来源：奥士康
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为了深化奥士康数字化转型变革，建立一套为公司开源节流、风险防控、可高效复刻的标准化系统，11月22日下午，股份公司成立了由董事会秘书贺梓修为主任，信息管理中心总监郜峰、规划设计部处长宋波、工程技术处处长邢晓朝、经营管理部经理符卫兵为副主任，各基地选调的24位技术专家为成员的股份公司信息委员会，惠州基地、肇庆基地两地连线，进行实时视频会议。
会议伊始，由贺董秘就此次委员会成立背景、目的及组织架构等板块进行详细介绍，4位副主任就各自分管领域的信息化建设规划工作进行了详细汇报。数字信息化建设是公司转型升级的核心引擎，是公司高质量发展的内生动力，面对竞争 日趋激烈的市场环境， 愈发严重的全球通胀，只有加快推动数字信息建设的步伐，才能不断增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，实现公司的高质量新发展。随后，技术专家团队代表张金才进行了发言分享。
会上，公司董事长程涌先后为信息委员会主任、副主任、专家团队依次颁发了聘书。
他要求，信息委员会的成员一定要抓住“品质、效益、成本”这根准绳，围绕“高流量、高稳定、数字化、标准化”这一核心思想开展工作。同时他还强调，信息化建设是提升大家管理水平的基础手段，所有委员会成员要以此为契机。一是要统一思想、高度重视，深刻认识信息化建设对公司发展的推动作用；二是要通过这个平台，进一步提升自我价值，在帮助自身成长的同时帮助周边的同事提升；三是要认真抓好项目推进中的各个环节，做好项目推进的困难、风险的研判，统筹应对措施，不断优化数据、流程，确保信息化建设的落地。
本次会议由人力资源中心总监张妮主持，公司董事长程涌、总经理贺波、董事会秘书贺梓修、A1事业部副总经理黄勇、A2/A3事业部总经理萧逸、A5/A6事业部副总经理何高强、A8事业部副总经理张建庭、销售管理中心副总监邬强辉出席了本次启动大会。
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