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北京华联下月呑掉亚细亚 称雄全国又近一步
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[ 齐雁冰 董伟 ] 来源:[ 北京青年报 ]
Stock Code:000882
  北京华联(相关,行情)继吞下北京仟村百货之后,将于6月底吃进仟村的母体原郑州亚细亚五彩购物广场,与原福州仟村的谈判接受事宜也接近尾声。而伴随着狂吞原亚细亚集团领地,北京华联全国高速扩张之路也就此展开。“今年下半年北京华联将在广州、昆明、重庆、西安、大连、上海、石家庄等城市开12至15家新店。”全国华联集团中商股份(相关,行情)有限公司徐勇总经理如是说。

  原属于郑州亚细亚集团旗下的仟村百货在北京大红大紫之后,于1998年12月底轰然倒闭,使得商家对安贞一地的感情变得复杂:一方面,仟村的倒闭的阴影难以散去;另一方面,上好的地理位置让众多商家怦然心动。“仟村倒闭一是因为生不逢时,当时银行整顿,紧缩银根,而商家融资渠道不多,银行一旦截流,必然让商家难以为继;二是亚细亚集团投资泛滥,主业没有搞好,三心二意多元化,结果反而大受其累;三是管理上,干部本地化做得不好,太强调血统。但是仟村的位置绝对都是很好的,可以说亚细亚在全国的选址都是很有眼光的,所以北京华联一再选择在他们的旧址上开业。”徐勇这样解释连续吞吃仟村的原因。

  中国加入WTO后,北京华联意欲打造中国零售业的航空母舰,河南是整个战略的重要组成部分。

  北京华联集团的周顺根副总裁说:从经济发展水平和市民消费水平上而言,郑州的市场前景是很广阔的。当地的金博大、丹尼斯商场的成功,一方面和他们的管理模式、经营理念以及其他诸多方面的原因有关,但最根本的原因是市民能跟得上潮流,能消费,会消费。集团总部正是看到了这一点才把郑州确定为整体发展战略的重要组成部分,决定在郑州投资的。

  北京华联经过和河南建业住宅集团(中国)有限公司的协商,最终通过承租的方式将“五彩”拿到。北京华联集团的周顺根副总裁说:“根据对河南的整体规划,首家店面成功后,北京华联计划在郑州市区再开3到5家店面,在河南将建15家店面。”

  而北京华联入主“五彩”后,基本定位是坚持流行和时尚,要展示流行趋势,引导时尚消费。一方面,北京华联随着消费者的消费能力提升形象和地位;另一方面,北京华联始终盯着大众消费,不做精品店。

  市场分析人士对北京华联的前景表现出谨慎态度:想当年,“五彩”是何等的辉煌。北京华联要重筑“五彩”辉煌,并借此起步征战全国谈何容易。由于“五彩”负债累累,昔日的债务问题和老商户的遗留问题目前还未得到圆满解决,这些都将成为北京华联未来经营中的棘手问题。而河南的商业大户丹尼斯百货和如日中天的金博以及“五彩”对面的郑州华联更是对北京华联虎视眈眈。可以想见,北京华联的河南之旅绝不是情人蜜月,新一轮的商战烽火就在孕育之中。

  北京华联(600361)是中央企业工委所属全国华联商厦(相关,行情)集团的核心企业,1996年创办,在短短的5年时间内,就在全国18个省市开设了近40家大型综合超市、近10家大型百货商厦,年销售额近百亿元。该集团2001年在全国零售商业销售排名前五名,被国家经贸委明确为重点扶持的全国零售企业集团之一。2001年11月,北京华联在上海证券交易所挂牌上市。

2002年5月21日19:12

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