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黄陈宏云上论道

编者按:

科技演化推动时代进步,风起云涌的数据中心让IT的发展有了坚实的基础,也让大数据、云计算技术得以大行其道。作为施耐德电气APC的中国掌门,黄陈宏深知,这是公司的机会,也是他的使命。他所要做的就是带领APC继续成为数据中心领域的思想领袖,并且要成为这一领域的实践先锋。本期首席对话专访施耐德电气全球高级副总裁、APC大中华区总裁黄陈宏,探讨云时代,数据中心的发展之道…[详细]

嘉  宾:

黄陈宏 施耐德电气全球高级副总裁、APC大中华区总裁

观点分享

信息化和工业化融合将带来巨大机会

信息化、工业化的深入地融合,不但对企业,对社会,对我们整个人类都创造了很多机会,具体表现形式,就是大家经常谈的智慧城市,把IT的技术跟传统的工业技术结合起来,使整个社会往前进一步。施耐德电气有着178年的历史,我们从两化的结合中看到了机会,我们把自己定位成全球能效管理专家,就是要通过工业跟IT平台最好的结合来实现社会的智慧化,实现工业进一步的发展。[详细]

从GDP经济走向能效经济是大势所趋

中国社会现在不仅关注经济增长的量,也越来越关注经济增长的质。从GDP经济走向能效经济是大势所趋。过去30年中国经济在飞速地发展,但是也碰到了一个巨大的能效问题,其实这个问题不仅中国有,全球都有。到2050年人类对能源的需求将要增长一倍,但是要保持今天的气侯环境,二氧化碳的排放量就需要减少一半。这将给经济发展提出新挑战:一方面,单位GDP的能耗要不断地减少,另一方面,整个社会经济的发展要可持续。而这恰恰是施耐德电气最擅长的事。善用其能,尽显其效。[详细]

数据的发展之道是云就绪、云能效和云持续

数据中心是云的大脑,,是云产业的支撑,它的重要性越来越大。数据中心要健康发展,需要做好云就绪、云能效和运持续。云就绪是指云数据中心必须能及时灵活的交付云服务,这也意味着数据中心要满足不同的业务需求,满足不同层次的云服务等级,并具备容错及自修复能力;云能效就是通过IT和能源技术的协同实现能效提升;云持续就是数据中心价值链的持续盈利,通常一个数据中心的生命周期是8到10年,云持续就是在发展的过程中,要对数据中心持续调整,即进行能源的持续优化,流程的持续优化和安全的持续优化,以适应不同业务的需求。[详细]

别总把外企都当外人,何为“中国公司”应重新界定

十年前,跨国企业给中国带来了技术、资金、管理,他们对中国经济的发展作用相当明显,今天,跨国企业还能给中国带来了什么?这是一个值得讨论的命题。作为跨国企业自身不断提高竞争力,不断的把更好的技术和管理理念本地化,我相信,跨国企业对中国社会这种作用还会继续地体现出来。另外,在中国,一个跨国公司也好,一个外国企业也好,到底怎么样定义?比如说施耐德电气,我们在中国有二十几个工厂,有三万个员工,我们在中国采购、中国研发、中国生产,我们基本上是一个本地化的公司。同时有一些所谓的中国公司,实际上他的资本也是国外,或者很大一部分80%、90%也是国外的,你到底怎么定义,到底什么是中国企业、什么是外国企业?我觉得实际上大家也是可以讨论的。[详细]

企业要站在时代最前头,就要学会因时而变

最大的压力不是来自公司的各项业绩指标,这些我们都完成的很好。最近两年行业客户增加显著,豪单和超级大单的出现也并不罕见,市场的发展印证了我们对市场的判断。最大的压力是数据中心的发展。数据中心怎样才能更好的支撑云产业的发展,怎样才能更好的支撑IT产业的发展,这个压力相当大,因为无论是技术也好、业务模式也好,它在不断创新和进步。如果你真的要站在时代的最前头,就要能够适应时代的需求而不断变化。而减压的方式就是多思考,多想各种各样的办法来实现我们的目标。[详细]

精彩语录

黄陈宏:“老子的《道德经》里有这样一句话‘天之道,损有余而补不足。人之道,损不足而益有余。’数据中心的也有这一损一补的矛盾,损的是数据中心的能耗,即数据中心要不断减少能耗,补的是数据中心的云就绪和云持续,这就是‘云之道’。”

采访现场

结束语

    已过天命之年,黄陈宏却像个年轻人一样拼搏,每天工作超过12个小时,全天几乎都在一场接一场的会议中度过,利用break时间和下属交流,通过深夜思考来减压。让我十分好奇的是,他为何能对高负荷的工作,保持如此长久激情!看出了我的疑问,他解释说,加入施耐德电气,他感觉很幸运,顺势而为,不仅可以成就一番事业,还能同时推动社会进步,他感觉,现在做的事情很有意义,显然,他也很享受现在这种“累并快乐着”的工作状态。(主持人/魏喆)

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《首席对话》为搜狐财经品牌高端访谈节目,节目邀请国内知名企业家作为采访对象,聚焦商业热点事件,关注企业家成长经历,分享经营管理智慧。

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