的名单，很多朋友都来，像荣海等等都到了，我觉得也是大家聚会的地方，来发表一些谬论。我是在大陆出身，在美国留学，在美国创业，今天想再回中国创业，这一天也学到的很多的东西。我是1985年出国的，响应祖国号召到美国留学，毕业以后拿到博士以后，就在那下了海。当时，我们出去两个目标，或者回来做中国的教授，或者做工程师，根本没有想在美国创业。那时候在美国创业，是非常之少的。所以，我们中国留学生出去，经常胆子比较大一点，所以94年特别早的时候，我就开了这家公司，这是网络通信公司。做的还不错，做了几年之后卖给日本电信，赚了一些钱。后来，又开了一家公司，这是一个国际性的公司。1999年的时候在纳斯达克上市。所以，经常在国外代表中国人，至少可以用英文讲。所以，各种各样的方式，我给组委会一些建议，一个国际CEO活动是怎么搞的。我想讲两点。

　　一个是国外企业家精神和中国企业家精神做一个比较，我们当时在美国创业的时候，中国人在美国做通信，非常困难。语言是第一大问题。中国企业家目前来讲，他们的语言非常好。但是，我觉得他们在走向国际化的时候会遇到一个问题。这个问题就是说你在使用国际人才的时候，老总的语言和高层团队的语言跟国外有差别的时候，你就会遇到非常重大的问题，沟通是最重要的。今天也讲文化的关系，像田溯宁等等人组成一个协会，就是帮助中国企业国际化。

　　第二点在国外创业，我发现在国外很多企业也一样，做到一定地步就死掉了，不见了。为什么呢？宁当鸡头，不做凤尾，这是中国人的观念。企业在向前竞争的时候，实际上你个人得能力在跟公司赛跑，如果公司跑的比你快，可能CEO被换掉。但是，在中国企业里面，可能很难沟通。在国外，做企业是以股东利益为最大兴趣。在国外我们一直想努力提高自己，把自己从一个企业家变成一个职业经理人。像比尔盖茨现在已经变成一个职业经理人，他不仅仅是一个传统的职业经理人。

　　在过去我也学过一个经验，这个经验就是在座各位想国际化的话，我想企业领袖人物考虑一下。我从MCI，从美国AT＆T和诺基亚请了很多的副总，我记得第一次请他们上班的时候，不知道怎么管他们。如果AT＆T副总或者是总部的副总今天突然报告给你，你的心情怎么样呢，所以会犯很多的错误，这个错误在于可能是完全放弃。在这个时候，就需要有很多的东西，比如说你不能完全放弃，也不能说完全让人家管，说要平衡这个之间的关系。这个关系，我感觉到目前很多中国企业家还是完全自己说的算，而不需要高层管理团队帮你做决定。如果这样的话，中国企业家有非常大的问题，这个问题就是说在公司往前走的时候，公司请不到很好的管理人才，最好的人才请不到。所以，我觉得这是两边可以调和的。现在给我一个美国的公司，一万元我也可以管，因为曾经给我工作的人，他们曾经管过这样的公司，我知道管理团队，是最重要的。特别是中国大的企业家，像海尔这样的企业家，像UT斯达康，像联想和华为走出来的时候，都遇到这样的问题。一直讲中国公司一定要去纳斯达克。但是，外国公司到中国来的时候，我感觉到中国企业家也有自己的风格。你要做一个企业家一定要有信心，自己有信心，有学习精神，有领导力等等一大堆。所以，在中国企业家里面并非完全都是错的，只要自己能把自己整合起来。

　　在早期，我看到中国企业家有一个问题，我们喜欢多元化，但是等到进入WTO以后，多元化不太适合了。原因很简单，多元化公司在经济规模比较小，初期阶段做的比较好。但是在规模大的时候，就不太行了。为什么呢？讲到思科，思科是做网络通信的，微软是做软件的。一讲到GE，GE做的东西比较多，但是在这个时候，我觉得中国公司，在中国做企业家，要稍微小心一下。我非常相信中国企业在两三年以后，一定是整合的。

　　我现在还是上市公司董事长，我想在中国创业，创什么呢？我们怎么来做一个企业家呢？作为创业者来讲，一定要找自己的优势。现在讲国有企业国退民进。如果，我们从国外筹资几十亿美金到中国来，参加国有企业，把一些好的国有企业买下来，使国有企业管理人才拿高的薪水，股票多一点，这个国家也可以赚钱，我们也可以赚钱，员工也可以赚钱，这是一个非常好的机会。这是投资公司。在这个阶段，希望以后中国企业家协会跟各位可以多多交流，开始是学习阶段，学习在中国怎么做生意，在中国怎么运作，因为这是外国人所不可能做到的事情。但是，我也非常相信，留学生在整个中国和美国交往当中，起到非常重要的桥梁作用。所以，我并非觉得海归派回国只能做一个工程师而已。在走向世界的时候，我们需要这样的承诺，既有西方的背景，也有国内的背景。这就是为什么国外的公司，他们在中国的总经理，有越来越多的是中国人。

　　所以，我也希望，在将来，国外企业家跟中国企业家多多进行沟通。当然，现在越来越多的沟通渠道是在球场上，这个比较健康一点。但是，我希望更多的沟通，这样的话可以达到今天开会的目的。

　　谢谢各位。