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EMC“秘书门”事件公众调查
时间:2006年05月24日14:43 我来说两句  

 
财经博客 张军“国有制”的喜宴 艾葳2007年中国股市是属于散户的年代
来源:搜狐财经

  近日,“EMC大中国区总裁闪电离职 疑与秘书事件有关”“EMC公司传出秘闻:最"牛"女秘书扳倒总裁”等新闻标题无疑吸引了很多人的眼球。

    关于“秘书门”事件,不少网友称瑞贝卡为“史上最强女秘书”,同时也令陆纯初遭遇到了信任危机。这也被认为陆纯初离职的直接导火索。在很多人看来,陆纯初无论是个人文化背景,还是给瑞贝卡的那封邮件,都难以代表美国文化,甚至很难说是西方文化。而瑞贝卡的行动恰恰是冲破了中国传统文化对老板的唯唯诺诺。在一家国际化的IT公司中,很难说孰是孰非。 

    那么,您又是如何看待这一事件的呢?

小调查
1、EMC秘书门事件,属于企业的结构性危机,还是偶发性危机?
A:结构性危机,是典型的公司治理问题。是公司意识形态压抑下的职员集体对老板霸权的一次精神反抗。正是因为公司对此类事件的管理机制不完善,才造成了双方的矛盾。
B:偶发性危机。这种事情偶然因素比较大。
C:算不上什么危机,纯粹是领导和秘书之间的沟通方式的问题,与公司无关。
D:不好说。
2、EMC秘书门事件发生后,您对EMC公司的印象是否产生了变化?
A:有很大变化,对EMC公司的整体形象大打折扣。陆纯初的行为严重损害了公司形象。
B:有些变化,毕竟是涉及公司形象的。
C:没什么变化,秘书门事件是个人问题与公司无关。
D:不好判断
3、通过这件事,您认为对企业而言,最需要借鉴的是什么?要吸取什么教训?
A:提升企业管理人员个人素质,减少由企业管理人员而产生的负面形象
B:全面建立预警机制
C:在出现此类问题时尽量保持沉默,减少损失。
D:其他方式

    同时,欢迎您点击参加由搜狐财经数字100联合制作的“EMC“秘书门”事件公众调查查看调查结果



    新闻背景:

    据悉,在4月7日晚,EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西,到门口发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。数小时后,陆纯初还是难抑怒火,于是在凌晨通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。

  而陆纯初在发送这封邮件的时候,同时传给了公司几位高层领导。结果瑞贝卡以一封更咄咄逼人的邮件进行回复,并让EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。整件事在网上吵得沸沸扬扬。形成几千人转发的局面。

(责任编辑:单秀巧)



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