图：杜邦中国有限公司亚太区营运总监王建平

　　2006年“3.15”消费者权益维护日之际，由搜狐公司主办,伊利公司发起,中国消费者协作为指导单位的“企业社会责任与消费环境”高峰论坛在北京举行。此次论坛旨在和广大消费者一起共同关注“消费与环境”这一新的主题概念，探讨企业社会责任、消费者关系、企业软竞争力等企业和消费者共同关注的话题。搜狐从论坛的现场发回报道，以下是杜邦中国有限公司亚太区营运总监王建平的精彩发言：

　　王建平：企业的社会责任并不完全单单意味着对社会捐赠，公共形象的建立，或者对弱势群体的捐助。企业社会责任很重要的一方面，怎么平衡和你利益相关人的关系？杜邦来讲，我们对社会的责任定义是，在可持续发展的框架下面，调动相关利益人的参与，来满足门类的需要解决我们所面对的问题，并且把企业的社会责任跟企业发展的策略紧紧联系在一起，付诸于行动。杜邦在1990年定出一个可持续发展的目标，以1990年作为一个衡量，我们到2010年的时候，我们公司的25％的销售应该来源于再生资源的产品。我们到2010年的时候，公司排放到大气中的二氧化碳量要比1990年的排放量至少降低65％。我们到2010年的时候，公司对能源的消耗应该有10％来源于再生资源。2002年我们25％的销售额来源于再生资源，2002年我们排放到大气中的二氧化碳量跟1990年降低了67％，已经达到我们的目标。对能源的消耗也是达到了预定的目标，杜邦把整个策略、责任化为我们具体的行动和方案目标，推动整个公司每个人去执行，把它变为现实。

　　一个企业的社会责任跟企业竞争力有没有关系？这是一个正面的关系。一个企业意识到它的社会责任的时候，它会不断推动我们每个人，发挥我们的创造力去创新去寻找更多的资源和再生的资源为人类生活提供产品。杜邦用高科技整合科学，知识密集的方式为人类生活提供更好的解决方案，把一个基因工程结合到玉米的种植里面去，通过生物发酵的方式，汲取出化学品，原来从石油里面提炼出来，提炼出来化学品再制成纤维，这样的话把资源再生了，而不是单纯消耗石油。这样在整个业界里面建立了一个新的标准，建立了一种新的技术，其他人就会跟进，对整个社会，对于你来讲，对于企业来讲都起到正面积极的作用，因为你永远站在业界的前沿。

(责任编辑：谢剑)