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往期回顾:
导言

    中国最后一家未完成股改和上市的国有商行--农业银行,今日在北京召开创立大会,其注册资本为2600亿元人民币,这意味着农行股份公司正式挂牌已倚马可待…

农行股改方案基本定型

·注册资本2600亿元 中央汇金和财政部各持有50%股份
    农行其注册资本为2600亿元人民币。中央汇金投资有限责任公司和财政部代表国家各持有中国农行股份有限公司百分之五十股权。农行名称变更为中国农业银行股份有限公司。[查看全文]

·IPO初定09年下半年 准备就绪
    至于IPO时间,农行目前还未确定,但在考虑上海和香港两地上市的模式。计划09年下半年完成首次公开募股(IPO)的技术筹备工作。此外,农行准备在08年年底或09年发行次级债以补充附属资本,第一期规模可能为200亿元人民币。 [全文]

·业务方向:立足“三农”服务
    07年9月,农行开始在全国8个省市进行了服务“三农”试点。在组织架构方面,农行在总行层面将原来的农业信贷部一分为三,以强化“三农”试点服务工作。根据计划,09年10月1日前,农行将在全行范围内全面推开服务“三农”工作。[查看全文]

农行简介

农行股改--最后出嫁的“困难闺女”

·背着沉重债务的困难户--农行
    资产质量最好的建行和资产规模较小的中行股份制改造首当其冲,工行紧随其后。但是,直到2006年10月工行以A+H模式两地上市后,农行股改转制方案依然在讨论制定中。由于历史原因,农行“病”得很重。2005年农行年报显示,其不良贷款额总额为7000亿元左右,不良贷款率高达26%。农行无疑是国有商业银行改革中的“特困户”。[查看全文]

·农行机构冗长 令国外银行界人士瞠目
    农行机构网点最多,但其战线之长,令国外银行界人士瞠目,职工达到45万人。25年来,农行机构网点设置基本上按行政区域的框架,机构体系仍为市、县、乡层层设置,机构数量多、规模小、效益差且功能单一,成为农行网点营运、核算、网络三大管理的包袱。[查看全文]

·农行定位尴尬:在农村和城市间游离
    长期以来,农行定位于政策性银行,但和其他三大行相比,它的定位一直比较模糊。股改中,因为定位不明,股改方案多次被否。专家表示,在农行未来的定位上,监管层至少在一点上已经达成共识:继续在农村金融体制中发挥重要作用,但需要达到一个平衡。[查看全文]

农行股改 路途迢遥

·农行股改资金仍有4000亿元缺口
    媒体推算,即使不计入非信贷资产损失,如果将其所有者权益、拨备、利润全部拿来冲销不良贷款,资金缺口依然高达6600多亿元。目前政府拿出注册资本2600亿元,但这对于股改需要的资金仍相差4000亿元。[查看全文]

·农行业务怎么做? 尚难预料
    农行已经被明确立足县域经济,服务“三农”。但是,与其他三家国有商业银行相比,农行在城区业务市场毫无优势可言。与农信社、邮政储蓄等村镇银行相比,农行也存在农村地区贴近度和客户认知度欠缺的劣势,能否在日趋激烈的城区竞争中打拼出一番天地,尚难预料。[查看全文]

·农行上市 谁来“迎娶”?
    按照此前农行的“三个兄弟”股改的进程,引入战略投资者无疑都是其完成上市进程中最为关键的一环,因为这关系到上市发行价格的高低。但对于农行未来的战略投资者,专家认为,金融危机已经使大部分海外金融巨头自身难保,海外战略投资者将很难出现在农行的战略投资者名单中。对于本土资本的进入,目前尚有较多限制。[查看全文]

·前途光明道路曲折 农行股改展开背水一战
    不过尽管难度很大,农行行长项俊波十分有信心,他表示:“再过5-10年,农行的优势一定能充分显现出来。这是我们赶超同业的根本,也是赶超同业的惟一优势所在。所以要有战略性的前瞻意识,要用发展的眼光看待‘三农’问题。不能老计较眼前的得失。”[查看全文]


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