张兴波的梦想宏大。作为吉林省信托公司董事长,他已经为公司未来发展勾画出了一幅蓝图：力争到2010年,公司投资的子公司在境内或境外上市, 2010年以后适时促进母公司的整体上市；同时公司将参控股1家股份制商业银行和1家综合类保险公司,并逐步构建金融控股集团。

    在信托行业前景尚不明朗,众多信托公司还在谈论如何摆脱困境的时候,张兴波已经酝酿发展的远景。日前记者对张兴波进行了专访。

    金融控股集团梦

    记者：公司在股东结构上是典型的一股独大,其中第一大股东吉林省财政厅持股比例达到了97.5％。公司在股权方面有没有什么计划？

    张兴波：公司准备用两年多的时间,通过引入国内民资、上市公司、金融机构以及境外金融机构入股,把吉林信托现有国有控股公司改造为多元投资主体的中外参股金融股份公司。

    通过引入境内外战略投资人投资入股,完成股权多元化及股份制改造,将注册资本由现在的16亿元增至30亿元人民币以上,其中国有股控制在45%左右,境外金融机构参股不超过25%,其他境内股东持股30%左右。最终把公司建设成为在境内或境外上市的现代金融控股集团。时下,我们正在有条不紊地谋划和运作,广泛与境内外战略投资人密切接触和深入洽谈。

    记者：公司控股很多金融企业,在整合资源方面有什么打算？

    张兴波：公司控股及相对控股的金融企业包括东北证券、吉林创业投资基金管理公司、天富期货和天治基金等,金融控股集团的雏形似乎逐渐显现。

    公司目前控股吉林省最大的风险投资公司,该风险投资公司对众多高新技术项目进行股权投资,目前正在筹划部分项目在境内外创业板市场上市。在基金业务方面,公司发起设立了天治基金管理公司。目前,该基金公司也将试图通过引进新的战略投资人,不断做大做强。

    在投行方面,公司利用在上海技术产权交易所会员资格,已将省内部分未上市公司的股权推荐到上海技术产权交易所挂牌；受省政府委托,管理企业债券专项资金总额12亿元,并完成了代理企业债券的兑付。

    此外,公司还持有天富期货经纪公司的控股权,成为国内少数参股期货的信托公司。

    我们的目标是争取到2010年,公司投资的子公司在境内或境外上市, 2010年以后将择机推进母公司的整体上市；同时公司将参控股1家股份制商业银行和1家综合类保险公司,逐步将公司构建成为金融控股集团。

    创新才能生存

    记者：目前信托公司困难重重。11月1日开始实施的《商业银行个人理财业务管理暂行办法》(2号令)更是使得信托公司理财面临巨大冲击。如何看待信托目前的困境？

    张兴波：信托行业发展需要政策扶持,如果监管部门不能及时调整和松动对信托公司的种种约束和限制,搞不好信托精心打造和苦心经营的理财业务将有被边缘化的可能,信托的个人理财和资产管理这个过去被认定的专属业务领地也将不复存在。

    记者：信托公司如何应对目前的竞争？

    张兴波：面对竞争异常激烈的理财市场,信托公司不能一味地怨天尤人,应积极应对挑战,在提高信托理财产品技术含量和业务创新上狠下功夫,靠自己的技术、品牌、服务和信誉占领市场,赢得广大客户和投资者的信赖。

    信托公司要根据投资者的不同需要,设计出具有多种功能、多种属性和兼容不同风险偏好的复合型信托理财产品；可以尝试引入证券市场指数或股指期权理念,开发浮动收益率的信托产品；同时应在集合资金信托计划中,引入弹性期限和弹性受益权结构,规避和释放投资者风险,吸引更多的金融消费者购买信托产品。