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刘强东的成长很感人!他的创业很励志!他的京东很强大!

互联网大佬的说话水平真是高!连裁员都能说得这么有格局。当年还在神坛之上的马云曾说,公司每年都会向社会输送1000名有十年以上社会工作经验的人才。马云跌落神坛后,众人又开始捧刘强东,说刘强东讲义气,跟员工称兄道弟,不会亏待员工。只是谁也没想到,前几天,刘强东说:“恭喜兄弟们从京东毕业啦!”不是说好的不开除任何一个兄弟吗,是呀,人家没有说开除呀。是我们太幼稚了,大佬们的字典里就没有开除这一说,人家说的是毕业,怎么能叫开除呢?这两天有传言说京东正在大规模地裁员。京东对此也做出了回应,说这一轮的裁员只是一个正常的人事优化。就连华为的任总都曾经说过,华为每年都要淘汰5%的员工,但是为何现在京东裁员却引起了特别大的关注呢?这或许跟京东裁员的方式以及创始人刘强东的人设有关,那刘强东之前是什么样的人设呢?

刘强东在大众的认知当中有两个显著的标签:草根逆袭和兄弟情义。

1992年刘强东考上人大之后,他把全村人凑给他的500块钱缝在内裤里,背了三包行李和76个茶叶蛋踏上了北京之路。后来成名之后,刘强东显然没有忘记回报家乡和他公司的兄弟们。既然是这样,那他现在为何又要裁员呢?想了解其中的原因,就请拿好小板凳,一起来听听刘强东的故事。

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1974年,刘强东出生于江苏省宿迁市的一个贫困家庭,父母常年在外地开船,一个年到头回家的次数更是少之又少,所以刘强东是他外婆拉扯大的。小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。一年也只能吃一两次肉。穷人家的孩子早当家,刘强东从小就自力更生,还要照顾幼小的妹妹。刘强东回忆说,上小学四年级的时候自己才第一次见到电灯泡,他都觉得不可思议,怎么会那么亮!这种在农村吃苦的经历,让刘强东自小就有一个梦想,那就是当一个村官,然后带领村民发家致富。于是他努力学习,向着自己的梦想前进。

1992年,刘强东的高考成绩下来了,704分,北大和清华随便挑。但他放弃了,毅然决然的选择了北京人大。因为他的高中老师戚佰强说,上人大能当官。

于是刘强东把从村民手中借来的500块钱缝在了内裤里,背了三包行李和76个茶叶蛋,来到了人大社会学系。因为家里穷,他必须找兼职,所以大一上学期他就做家教,下学期抄写邀请函。他对着地方黄页,挨个儿写邀请函,写一封能赚6分钱。抄了一年多信封,他发现同班同学卖书发了财,于是他也开始推销书,每天骑着自行车,载着一二十本样书,拿着书单跑写字楼。只是,他的当官梦还没实现,现实先给了他重重一击。他们宿舍的舍友,追求一个92级英语系女生,结果女生说,你们社会学系的以后连工作都找不着,还是算了吧。

刘强东听了很害怕,刘家还指望我传宗接待呢,找不到工作,就找不着对象怎么能行呢?我必须学一门高深的技术,增强自身的竞争力才行,于是刘强东在学习和兼职之余,又自学计算机。事实证明,这个决定非常正确,那个年代,会计算机技术的,都是妥妥的高富帅。

刘强东通过自学,成为了一名光荣的程序员。生意简直好到爆,给土木研究所编一套系统,大三时,一个月就能赚5万块钱,因为那年代懂编程的,实在太少了。赚了钱的刘强东花26000买了个大哥大,去饭店吃饭的时候,还特意摆在桌子上显眼的位置,就为了显摆,等着看别人羡慕的样子。

大四那年,刘强东的外婆得了重病,他想通过创业,多挣一些钱,让外婆能用好一点儿的药。于是他盘下了人大西门的一家餐馆,老板开价24万。第二天他就背着一书包现金去餐馆,当场就把老板给震了,说你不还价吗?刘强东耍酷地说:“我看上的东西,不用还价。”不知道是不是写程序赚钱太容易了,还是刘强东要来就大方,刘强东接手餐馆以后,先给17个员工,每人发了一块卡西欧的手表。再给大厨涨了70%的工资。经营了半年之后,餐馆一直在赔钱,刘强东在外面死命赚钱,都堵不上餐馆的窟窿。更要命的是,房东过来收租了。刘强东傻了,这不是被我买断了吗?房东拿合同给他看,说他只有经营权。刘强东一看又要交两年的房租,实在赔不起了,就打算不干了。

后来从一个伙计那才知道:大厨和服务员谈上恋爱,老贪污他的钱,所以后来刘强东非常痛恨收回扣的员工,发现一个辞退一个。此时刘强东也大学毕业了,他退了餐馆,背上了16万的债,跑去了一家日企打工。在那当仓管。刘强东盘点仓库时,说纸张的误差是5张。国外人说,我们这没有误差,这就叫错误。刘强东发现国外人真严谨。同时还发现国外人的管理真严密,根本不给员工犯错的机会。刘强东才明白,自己的餐馆亏损不是没道理的,管理太粗了。

于是刘强东白天打工,晚上给人编程,干了一年多,就还清了16万的欠款。他就辞职了,打算去中关村创业。他那时有个女朋友叫龚小京。

1998年6月18日,刘强东在北京中关村租了一个小柜台,售卖刻录机和光碟。柜台名就是他和女友的名字结合,叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。只是他的女友认为,作为一个人大的毕业生,去中关村摆柜台,是一件很丢人的事情,最终,女友离开了他。只是让他前女友没想到的是,短短两年内,他的公司就成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2001年的时候,刘强东卖刻录机赚得盆满钵满,垄断了北京大概60%的市场份额。

于是刘强东开始开分店,2003年的时候已经在全国各地开了12家门店,刘强东很兴奋,立志了要干成IT届的苏宁。可事与愿违,非典来了,全国都不让做生意,这时有人提议,可以在网上卖。就这样,连QQ都没有的刘强东,尝试着做线上,在各大论坛开始发帖卖东西,发了就被封号,封了再发,坚持了三天没效果,刘强东都想放弃了。这时,CD best 中华光驱网的版主任我行,看到了这个帖子,就跟帖说:京东多媒体我知道,没卖过假光盘。还把这个帖子置顶了,一下给刘强东带来了21个客户。刘强东心想,在网上卖东西这条路我看行啊。

非典过去以后,刘强东就想着把店关了,全面转型线上。员工们都觉得,老板疯了,放着好好的连锁店的钱不挣,搞什么幺蛾子网上商店。员工们相继离职,一共30个人,走了五分之一,每走一个,刘强东就和员工们抱头痛哭一次。2004年1月开始,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”,继而发展为京东商城。2005年,刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司,也正是这个决定成就了如今的京东。

2006年的时候,京东的销售额突破了8000万,刘强东很高兴。但是很快就遇到了一个致命的问题,扩充品类以后,钱不够花了。刘强东向银行贷款,人家也不贷给他,感觉马上就要山穷水尽了。这时,突然有个叫岳勇的人,在京东BBS上留言说,老刘,我对你的服务很满意,有没有考虑过找VC?刘强东问,啥叫VC?我多少年不吃维生素片了。岳勇说是风险投资,刘强东才知道原来有风险投资。岳勇给刘强东介绍了一只北京风投基金,给了他200万投资。刘强东很高兴,拿着这钱租了库房上了货,结果年底的时候,公司又周转不开了。刘强东没办法,又找到了岳勇,岳勇给刘强东介绍了今日资本的徐新。

徐新一看京东增长得这么快,立刻决定投资,他给刘强东投了1000万美金,占40%的股份。刘强东很高兴,没想到京东这么值钱。刘强东还问徐新:“我在北京只有一套房子,要是把钱赔光了,我无论如何也还不起给你。”徐新说:没事,我们就是风险投资,赔钱了也不会找你要的。刘强东心想,怎么还有这么傻的人?徐新还和刘强东签了一个对赌协议,5年以后销售额要达到10个亿。刘强东一看,心想:这闭着眼睛都能完成,但还要装作很痛苦的样子说: 这有点儿难度,不过也不是不行,我签了。

刘强东拿到融资以后,决定自建物流,因为他发现,用户的东西总被快递摔坏,体验非常不好。自建物流很烧钱,不到一年,1000万的融资就花光了。正好赶上了金融危机,刘强东见了42个投资人,嗓子都说哑了,也没拉来投资。想到多年的心血可能功亏一篑,刘强东额前的头发一夜变白。后来徐新又帮刘强东找到了自己的前老板梁伯韬,梁伯韬联合几个人给刘强东投了2100万美元,终于扛过了这次危机。刘强东经历这件事后,吓怕了,他觉得账上一定要有钱,不能等没钱时再去融资。

到了2010年,京东再次遭遇危机,于是刘强东又找了自己人大的师兄高瓴资本的张磊,后来就出现了前两天介绍张磊的那条视频开头的那一幕:刘强东想要7500万美金。张磊说不行,要投就投3亿美金,否则一分不投。张磊认为,京东要想把物流模式跑通,最少需要3亿美金。

此后的五六年间,京东又陆续获得了几十亿美元的融资,2014年7月10日,京东与腾讯宣布合作,腾讯入股京东,京东并购了腾讯商城,至此,京东成为国内第二大电商平台。

同年7月22日,京东在国外纳斯达克证券交易所挂牌交易,股票代码“JD”,成为中国第一家在国外纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司。

2017年京东扭亏为盈,此后的利润续年增长,到2022年全年为净利润494亿元。

事业有成的刘强东开始回馈社会,回馈那些曾经帮助过他的人,也善待一起打拼的兄弟。

对待曾经帮助过他的村民,刘强东每年过年回家,都要给村民带足年货,每家每户他都会给足红包,拿2015年来说,刘强东回到了自己的家乡,自掏腰包650万元,向全村60岁以上的老人派发“春节特别红包”,每人1万元。并且刘强东作为村子里面唯一一个成功的人,他还要帮助整个村子的人脱贫致富。

现在在刘强东的帮助下,村子里的人都过上了小康生活,并且有很多人都在京东公司上班,并给予他们最好的条件和待遇。

不单是同村的村民,对于整个宿迁的发展,他也是尽心尽力。早在2013年,他就为宿迁母校捐赠了五辆校车,及200万元。

2017年7月,刘强东再对江苏省宿迁市的教育等活动事业捐赠了超过1亿元网民币。

除了现金和物质上的帮扶,更重要的是京东对当地经济的带动。京东先后将客服中心、信息研发处理中心、财务结算中心、物流管理中心、无人机运营调度中心等五大中心和云计算基地放在宿迁。带动了2万人就业和超过20亿的税收。2017年宿迁电商产业加速崛起,年交易额达1020亿元,同比增长近40%,成为当地首个千亿级产业。

除了回报家乡,刘强东对自己的员工也特别好。

第一,坚持出钱培养员工。如应届大学毕业生招进来就接受完整的系统的培训成为管培生,之后,他们可以自由选择到相应部门正式开始工作。工作满半年之后,他们可以进行第二次内部岗位选择,满两年后他们还有第三次选择的机会。

第二,留人。如果一个配送员五年之后还是配送员,那就是管理者的失职。只要在公司工作过一两年的优秀老员工,就有可能成为站长。一旦成为站长,不仅工资高了,优秀的站长还能拿到公司的股票。在京东工作5年以上,看病全部报销。此外,京东每年都会给所有员工加薪,其中基层员工加薪幅度不低于10%,主管、经理级员工则不低于20%。

第三,七上八下原则,这是京东人事管理规定中非常重要的一条。 内部员工,包括管培生在内,觉得你有七成把握的时候,就让你来管理这个部门。

第四,足额的社保,现在绝大部分的公司,都只是按最低标准,象征性地给员工缴纳社保等五险。而刘强东却一直按员工全部工资足额缴纳五险一金。他也曾在会议上说过:不给员工足额缴社保,京东一年可节省18亿。但是,我绝不克扣兄弟们的养老钱!我如果这么做了,将是一种耻辱,我将失去了做企业家的意义了。我良心将会不安!这实在是难得,想想美团的外卖小哥就知道了。

除了这四点,刘强东对待自己的员工,也是非常接地气,不仅从不摆什么架子,和员工称兄道弟,每年还抽出时间亲身体验基层员工的辛劳,并且积极为员工创造福利。如员工的一级宿舍和一级食堂等都让同行望尘莫及。难怪京东的员工见了自己的老板,都是喊“东哥”长“东哥”短的。

刘强东还曾经说过:我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样都是来自农村的,这些员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家买得起房子。而且刘强东表示,绝不开除任何一个兄弟。至此,刘强东被冠上“中国好老板”的称号。

只可惜,如今的“中国好老板”也要裁员了,而且是多条线裁员,个别部门裁员比例甚至达到90%。令人惊讶的是 ,某届研究生被整体“团灭”。部分被裁员的员工在京东里付出了自己七年,甚至十年的心血,为京东立下汗马功劳,而京东此番突如其来大批量裁员显得太不近人情。

我相信,一位员工能在一家企业里工作长达十年的时间,在这位员工内心深处,一定是把企业当成了自己的家来对待,不惜倾尽所有心血去付出。

然而,现实总是残酷的。

这世上,根本就没有真正意义的铁饭碗。

包括曾经说过“永远不会开除任何一个兄弟”的刘强东。因此,刘强东委婉地将开除称为“毕业”。

京东给被裁的人员发了一张“毕业通知”,开头的第一段话是:

“毕业快乐!恭喜您从京东顺利毕业!感谢一路相伴!”

用最温柔的话,做着最狠的事,刺痛了多少人的神经。

恭喜被裁员的员工“毕业快乐”。

请问喜从何来?这有什么值得恭喜的吗?这真的不是恶作剧和搞笑吗?

你京东集团突然间把别人裁员了,然后给别人来一句“恭喜毕业快乐”,你京东集团觉得人家开心得起来吗?快乐得起来吗?

真是搞笑,有些人三十几岁了,每个月要还房贷,上有老下有小,突然被你京东集团裁员了,没有工作了,养不起家了,你来一句“恭喜您从京东顺利毕业”,你京东集团难道不觉得尴尬吗?

号称全球最厉害的电商企业,一个市值近万亿的高端电商平台,最有实力和大局观的企业,而且是最近一两年发展得最好的互联网企业,最不应该的就是在这种裁员的困难时刻给大家来一句恭喜。

我真的很想问一下刘强东先生,请问被裁员有什么好恭喜的?你知道现在的就业形势有多么严峻吗?你知道现在各行各业有多么内卷吗?

或许是网友太过激动了,惊动了东哥,听听刘强东是怎么说的:

让一万多人“毕业了”,刘强东依然称呼他们为“兄弟”,既然是兄弟,那就得明白兄弟的苦衷,他必须要保持——头脑清醒。

这份人间清醒是什么呢?

需要清醒的不是刘强东、不是京东,而是我们,是员工,因为东哥一直很清醒。

他只不过是刻意打造出来的人设IP,他可以在需要时,放下身段,称呼每一个人为兄弟;也可以在必要时,狠下心来,让一万多人马上毕业,而毕业即失业。

他甚至可以拿自己的婚姻、妻子来炒作,走流量路线博取更多的资本助力……

所以,该清醒的是我们——被称呼为社畜的“打工人”。

无可否认,刘强东和京东一路走来,确实在不断地发展、不断地进步。京东已经是全球企业榜名列前茅的强大企业,而刘强东本人也凭借着1880亿的身价荣登中国富豪榜。他也为社会创造了不少价值。

只是你对待那些要裁员的兄弟,就直说好,没必要玩文字游戏,这只会令你的员工更加寒心。

各位朋友,你们是怎样看待刘强东和京东裁员的呢?欢迎在评论区留言。这里是世界名人榜,关注我,下期为您送上更多精彩的名人故事,谢谢大家,再见!返回搜狐,查看更多

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