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揭秘央企酒店品牌(六):脱胎于军产背景下巨无霸-融通集团

2019年5月,中国融通旅业发展集团有限公司正式挂牌成立,注册资金60亿。是中国融通资产管理集团的全资子公司,用以整合、投资、运营融通集团旗下的酒店资产项目。目前旗下据称拥有近160家各类酒店,分布在全国各个省市,都是非常好的资产。

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融通酒店的背景强大

融通集团的很多人都应该清楚,是比较特殊的一家央企。融通集团经营范围包括:房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源回收利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险等领域。

据了解,中国融通集团于2019年年7月成立筹备组,由中国兵器工业集团原董事长温刚任党委书记、董事长,中国诚通原董事长马正武任总经理。该公司管理经营解放军移交的全国范围内所有经营性资产及物业和农场等,在各省市基本都设有子公司和分公司,被称为继中国铁路总公司后资产最大的央企。

因为时代特殊的背景,国内一直以来有军产的存在。在早些年,军队除了正常的营房基建,还有一些经营性商业产业。而这些注定是一个时代的产物。在18大以后,国家提出强军目标,实行产业剥离,军队一心一意搞战训,而遗留下的这些产业就需要有一个平台公司进行市场化运营,在这种情况下,融通集团成立。

这是中央审时度势的一次重大变革性举措,也是实现强军强国目标的必然,也能更好的管理好这些资产,实现双目标。

融通集团成立后,旗下的庞大资产板块需要一一梳理与归类。而酒店资产由全资的融通旅业统一管理承接。而这家子公司旗下的酒店资产不容小觑,一方面承接这一百多家优质酒店资产,一方面还可以不断消化融通地产板块的存量物业,可谓是枕着一个金馒头。

融通酒店的本质还是一个酒店资产运营公司,而非一个品牌管理公司。故而它旗下的酒店都是各地一些老牌酒店,名称和品牌也是各自为名。据我们了解,对于融通这样的企业,自己打造自己的酒店品牌,也来的容易,但意义也不是很大。融通酒店的目标是首先梳理这些酒店资产,统一管理,要想做到统一化的品牌难度很大,这也许是个长远的规划。

此前我们了解下来,融通的一些酒店物业或者存量物业还是对社会开放,吸引社会投资者来承租经营。但因为军产特殊的房屋性质,在租赁期间及其他一些限制条款上,让一些投资者知难而退。

另外据行业人透露,在品牌打造上,融通可能更多的和华为旗下的安朴酒店管理公司合作,安朴也会选择一些优质物业纳入自己的投资范围。

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融通的未来在于资产整合

不难看出,融通酒店旗下的酒店优质资产确实很多,不乏一些百年酒店。如北京的远望楼宾馆、上海的延安饭店、广州的珠江宾馆等,在全国都有着很高的知名度;杭州的华北宾馆、重庆的红楼宾馆、成都的望江宾馆等,有着浓烈的红色基因;北京赵家楼饭店、南京中央饭店等,见证了百年近代史。

这些都是优质的酒店资产,未来更多的职责是更好的保护和运营管理好这些酒店资产,能在市场上实现更好的社会与经济价值。

对于融通酒店的当下,整合与梳理是一个漫长的过程,至于打造自己的品牌,又是一个新的战略。

但它有很大的愿景,就如它自己所说:融通旅发集团秉承步入国内旅游行业综合实力“第一方阵”,成为融通集团服务社会“重要窗口”为使命愿景,不断整合线上线下资源,不断推动产品和服务创新,不断丰富“中国服务”内涵。

坚持市场化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,努力打造绿色酒店、人文酒店、智慧酒店,构建酒店管理、资产经营、融旅在线三大业务平台,布局旅游产业“食住行游购娱、商养学闲情奇”全要素,形成全产业链发展体系,强化资产综合收益能力以及抗风险能力,逐步建设成为具有全国影响力的综合性旅游集团。

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