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　  1999年以来，京东方以“黑马”的姿态崛起于中国IT制造业，资本构成了京东方企业驱动力的重要成分。但与大多数资本驱动型的科技企业一样，京东方受困于资本的诱惑，呈泥足深陷之势。

　　京东方，会不会又是一个资本意志酿成的悲剧？

　　十二年摸索：业务调整多动荡

　　京东方科技集团股份有限公司(简称“京东方”，即BOE)创立于1993年4月。创业12年来历经高速成长。公司注册资本为9.76亿元人民币，总资产144.7亿元人民币；公司主营业务收入从创立初期的人民币1.2亿元增长至2003年的111.8亿元人民币，集团合并收入达到161亿元人民币。

　　京东方起步于显示科技、产品与服务，其中薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)，是中国内地最大、全球排名第九位的TFT-LCD制造商。小尺寸平板显示器件，包括真空荧光显示屏(VFD)、超扭曲向列相液晶显示器件(STN-LCD)、有机电致发光显示器件(OLED)等，其中，STN-LCD产销量全球排名第五，VFD产销量居世界第三。

　　显示器制造业务瞄准了数字电视领域。与松下东芝合资生产的彩色显象管(CRT)，是中国第二大彩色显象管生产商。显示器/平板电视，包括CRT显示器、TFT液晶显示器、TFT液晶电视、PDP电视等，是全球第二大显示器生产商。

　　还有与显示产品相关的精密电子零件与材料，大多居国内和世界前列。数字产品与服务则涵盖笔记本电脑、网络电脑、智能卡系统与机具、LED大屏显示系统等。

　　京东方如今的主营业务格局是以多次业务调整为代价，最后整合而成的。1999年是一个标志的时间节点——此后5年是京东方快速发展期，也是业务构架“否定之否定”的痛苦过程。

　　1999年5月，北京东方冠捷显示器工厂开工，京东方与台系IT制造业结亲；2000年10月，京东方推出笔记本电脑，次年6月又加入平板电脑阵营，8月推出了数码相机，多元化跨度之大，势头之猛，令同行侧目。2004年，京东方又突然回到了LCD领域，多变的业务、豪赌的资本属性暴露无遗，一时间成为产业内议论的焦点。

　　“企业是在不断的发展中寻找自己的方向的。”京东方科技集团股份有限公司数字产品和服务事业群首席执行官彭春林如此表述。

　　现在，京东方通过一系列的收购，在投资战略和业务方向上都明确向显示靠拢。在垂直层面上，京东方通过整合，覆盖了从电子玻璃原器件，到显示屏模块，到显示器、显示终端的整个显示领域。

(责任编辑：张雪琴)