| 江铃汽车股份有限公司2000年度中期报告摘要 [2000-06-30] |
重要提示：本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。 公司 中期财务会计报告未经审计。 （一） 公司简介 公司的中文名称：江铃汽车股份有限公司 英文名称：Jiangling Motors Corporation, Ltd. 缩写：JMC 公司注册地址及办公地址：江西省南昌市迎宾北大道509号 邮政编码：330001 国际互联网网址：http://www.jmc.com.cn 公司法定代表人：孙敏先生 董事会秘书：熊中平先生 授权代表：全实先生 联系地址：江西省南昌市迎宾北大道509号江铃汽车股份有限公司证券部 电话：0791－5232888－6178 传真：0791－5232839 电子信箱：jmcgh@public.nc.jx.cn 财务信息披露人员：吴凯先生（电话0791－5232888－6572） 李险峰女士（电话0791－5232888－6251） 公司信息披露报纸名称：中国证券报、证券时报、香港商报 登载公司中期报告的中国证监会指定国际互联网网址： http://www.cninfo.com.cn 公司中期报告备置地点：江铃汽车股份有限公司证券部 公司股票上市交易所：深圳证券交易所 股票简称：ST江铃 ST江铃B 股票代码：0550 2550 （二） 主要财务数据和指标
单位：人民币元
＊ 为未经审计的1999年上半年财务数据,不含会计师事务所在年终时对1999年 全年报表的审计调整。
2000年6月30日 1999年12月31日
主要财务指标计算公式如下: 每股收益=净利润/报告期末普通股股份总数 净资产收益率=净利润/报告期末股东权益×100％ 每股净资产=报告期末股东权益/报告期末普通股股份总数 调整后每股净资产=(报告期末股东权益－三年以上的应收款项－待摊费用－待 处理(流动、固定)资产净损失－开办费－长期待摊费用－住房周转金负数余额)/报 告期末普通股股份总数 本公司2000年上半年税前利润依据中国会计准则为14,788千元, 依据国际会计 准则为14,882千元。产生的差异主要是由于：对早期采用的国际会计准则38＃条款 无形资产的方式调整；递延资产摊销；及根据稳健概念作出之其他调整。 国际会计准则调整对未计少数股东权益之利润/资产净值之影响
未计少数股东权益之利润
＃以江铃汽车股份有限公司按中国会计准则所编报表为准。 ＊ 为未经审计的1999年上半年财务数据,不含会计师事务所在年终时对 1999 年全年报表的审计调整。
净资产
说明:调整中主要是补提的职工住房补贴及递延资产确认方式调整 ＃以江铃汽车股份有限公司按中国会计准则所编报表为准。 （三） 股本变动和主要股东持股情况 1、股本变动情况
本次变动前 本次变动增减（＋,－） 本次变动后
招远市机电设备总公司所持本公司法人股12万股, 经法院判决充抵其所欠本公 司股东江铃汽车集团公司车款,上述股份现已完成过户。 2、主要股东持股情况
股东名称 报告期内股 报告期末 占总股
注：1、持有本公司5％以上股份的股东之间不存在关联关系, 公司亦无任何有 关其余股东之间是否存在关联关系的资料。 2、集团、福特、DBS SECURITIES NOMINEES(HK)LTD持有本公司5 ％以上股 份,其所持股份未质押或冻结。 （四） 经营情况的回顾与展望 1、公司经营情况 ⑴公司主营业务是生产和销售全顺系列、五十铃N系列和T系列等三大系列轻型 汽车,以及相关的配件和服务。2000年上半年共生产汽车11592辆,销售汽车12360辆, 实现销售收入13.66亿元,在全国轻型车市场占有率为6.3％。其中五十铃N 系列车 销售4071辆；五十铃T系列车销售1645辆；全顺系列车销售2623辆；JMC系列车销售 4009辆。上半年公司按销量排序在汽车行业排第13位,在轻型车行业排第6位。（资 料数据来源：2000年6 月机械工业局行业管理司汽车处《汽车工业企业产销快讯》） ⑵2000年上半年主要管理举措 1继续深化销售体制改革,全面推行“顾客服务工程”, 不断巩固和提升江铃车 的市场地位。 2深化项目经理制等开发体制改革。全顺系列车等公司主导产品开发进展顺利。 全顺车身冲压件全国产化工作将于8月完成,全顺卡车已开始陆续上市,全顺17 座高 顶后单胎已完成批量试生产,高顶后双胎项目正在加快实施。此外,电喷汽油机、及 其匹配全顺、匹卡的工作,正在推进。 公司三大系列车型的多品种改装车的开发也 正在逐项推进。下半年上市品种将有大的突破。 3不断强化产品质量控制能力与质量保证能力。持之以恒宣贯ISO9001质量体系, 抓好体系建设,采取多种有效措施提高产品品质。 4深挖内潜,努力压缩各项费用开支,大力推进成本管理战略,已初步取得成效。 5大力实施管理创新战略,推行现代生产管理模式,推进运行QAD系统, 努力提高 企业经营水平和市场竞争力。 2、公司投资情况 ⑴上半年公司未进行资金的募集和使用。 ⑵非募集资金使用情况 全顺冲压件国产化项目按计划正在推进。其中模具验收已完成,12座、15 座全 顺车身协调也已完成。8月底将进行全顺车身国产化的整体切换,到年底全顺车身国 产化率将达到90％以上。 全顺卡车项目根据项目开发的节点计划,上半年已有3 种单排车型投产面市,其 余车型下半年投产。 发动机实验室项目土建、公用工程已完工,正进入设备调试,8月10 日全面投入 使用。 3、公司财务状况 (1) 2000年上半年公司总资产为42亿8663万元,比99年总资产减少2亿1456 万 元。其中流动资产减少1亿2558万元,固定资产减少2,671万元,无形及递延资产减少 5,969万元。 (2) 2000年上半年公司应收款项净额为3亿7372万元,比99年底减少2,522万元。 主要是由于货款回笼。 (3) 2000年上半年公司存货为5亿9400万元,比99年底减少8,022万元。 主要是 由于加强存货控制。 (4) 2000年上半年公司长期投资为1,130万元,比99年底减少259万元,主要是由 于收回对江铃进出口有限公司的部分投资。 (5) 2000年上半年公司固定资产为19亿9464万元,比99年底减少2,671 万元。 主要是提取折旧原因。 (6) 2000年上半年公司长期负债为13亿4434万元,比99年底减少2亿2312万元。 主要是由于归还长期借款2亿3224万元。 (7) 2000年上半年股东权益为15亿8514万元,比99年底增加559万元。主要是由 于上半年盈利。 (8) 2000年上半年主营业务利润为2亿9032万元,比去年同期减少285万元。 主 要是由于产品销售结构发生变化。 (9) 2000年上半年净利润为559万元,比去年同期减少59万元。主要是产品销售 结构发生变化。 (10)2000年上半年公司预付帐款为1亿5573万元,比99年底减少7,325万元。 主 要是由于公司加强预付帐款管理。 (11)2000年上半年公司待摊费用为276万元,比99年底增加194万元。 主要是由 于待摊广告费增加。 (12)2000年上半年公司应交税金为1,776万元,比99年底减少1,411万元。 主要 是由于应交增值税减少。 (13)2000年上半年公司预提费用为3,709万元,比99年底增加1,977万元。 主要 是由于预提促销费用增加。 4、下半年计划 ⑴宏观经济环境、国家有关政策的影响及公司的对策 临近入世,国外汽车工业加速了对中国市场的进入,国内汽车业也加紧技术创新, 新车型不断推出,千方百计挤占市场份额,竞争十分激烈。 面对这一形势,公司将围绕市场竞争四大要素“品种、质量、价格、服务”,积 极做好各项工作,全面提升企业市场竞争力。主要对策： 1坚持以市场为导向,加快新产品的开发与投产。 2全面加强质量管理,提高顾客满意度。 3争创行业一流服务,以优质服务之竞争力提升江铃车市场份额。 4坚定不移地继续加大成本管理力度,提高盈利能力。 ⑵下半年管理措施 根据上半年经营状况及存在的不足,公司将着力于： 1加快营销网络建设,深入挖掘重点地区、重点消费群,培育潜在市场。 2以市场为导向,贴近市场开发新产品。抓紧汽油车、全顺17 座高顶后双胎面 包车以及多功能车的开发,确保按计划下半年投产。 3持续改进产品质量。以顾客为中心开展质量工作,进一步强化质量保证体系的 有效运行,加大质量体系的覆盖特别是对采购系统的覆盖面,提高全员工作质量。 4大力推进顾客服务工程建设。强化服务理念,加速服务网络化建设, 确立服务 工程评价和考核机制,创行业服务一流。 5继续深挖内潜。以加强财务管理,坚持预算控制,降低采购成本,严格物流管理, 最大限度降低库存等有力措施,努力提高企业盈利水平。 6坚持创新管理。全面推进江铃制造体系（JPS）,加快QAD实施进程, 加强知识 管理,强化安全管理、环境管理,促进企业效益不断提高。 7重构零部件生产格局,积极应对入世挑战。 （五） 重要事项 1、中期利润分配预案：本报告期内利润用于弥补以前年度亏损。 2、上年度利润分配情况： 经公司1999年度股东大会审议并批准,公司1999年度不进行利润分配,也不进行 公积金转增股本。 3、重大诉讼、仲裁事项 (1)本公司之全资附属公司—江铃汽车销售总公司,因南京市机电设备总公司等 十七家汽车经销商拖欠其销售货款14,525,419.00人民币元,从一九九七年五月至一 九九九年八月之间起诉该等单位要求偿付欠款, 江铃汽车销售总公司均已胜诉, 自 有关判决生效后,已收到上述欠款4,343,500.00人民币元,获得资产保证2,200,000 .00人民币元,对尚未收到之款项正在追索中,同时已适当计提坏帐准备。 (2)截止二OOO年六月三十日,江西凯利染织有限公司尚欠本公司借款 6, 792 ,143.28人民币元,因江西凯利染织有限公司、南昌市凯利(集团) 有限公司未按南 昌市青云谱区人民法院主持达成的《执行和解书》所确定的事项履行对本公司的偿 债义务,经本公司申请,南昌市青云谱区人民法院依法查封了该公司约492 万人民币 元的房产及土地使用权,本案仍在强制执行中。 (3)因江西三波电机总厂欠本公司借款本息及货款1,160,000.00人民币元, 本 公司诉江西三波电机总厂及其兼并单位偿还欠款, 经南昌市青云谱区人民法院主持 调解达成《民事调解书》, 江西三波电机总厂承诺一九九九年四月三十日前归还本 公司上述欠款（截止二OOO年六月三十日欠款411,496.90人民币元）,南昌市青谱云 区人民法院根据本公司的申请,采取查询、 划拨该公司银行存款及执行第三人到期 债权等强制执行措施,截止二零零零年七月十三日,已收到150,000.00人民币元。 4、本报告期内公司无收购兼并、资产重组事项。 5、重大关联交易事项 （1） 报告期内购销商品、提供劳务发生的关联交易 A、报告期内本公司向关联方采购原、辅材料及零配件,金额在3000 万元以上 的列示如下：
关联方 交易金额
结算方式：福特或其指定供应商为信用证结算方式；其他关联方为预付或现款 支付。 定价原则：向福特或其指定的供应商采购进口件按协议的公平价格；本公司向 其他关联方采购国产配套件的价格,是通过对方报价、成本核算、 双方谈判来确定 的,并定期调整。惟这些零配件国产化初期,由于产量低,摊销的费用较大,价格会偏 高,以后随着产量的扩大,价格会逐步调低。 必要性和持续性：进口零配件的采购将随国产化的实现立即停止, 用国产件替 代；本公司向其他关联方采购的零配件一部分系本公司全顺系列、五十铃系列产品 所需的专用配件,其他通用配件本公司通过竞价的方式采购。 B、报告期内本公司向关联方销售产品,金额在3000万元以上的列示如下：
关联方 交易金额 占产品销售总额的比例
结算方式：现销或在信用额度内赊销。 定价原则：与其他经销商同一价格。 必要性和持续性：上述关联方均为公司专营经销商, 本公司将继续使用其经销 网络销售本公司产品。 C、管理人员报酬 根据本公司与福特汽车公司签订的《人员协议》, 本公司向其指派的外籍借调 人员按每人每年最高300,000.00美元支付其包括工资及保险等费用, 本报告期内共 计付七人的费用。 D、综合服务 江铃汽车集团公司承担本公司及子公司中小学教育费, 退休员工经费和保安、 消防、道路维护保养及有线电视等服务, 本报告期内按约定的人员比例分配给本公 司及子公司上述费用547.5万元。 E、代理采购 本公司通过江铃进出口有限责任公司购买进口原材料, 按固定比例支付佣金。 本报告期内公司佣金支出为2,088,420.42元。 （2） 本报告期内公司无资产、股权转让发生的关联交易 （3） 公司与关联方债权、债务往来等事项。 报告期末主要关联方应收应付款项余额,金额在3000万元以上的列示如下：
项目 关联方 金额 占各项目款项余额比例
（4） 其他重大关联交易。 江铃汽车集团公司占用本公司资金按同期银行借款利率计收利息, 本报告期内 利息收入为1,206,255.48元。 6、“三分开”情况 公司董事长孙敏先生为公司控股股东江铃汽车集团公司法人代表。公司总裁邹 幸先生,执行副总裁卢水芳先生、廖赞平先生,副总裁涂洪峰先生、熊春英女士、钟 万里先生等高级管理人员担任本公司股东江铃汽车集团公司董事, 其他高级管理人 员未在股东单位任职。除上述情况外,公司的劳动、人事及工资管理完全独立、 资 产完整、财务独立。 7、本报告期内未发生托管、承包、租赁其他公司资产或其他公司托管、承包、 租赁本公司资产的事项。 8、本公司为江铃汽车集团公司银行借款444,851.00美元提供担保。 本报告期 末没有其他对外担保事项。 9、本报告期内公司股票简称由江铃汽车、赣江铃B分别变更为ST江铃、ST江铃 B。 10、其他重大事项。 国务院下发的《关于纠正地方自行制定税收先征后返政策的通知》对公司2000 年中期税后利润无任何影响。 （六） 财务会计报告 本中期财务会计报告未经审计。 （七） 备查文件目录 1、载有董事长亲笔签名的中期报告文本； 2、载有法定代表人、财务总监、会计主管人员签名并盖章的会计报表； 3、 报告期内在中国证监会指定报刊上公开披露过的所有公司文件的正本及公 告原稿； 4、公司章程。 江铃汽车股份有限公司董事会 二零零零年八月二十六日
利润及利润分配表
摘自证券时报2000-08-26
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