作者：李晓蕾 来源：中国经营报
夏普
也许是为了抢夺年内最后的市场，原计划２００６年才投产的夏普６５英寸液晶电视，赶在“十一”前夕于中国提前面市，而专攻销售的夏普商贸中国有限公司也于１０月１日起正式开始运营。
点评：正是单纯追求单产品效益而非市场占有率的思路，让日系企业在２００５年的中国平板市场上集体失势。而夏普显然是希望通过生产与销售的专门化与专业化实现改进，大幅提升自己的销售力度与速度。而６５英寸液晶电视则是以彰显自身技术实力的方式，提醒业界谁才是老大。
松下
２００５年科博会期间，松下摆出自己４２英寸等离子彩电，与夏普３７英寸液晶彩电现场横向比较，并最终导致了等离子与液晶两大阵营的公开化对决。
点评：在外资巨头之间，以技术洗牌市场的味道总是远远浓过价格战。而似乎也正是从这一刻起，国产厂商与消费者的目标转移让等离子市场渐渐变得迷茫起来。
索尼
在液晶还是等离子的问题上徘徊了近３年的索尼，终于在２００５年做出了最终的选择。８月２４日，借发布ＢＲＡＶＩＡ系列液晶及液晶背投产品，索尼正式表明了放弃等离子的坚定态度。而为掌控整条液晶产业链，索尼甚至还与老对手三星合建了液晶屏生产线。
点评：虽然索尼在液晶领域不断发力，企图赶上同伴们的进度。但年末时分其主动发起的一场液晶价格雪崩，却让业界看到了索尼深深隐藏的些许无奈情绪。毕竟，只有当技术上再无突出实力时，价格才会成为试图翻盘的手段。
LG
当上游面板巨头纷纷做出或液晶或等离子的排他性选择时，ＬＧ却因独一无二地同时占有液晶和等离子两类面板生产线，而在２００５年的日韩巨头中尤为抢眼。今年三季度，ＬＧ－ＰＨＩＬＩＰ的第六代液晶面板生产厂达到了最初制定的月产面板９万块的目标。而其去年５月投资近６亿美元建成的第四期等离子模块生产线，也于今年９月正式投产使用，月产量可达１２万块～１６万块。
点评：在同为全球第二大等离子面板制造商和液晶面板制造商的ＬＧ看来，虽然未来液晶会占有更多市场份额，等离子却不会就此消失，双方共存的价值与空间依然存在。正是因此，将等离子与液晶的上游资源均掌握在自己手中，无疑意味着ＬＧ在任何竞争中都将拥有绝对的主动权。
日立
９月２０日，携ＡＬＩＳ百万像素真高清等离子阵容在京豪华亮相的日立，正式宣布全面停产标清，彻底转销高清。而突然炮轰“中国市场所销等离子９０％ 以上只是标清”的做法，则在业内引发轩然大波，令“标清、高清之争”一时成为焦点。
点评：应该是为了造势，一向非常低调的日立才会出人意料地发出如此声音。而此举除了让消费者购买时格外注重分辨高清与标清以外，也让等离子的命运似乎更加难过。 (责任编辑：单秀巧) | 
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