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农行股改,农行改制,中国农业银行股份制改造

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 【编者】:作为国有商业银行中情况最为复杂的一家,农行股改始终处在争议之中…
央行副行长项俊波掌舵 农行改革进入新阶段
   酝酿已久的中国农业银行改革近日再获实质性进展。据称,中国人民银行副行长项俊波即将出任农行行长。预计在农行股份制改革完成后,他将出任农行的第一任董事长。消息人士透露,原农行行长杨明生将就任保监会副主席一职… [全文]
农行股改方案上半年出台 改革成本为1000亿美元
   农行官方表态称,今年股改将不会大规模裁员和裁撤机构。目前农行在全国的分支机构高达31004个,这一数字相当于工行的1.46倍、中行的2.74倍、建行的2.13倍。有学者估算,若要使农行的财务指标达到上市标准,需要花费的改革成本约为1000亿美元… [详细]
农行股改前年报:不良资产下降2.74%
   随着上市银行年报相继披露,五大商业银行中唯一备战股改的中国农业银行年报日前出笼。年报显示,2006年,农行实现经营利润581.57亿元,同比增加156.74亿元,增幅为36.89%… [详细]
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·央行正着手推进农村地区利率市场化改革 农村金融改革六大重点
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中国农业银行简介
中国农业银行是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。>>>更多
农业银行行长:杨明生
简历:杨明生先生现任中国农业银行党委书记、行长。1980年进入中国农业银行工作,曾担任中国农业银行工业信贷部主任、中国农业银行天津市分行行长、中国农业银行副行长、党委委员,2001年12月任中国农业银行党委副书记、副行长,2002年12月主持中国农业银行全面工作,2003年9月,就任中国农业银行党委书记、行长。
最 新 报 道
 
·项俊波为农行发展定调
·项俊波透露:中国农行力争三年成公众持股银行
·农行明确提出力争2010年上市
·农行新闻发言人:表示农行尚未进入募股改制阶段
·周小川:农行改革将进入决策阶段
·周小川:农行股改方案将在不久后出台
·农业银行"一行两制" 八个省级分行率先展开试点
·项俊波:农行股改方案仍在论证 正推进内部改革
·农行如何三五年内大变样
·特别国债借道农行猜想
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各 方 评 论
 
·记者手记:农行股改“三大难”
·农行股份制改革吃下“定心丸”
·农行股改的困惑:改革的目标究竟是什么?
·农行一定得上市吗?
·不良资产的处置将考验农行股改
·农行:"最后堡垒"的改革冲刺
·郭田勇:农行整体改制要防“后遗症”
·农行股改的代价与方案
·郭田勇:酒吧歌手、邮储质疑与农行定位
·叶檀:不解决核心问题农行改革走不出围城
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 改革十六字思路
面向三农、整体改制
商业运作、择机上市
 改制六方面工作
一是 实施财务重组;
二是 实施监管达标计划;
三是 加快法人治理架构设计;
四是 进一步完善全面风险管理架构;
五是 构建现代商业银行人力资源管理体系;
六是 深化财务体制改革
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中信A+H上市 交行回归A股 农行股改
农行改制热点关注
 
·把“服务三农 定调县域”放在更突出位置
  据悉,农行股份制改造实施方案已进入最后的修改阶段,估计很快就能推出,农行股改将以国家支持与自身努力相结合的方式进行。与以往多套不同版本方案相比,这次的方案把“服务‘三农’、定调县域”放在更加突出的位置,强调县域金融要发挥支持新农村建设的优势作用……[详细]
·农行股改将效仿“工行模式”
  “根据‘一行一策’的原则,中央汇金公司将为农行注入新的资本金,保留财政部原来在农行的资本金,其余作为风险拨备,从而使农行的核心资本达到上市标准。”上述人士表示,农行在注资和不良资产剥离方面将效仿“工行模式”,即中央汇金与财政部各持股五成……[详细]
·外部审计工作年内完成
  中国农业银行行长杨明生昨日表示,财政部在农行改革中将起到注资人的作用。他还透露,农行的外部审计结果年内有望出来。他说,农行正在进行股份制改制工作。具体怎么做,要一步步论证,现在正在起步阶段……[详细]
·农行股改“三大难题”:钱从哪里来?人往哪里去?业务怎么做?
  在农行改革的路上,“未来业务的定位”、“选择什么样的改革路径”和“谁来为农行的改革注资”是最为外界所关注的话题……[详细]
 农行股改大事
·1979年 中国农业银行重建,其初衷是为了支持我国农产品的生产、销售和乡镇工业企业。当时的国有银行都叫“专业银行”。
·1980年 农行开始商业化改革,但步伐不大。
·1994年 中国农业发展银行成立,决策者试图通过农发行的建立将政策性金融业务从农行和农信社的业务中剥离出来。 ·1997年 农行政策性业务剥离速度加快,农行的经营也日益强调以利润为核心。
·1999年 农行和工中建三家银行剥离1.4万亿不良资产给四大资产管理公司。
·2004年 农行上报第一次股改方案。
·2006年1月 农行明确否认了农行股改方案被否决。 ·2006年2月 一份被农行上下称之为“斩首”行动、并在农行整个系统内部引起强烈反应的农行改革分拆方案,开始广泛流传开来。农行上下人心惶惶。
·2007年1月 全国金融工作会议确定农行改革的“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”十六字方针。

解读农行改制策
 
·禹刚:中国农业银行为什么一定得上市?
农行上市有助于界定产权:以股东多元化带来国有商业银行预算软约束的改善,同时改善内部人控制、提高财务透明度,加强外部监管;加大对管理层压力,减少不良贷款的可能性。
上市有助于减少政府干预:上市也可以减少政府干预,建立市场评价基准,解决代理人难题。而这些也正是农行目前所急需的改革要素,也是中国银行业沉疴之所在,上市不是目的,但却是一剂良方。
上市后的农行才是真正的商业银行:上市后的农行,将是建立了现代企业制度、有健全的董事会、监事会等公司治理框架、有完善的内控制度、具备持久盈利能力的商业化金融机构。
·郭田勇:农行整体改制要防“后遗症”
股改并不意味一切矛盾终结:农行整体股改并不意味着一切矛盾就此终结,仍有不少问题需要解决,而如何形成切实有效的公司治理和如何协调好农村业务与城市业务的关系将是改革能否最终取得成功的两个关键点。
不良资产的处置将考验农行股改:农行的不良资产中政策性贷款比重很高。到2005年底,农行政策性贷款余额高达4140亿元,其中不良贷款合计3490亿元,占全部不良贷款的47.2%。
既服务农村又要盈利也是考验:农行已明确继续“姓农”,这就意味着,为了不断加大对农村建设的支持力度,未来其“点多面广”的局面将会有增无减。这样,与其它几家国有银行相比,农行的经营环节明显要多,管理链条明显要长。
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