本报头版昨日刊登了《3G上马国产手机不到10家存活》一文。在文中，手机产业链上游全球级供应商RFMD中国区总经理David Wang阐述了关于3G时代国内手机竞争将加剧、大多数国内手机厂商将被淘汰的观点，并称只有不到10家国内厂商能够存活下来。

　　本文刊发后，受到业界的强烈关注，本报对此进行跟踪采访。

　　“如果近期上马3G，那么国产手机不是谁能活谁不能活的问题，而是覆巢之下焉有完卵。”著名电信专家、北京邮电大学信息产业政策与发展研究所教授阚凯力昨日在接受《每日经济新闻》采访时，不仅对国产手机“死亡论”表示赞同，甚至抛出“全部死亡论”。

　　阚凯力重申了他以往对媒体所表述的一贯的观点，即不赞成近期发放3G牌照。他认为，如果发放3G牌照、投入3G网络运营、量产和销售3G手机，将对企业造成无法弥补的损失。在各路声音都表明3G牌照发放已指日可待的时候，阚凯力仍坚持称，目前3G牌照的发放还是个未知数。

　　阚凯力赞成中小企业不堪元器件等硬件成本负担的观点，认为“看不出能够将3G成本降到2G以下”。由于消费者对3G“很不认可”，自然会造成狭小的市场需求。市场越小，往往厂商之间的竞争就会越大。“众多厂商争抢一块小蛋糕，甚至根本没有蛋糕，当然会大批死亡。”阚凯力表示：“既然在2G竞争中市场都那么小，做了3G手机以后，在成本增加、市场减少的情况下，他们拿什么来赚钱？”

　　此前有人认为3G手机是国产手机最后一次“淘金”机会，而阚凯力认为：“不是最后的‘淘金’，而是最后的‘投井’。”阚凯力表示，那些想通过3G来扭亏为盈、重整旗鼓的厂商，尽早丢掉幻想。

　　“消费者最有发言权。”阚凯力认为：“中国的消费者没有3G需求，3G在中国也没有市场。”他引述了一个数字：美国推3G已有近2年时间，但目前仅有200万用户。

　　手机产业链最薄弱一环3G时代终端商将“大鱼吃小鱼”

　　“根据国内手机市场容量，手机终端厂商有20家就足够了。诺基亚、摩托罗拉、三星、LG四大厂商占有75%左右的份额，剩下很小的奶酪，国内厂家10家可能都多了。”昨日，赛迪顾问半导体事业部副总经理李柯对《每日经济新闻》表明了支持国产手机厂商“死亡论”的立场。

　　李柯认为，手机最主要的四大块元器件(有源器件、功能器件、无源元件和结构零部件)的核心技术基本上都掌握在国外厂商手中，国内厂商大多还处于“贴牌生产”的状态。以基带(Baseband)芯片、射频(RF)芯片、音乐(Melody)芯片与Flash Memory等IC为主的有源器件，占手机25%-30%的硬件研发和生产成本，是国内厂商最难以实现的核心技术。尤其是射频芯片，基本上只有RFMD、三星等4家国外公司具备技术能力。虽然去年我国研制出一些拥有自主知识产权、掌握核心技术的手机核心芯片，突破了中国手机行业“有机无芯”的局面，但这些手机核心芯片还未实行大规模量产，绝大多数国内厂商的产业链上游仍是国外厂商供给。

　　手机连接器与机壳等容易被人忽略的元器件，虽然只占硬件成本的5%-6%，但进入的壁垒仍然很高。李柯举例说，最常见的手机外壳弧形、圆形和倒角设计等看似不起眼的元器件正越来越精密，目前国内厂商基本没有这种能力。3G时代的手机，消费电子化的功能会被夸大，机壳色泽、触感、耐磨损都有很高要求，包括表面处理、涂布等专利形成了很高的进入门槛，令众多国内厂商无法企及。

　　当然，国内厂商可以选择元器件和技术购买，但他们必须面临3个现实问题。首先，要付出高昂的成本代价，这必将降低手机利润；其次，要对元器件进行整体设计和模块拼装，这和“原装原配”自然会有所差别，性能上将差强人意；最后，即便能够从国外厂商那里购来先进技术，基本上也需要6个月左右。在手机行业，时间成本是很大的。一般来说，6个月时间，国外大公司已将最大的利润赚走，国内厂商只能“啃剩下的骨头”。

　　赛迪顾问通信与网络事业副总经理杨凯表示，手机市场会出现“大鱼吃小鱼”现象。“3G牌照发放以后，手机的整个产业链都存在很大变数，作为3G产业链最薄弱的一环，国内一些手机终端产商被淘汰在所难免。”

　　杨凯表示，对于国内用户的3G需求，目前几乎所有咨询机构、专家、手机元器件提供商、运营商、设备商、终端厂商乃至SP和CP增值厂商，都积极评估但心中无数。国内手机厂商如果要存活，借助于运营商和设备商强大的实力进行捆绑，是最现实的选择。王初虹 每日经济新闻

　　3G过渡期我国手机业受三大因素影响

　　2006年是我国移动通信向3G的过渡时期。手机产业上下游整合、手机销售渠道的变革以及新核准手机生产企业进入，将影响我国手机产业的发展。

　　信息产业部经济运行司有关负责人27日介绍说，2006年3G网络的建设，使移动通信产业又将迎来高速发展期。同时，3G时代新的游戏规则使手机厂商与移动运营商、设备供应商、内容提供商、金融服务商、无线接入商等的联系更为紧密。作为手机厂商来讲，其核心竞争能力将增加一项重要指标，那就是对相关上下游资源的整合能力。在这方面，国产品牌手机将有较大优势。

　　移动运营商的规模采购和捆绑销售将快速演变为一支重要的销售方式。3G时期的手机销售模式将发生深刻变化。中国移动、中国联通为了推广新业务，加强自身在整个产业链中的地位，将会加强和最终用户的联系。同时，为应对新的移动运营商，将更多介入手机销售领域。而新进移动运营商面临迅速发展用户的压力，也将采取类似中国联通CDMA网初期的策略，通过终端补贴甚至入网送手机等优惠来发展用户，为手机生产企业带来新机遇。

(责任编辑：胡立善)