1，业务太多，有的吃大锅饭，需要联产承包责任制。这一招，在中国屡试不爽。
2，选马不如赛马，六个人物，几年后就看出谁能接班了。论功行赏，比论资排辈好。
3，数字化能力强，业务分开管理也可以协同，技术够了，可以放也可以收，信心足。
4，国内电商业务明显天花板，寻找下一个公司主题业务，是骡子icon是马拉出来溜溜，给新业务“断奶”，放回大自然，提高战斗力。
5，独立业务可以AH上市，为港股A股补充优质标的，没准哪一个就超了茅台呢？
6，未来大多数业务独立上市，变成国民企业，回报社会，员工股民共同富裕。
7，所谓的反阿里联盟已经瓦解，阿里旗下业务面对有人蓄意群殴的大环境不再，可以放心撸起袖子加油干。
8，这是打个样，其他巨头学着走吧。比如—— 返回搜狐，查看更多
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