在6月22日下午中行A股网上路演上，有网友提问：从中国银行近期暴露的问题感觉，基层机构存在很大的操作性风险，中国银行是否有具体措施加强对基层机构的管理？

　　中行副董事长兼行长李礼辉表示，为了有效防范基层机构的操作性风险，中行已采取了一系列措施，进一步完善内部控制、稽核体制，健全问责制，包括：

　　建立由行长担任主席的内部控制委员会；提高信贷审批的集中程度；在分支行建立监控中心，于各营业日结束时对文档资料进行强制检查；使用闭路电视监控系统等技术，升级IT系统，改善操作风险管理；将市级分行的人事与会计职能集中到二级分行；修订中行员工行为准则与纪律规范；中行将分行行长的任期限定在二至五年，任期届满必须轮岗；在分行行长强制休假期间，派遣工作人员视察评估分行内部管理；利用战略投资者在公司治理、内部控制方面专门技术，尤其是苏格兰皇家银行在这方面的技术；中行正于苏格兰皇家银行一起实施操作风险与控制评估、关键风险指标、重大操作风险事件报告和损失数据收集；组建内控委员会票据项目专题小组对我行银行承兑汇票业务管理及流程进行调研并提出相应改进措施，措施包括：上收二级分行以下机构开办银行；承兑汇票的权限；严格中行银行承兑汇票的实物管理和使用管理；将银行承兑汇票业务纳入事后监督的重点监控范围。

(责任编辑：谢剑)