最近，中国农大副教授何慧丽“卖大米”的新闻很热，她因此成了社会关注的明星，也被一些评论者扣上“不懂市场经济”等帽子。如今，何慧丽教授把大米全部卖了出去，在接受记者采访时说，“有些人说我们不尊重市场规律，没组织，是盲动，好了，现在我们有组织了，销售业绩也不错，我们要坚持下去”，“欲化农民，先农民化”(1月17日《中国青年报》)。

　　可大量复制，是市场经济下健康销售行为的一个基本特点。何教授的“米”是如何卖出去的呢？在何教授的那篇《“卖大米”行动之忧喜录》中可以看到，这些大米能卖出去，很大程度是靠“关系”、“人气”、“媒体炒作”、“农业部资金支持”、“‘贵人’相助”等。这些，虽然也是一种市场行为，但绝难“拷贝”。南马庄的农民是幸运的，因为他们遇到了品德高尚一心为农的何教授。但是，中国的“何教授”只有一个，受益于何教授的只有一个南马庄。对中国广大农民来说，对绝大多数质量可靠的农产品来说，这种销售模式以及让农民受益的模式，根本无法效仿。

　　这种现象，就如同李金华之于审计，潘岳之于环保。对一个国家来说，“个性高官”推动社会进步，既是国家之福，更是国家之忧。同样，对于新农村建设来说，靠“明星教授”卖米推动，既是农民之福，更是农民之忧。这种个人推动，力量毕竟有限，范围也极为有限。在一个健康的社会，制度才是国民福祉最有力、最持久的保障。

(责任编辑：崔宇)