中国企业家论坛第六届年会2006年2月11日－13日在亚布力召开，本届年会主题为“创新·发展·和谐”，年会汇聚了中国最活跃商界领袖，针对业界最新潮流的观点进行深入探讨，是商界精英和思想领袖交流的平台。搜狐财经(相关:理财 证券)频道对整个论坛提供全程独家图文、视频报道，以下是搜狐财经从黑龙江亚布力发回的报道。

诺华制药中国区总裁李振福

　　是不是所有的企业都需要融资？是不是企业不融资，企业就不能很好的发展？在此间召开的中国企业家论坛第六届年会上，在家族公司有过多年经历的诺华制药中国区总裁李振福说，并非所有企业都需要融资。

　　李振福说，不是说所有企业都需要融资的，不融资可以发展得很好，他在过去的一年给美国一家很大公司的配股，也看到他们怎么样通过自己的资金发展到很大，当然这个家族现在有一些问题，很多资产被曝露出来有150亿美金的资产了，这个家族曾经有一个酒店企业曾经是上市公司，后来家族因为种种考虑又把它重新收购回来变成自己的私有公司。这个公司真是很成功，而且确实充分利用了私有企业可能有的很多优势。

　　李振福的解释是，作为一个家族很低调，不希望别人知道隐私，不希望一天到晚应付政府官员、相关媒体等等。对他们来讲这是一种生活方式的选择，选择出来保持自己的隐私去发展。家族公司利用另外一方面，说到蒸馒头，没有人三个月就看一次蒸的怎么样，他们可以很自由发展。

　　李振福认为，什么是你们的发展战略？“我们是机会主义者。有点像美国的巴菲特，有很多不同的企业，所有投资的考虑都是很简单的决策，就是讲投资回报率”。回报率本身是受很多限制的，很多战略限制等等，但是他们很清楚我们不用去向任何一个人去说我为什么要买这个公司，为什么今天要投资这个或者为什么做哪个行业，他们完全是以自己认为合理的方式去投资，而且这方面做得很成功。管理方面确实发挥很大的优势，管理结构上没有上市公司很多官僚的管理人员或者管理机构，我现在是在一个很大的上市公司，是一个很好的比较，从一个完全是私人的企业看到上亿美金的投资决定就到那一个人那儿，他觉得不错就做了，现在要通过十个委员通过六个月甚至一年最终才能够决定下来。他们充分看到作为私营企业的优势，而充分利用这个优势。其它经营管理上的选择也是一样，他们的选择标准很简单，不要有太多的社会考虑，他们有一个企业就会找这个企业谁是最好的管理者。个性上很怪，可能社会上来讲，从上市企业来讲可能没办法接受。

　　李振福指出，一个私有企业可以很好地发展，很重要的一部分不是资金而是其它东西，其它很多东西从私营企业来讲是不是能够很清楚，有意识去弥补作为家族企业可能出现的问题，包括管理人员包括体制等等这些。家族最近出了一些问题，牵扯到没有很好透明的股份结构，家族发展很大，一代创始人过去以后没有说得很清楚，第二代现在开始闹分家，一分家就乱套了。原来所有没公布的，每一个兄弟、堂兄弟都雇律师，一花就是七八千万的律师想争得最好的利益，闹得沸沸扬扬。从这个角度来讲，没有上市，没有很清楚的股份分配给家族无论是声誉上来讲还是亲戚上来讲，家族里面的兄弟之间叔侄之间反目成仇。　

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(责任编辑：铭心)