周鸿祎的私家故事

主讲嘉宾:周鸿祎
奇虎360公司董事长
致辞嘉宾:张炜
北京大学光华管理学院副院长
周鸿祎:其实我讲的方法论,因为我对互联网比较了解,所以我尽量用互联网的例子,但是我可以引用海底捞的例子。在众多的做火锅餐饮企业能够突出,它也没有做什么革命性的东西,它是在用户体验上把它做到了别人没想到的东西做到了极致。传统行业只要你去面对消费者,你肯定有机会,不能说我对消费者整个服务链条,整个产品使用过程中的点点滴滴都做到了极致。我再举一个例子,其实最想体验的行业是什么?娱乐业。所有的行业都是我花钱买东西,只有你去看电影,你去美国看一场秀,你花了一百块钱,啥都没买到,你离开电影院的时候,你是心满意足,还是骂骂咧咧,完全由这个体验来决定的。
周鸿祎:我作为一个安全软件跟其他软件确实不一样,我作为一个安全软件不坚持软件运行怎么知道哪是病毒,还有扫描用户硬盘,当然要杀毒软件查查哪个文件是有害的,我当然还要监控你访问每个网址,我要对照这个网址是好的还是坏的。最重要的一点,我们自己把所有的行为都公开透明了,有一个隐私的白皮书。我们所有的行为用户可以去查的。
第二个我们代码不能开元,黑客最希望我们代码开元,安全软件一开元,所有的防范,木马和方法就不行了。但是我们代码托管给国家安全软件中心,如果你觉得有质疑,你可以去查我的代码。最重要我有这几个敌人天天拿放大镜看着我,别说我没做坏事就造我的谣,如果做一点点坏事,就给里击得体无完肤。
周鸿祎:做有意义的事情不太多,我们吸引巨头的炮火,掩护大家创新。甚至我们改变了巨头,但是我们改变了,巨头不得不收敛他们的行为。
过去巨头想法垄断流量,垄断用户,每家CEO都讲这样的话,进来别走了,希望你用我的搜索,进来之后内容都在我们家来用。但是有了我们开放之后,现在巨头不得不做开放,很多至少中小公司还能从巨头分点流量和钱。我们中国互联网,特别是我们成了巨头最痛恨的对象的时候,他们就不恨别的小公司。
周鸿祎档案
周鸿祎(yī ),湖北黄冈人。毕业于西安交通大学管理学院系统工程系,获硕士学位。360公司董事长,互联网“免费安全”模式的首创者和践行者。360通过“免费安全”商业模式、产品与技术的创新,颠覆了传统互联网安全概念,改变了市场格局,迅速成长为中国最大的互联网公司之一,并于2011年3月30日在美国纽交所成功上市(NYSE:QIHU)。
周鸿祎,外号“红衣教主”,中国互联网战场上的老兵,也是行业里出了名的斗士。从1998年创办3721,到被雅虎收编。2005年他离开雅虎执掌奇虎360,举起了“免费杀毒”大旗,一路上他左冲右突,互联网行业现在数得上名的大佬,他几乎都“交过手”。喜欢他的人说他真性情,讨厌他的人称他是流氓甚至疯狗。
2006年我跟阿里是有了冲突,都很气愤,都说了过激的话。但冷静下来后我主动去找了马云,说开了,就好了。他也是一个很有胸怀的人。
小三”大战,我觉得那不是打仗,就是一个争论,互相唱和。大家是要把做互联网的理念灌输进手机里。雷军认为手机厂商不能理解互联网,要自己做小米;我认为应该把理念告诉手机厂商,互联网公司和手机厂商合作。我与雷总虽然在一些事情上有不同观点,但我佩服他的创业精神。
我很尊重他,我研究学习他。3Q大战后的马化腾是值得钦佩的。他首先是自己反思,二是自己做了许多调整和修改,三是迅速的用产品说话,而不是吐口水。
我不太理解李彦宏对于移动互联网的说法,他说移动互联网就像是酒后驾车,说移动互联网没有收入,一个新东西不能用有没有收入来作为判断标准,很多改变世界的东西一开始都没有收入。
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