2006年，素有“价格屠夫”之称的格兰仕将严控特价机比例，这与其新一轮战略转型有关。日前格兰仕在2006年微波炉中国市场年会上披露，其2005年全球微波炉销量达到2000万台，占了国内市场的七成，国际市场的五成。

2006年，格兰仕首次提出力冲200亿元销售额的目标，比2005年高出40多个亿。

    在年会现场，以年仅35岁的总经理韩伟为主的格兰仕微波炉新领导班子悉数亮相。身为微波炉“新掌门”的韩伟透露，“竞争对手常年被我们压制在亏本状态，格兰仕两到三年就会消灭或击退一个竞争对手。今年将力冲200亿元销售额，其中国内市场能否突破20％的销售瓶颈，是该目标能否实现的关键。”

    这是否意味着格兰仕又会祭起“价格屠夫”惯用的价格“屠刀”呢？对此，韩伟明确予以否认，并表示格兰仕将严控特价机比例，而是不断推出研发含量高的新品，达到价格力和产品力的最佳结合点，“在提升销量的同时更要赚钱。”一位小家电经销商透露，目前微波炉领域格局已经相对稳定，企业再降价对其市场份额的提升已无明显效果。另据韩伟透露，格兰仕下一步将进一步细分市场，实行小区域代理制下的渠道扁平化，把重点转向三、四级市场。