收购亚洲网通的“操盘手”田溯宁辞职不足一月，中国网通出售亚洲网通一事也最终敲定。

　　昨日中国网通香港上市公司（0906.HK）宣布，其“全资子公司、同时为亚洲网通母公司的中国网通国际有限公司（CNCI）出售亚洲网通100%股权，价格为1.688亿美元”。

“这只是交易的一部分。”中国网通上市公司投资关系部有关负责人透露，1.688亿美元只是涉及到上市公司的部分原亚洲网通资产价格，还有部分资产是在网通集团旗下，并未在公告中披露。

　　据了解，这部分资产目前由网通集团在海外的全资子公司东亚网通持有，而东亚网通100%股权的售价约2.33亿美元。

　　东亚网通以及亚洲网通都属于原亚洲环球电讯的资产，中国网通2004年上市时对亚洲网通资产进行了重组剥离，其中海缆资产剥离到东亚网通，而服务公司纳入上市公司范围，保留亚洲网通名称。

　　东亚网通和亚洲网通本次出售价格总计为4.02亿美元，该交易还有待相关部门的进一步审批。网通集团表示：“通过出售有利于实现网通集团的发展战略，同时也有利于国有资产的保值增值。”而担任本次交易财务顾问的中金公司投资银行部董事总经理陈十游女士称：“本次出售不仅能够提升网通上市公司的财务表现，符合股东利益，也为交易各方实现多赢创造了良好条件”。

　　亚洲网通和东亚网通的买家为Asset Holder PCC Limited re Ashmore Emerging Markers Liquid Investment Portfolio和Spin－naker Global Opportunity Fund Llimited，牵头者是和记黄埔前董事总经理马世民。马世民曾表示，收购完成后将把亚洲网通与其在亚洲持有的其他资产合并，并争取在12－18个月内公开上市。

　　中国网通强调，出售完成后，将会在国际运营方面继续保持同亚洲网通的业务关系。

　　战略重心转移至国内

　　□本报记者 陈中小路

　　网通集团2002年联合新桥投资、软银亚洲基金，以8000万美元的价格收购了濒临破产的亚洲环球电讯的海底光缆资产，以此为基础成立的亚洲网通对中国网通的海外上市也起到积极作用。

　　尽管网通投入巨资，亚洲网通业绩表现始终不够理想，公司2005年收入约为2.55亿美元，并未实现盈利。网通董事长张春江上月也曾表示，一直在努力改善亚洲网通的业务状况，但还没有看到成效。中国网通2005年财报显示，国际业务只占到总体营业收入的3.9%，贡献微小。

　　易观国际报告指出，短期内网通的国际化战略将更侧重资本层面的运作上而不是业务层面的扩张，而此前中国网通与香港电信盈科的合资以及西班牙运营商Telefonica的战略入股都符合这一思路。

　　“国内运营商目前相对缺乏国外业务的运作经验和操作手法。”赛迪顾问电信咨询总监绎明宇表示，网通当前的主要思路是拓展和挖掘其明显弱势的国内南方地区市场。而易观国际分析师认为，出售亚洲网通是网通整体战略转移的一个信号，网通在2006年至2007年将致力于国内通信业务的发展。

　　一位运营商人士指出，在几大运营商中，网通的收入和规模远不如中国电信，又暂时没有移动业务，在国内还远没有强大到支撑国际化的前提下，“攘外必先安内”不失为明智选择。

(责任编辑：王燕)