世界杯效应带来的商机高达上千亿美元。面对巨大的“金矿”,中国企业纷纷“烧钱”,与国际大公司相比,还站在世界杯大门之外的中国企业一掷千金是一场“集体烧钱运动”还是“注意力经济”的收获季节?
世界杯的影响力早已超越体育范畴,对全球经济产生巨大影响,据估计,世界杯效应带来的商机高达上千亿美元。 面对巨大的“金矿”,中国企业纷纷“烧钱”,世界杯的营销手段不免让人质疑:今年的世界杯相对上届似乎缺少卖点——没有中国队参加;由于时差的关系播出时间不理想。与国际大公司相比,还站在世界杯大门之外的中国企业一掷千金是一场“集体烧钱运动”还是“注意力经济”的收获季节?
中国企业难分盛宴
四年一度的世界杯为德国各行各业带来了“无限”商机。有专家预测,2006年世界杯,东道主德国将至少获得200亿美元的直接经济效益。
作为2008年奥运会之前的最盛大的体育赛事,世界杯足球赛的商业诱惑已经在全球企业的眼中被无限放大,争夺世界杯的商业话语权和展示权成为企业间最令人心跳的营销肉搏。
遗憾的是,与国际大公司相比,中国企业显然还站在世界杯的大门之外。到今年为止,还没有中国企业成为世界杯足球赛的赞助商。
国际经贸问题专家周世俭认为,世界杯上不见中国企业身影的原因有两个。一是企业自身实力欠缺。2005年度世界500强企业中,中国有18家企业入选,最好的排在第31名。而且,这些企业都是些国家的能源、金融企业,没有像三星、松下这样的民营企业。世界杯是绿茵群雄角逐的地方,也是大企业的战场,中国企业还需要努力提高自己的实力。
另外,中国企业还没有意识到在这样的大型赛事中展示自己的意义。在世界范围内,中国企业做广告的意识普遍较弱。
世界杯这块大蛋糕,不少中国企业无疑是看到了。尽管一个缺少中国队的2006年德国世界杯被认为缺少了些卖点,但中国企业已为他们的世界杯做足临门一脚的准备,即借世界杯东风发财。
“搭车”发财竞争激烈
世界杯和啤酒简直就是天生的伙伴,看球就要喝啤酒,今年6月,啤酒销量将会随着世界杯而攀升。也正因此,中国市场的三大啤酒厂商率先开始了角逐。
在中国的啤酒市场,今年的世界杯显得格外引人注目,啤酒三大巨头都将这次世界杯当做练兵2008奥运会体育营销的绝佳机会,啤酒市场将成为这次世界杯除绿茵场外竞争最为激烈的地方。
看世界杯,就是看电视,这给电视厂商和家电卖场带来了机遇。早在4月份,中国企业就已经开始正式“进攻”世界杯了。
在上届韩日世界杯抢先推出“健康电视”大获成功之后,中国某电视机厂家今年再度重装上阵,不但旗帜鲜明地喊出了“我的可录,我的无线,我的世界杯”口号,更明确地提出了“世界杯要赚20个亿”的目标。而另一电视机厂商则一掷千金签下小罗为形象代言人,在产品上主推炫舞B68液晶电视和“动态高清”的概念。
企业是世界杯经济的演员,搭台的则是包括电视、网络和报纸在内媒体。对于媒体而言,这是一场“共赢”的狂欢。
由于世界杯蕴含的无限商机,世界杯电视转播权的销售价格不断上涨。2002年国际足联的世界杯电视转播费是13亿瑞士法郎,比1998年法国世界杯1.35亿瑞士法郎高出近10倍。在中国,中央电视台拥有世界杯独家播出权。
盛宴背后凸现风险
中国传媒大学教授广告学院院长黄升民认为,从传播的价值来看,世界杯已经超过了奥运会和央视的春晚。因为奥运会有好看的和不好看之分,央视的春晚也只有一个晚上,但世界杯不是。就像一部精彩的连续剧,世界杯连续的赛事一场比一场精彩,到最后的决赛达到高潮。而64场比赛的持续刺激让企业的广告投放集中而且有效。
事实上,在许多企业和个人借助世界杯掘金的同时,也应看到世界杯营销是一项公认的烧钱工程,需要大笔的资金投入。所以,世界杯将给企业来带来机会,但未必不会带来风险。
中央电视台未来广告公司总经理助理沈华表示,2002年世界杯足球赛期间,一些企业把世界杯当成一种促销机会、炒作机会,当世界杯的新闻价值一消失,当大家的眼球从世界杯移开,就立刻弃之如敝履。企业花了那么多的金钱与精力,换回的只是事件营销的效果,只留给了消费者凑热闹的感觉。
与上届世界杯相比,中国企业今年的参与热情有过之而无不及,很多专家还是担心这届世界杯是否能有所突破,中国企业的巨额投资能否获得相应回报。
对于世界杯营销是公认的“烧钱工程”的说法,中怡康时代市场研究公司市场总监彭煜表示,“烧钱世界杯”是壮士断臂的做法,如果不做任何投入,销售将是死路一条,大家都是被逼无奈、斥巨资换得些许回报。
事实上,商业傍赛事营销,本身就是一次赌博,表面风光,可真正得到回报的很少。如亚特兰大奥运会,取得各级别赞助权的有200多家企业,其中仅有25%的企业得到了回报。
纵观本届世界杯期间彩电企业的营销手段,其最终的回报可分为二方面:一是国际彩电企业树立品牌,二是国内企业凑凑热闹。即三星、东芝、飞利浦等本届世界杯顶级赞助商,他们不光自身融入世界杯赛事中,还会在全球营销网络中配合世界杯做推广,对自身全球品牌形象提升益处很大。而国内彩电企业只能通过广告、促销、降价等手段影响国内终端卖场的销售,这种小范围“点对点”的做法对品牌塑造与推广不会起到任何效果,甚至会损失品牌价值。
因此奉劝国内彩电企业借体育营销造势时,应放弃广告、降价、促销、买赠等低级营销的做法,培养大气、长远的国际视角以达到资源重新整合,真正实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,这对于国产彩电企业品牌国际化的推广至关重要。
(稿件来源:香港《大公报》,本网转载时有删节) (责任编辑:单秀巧) |