本报记者 郝倩 发自上海

    大连万达的合作伙伴还在增加。

    6月16日,刚与国美电器签约战略联盟第二天,董事长王健林又与上海第一食品股份有限公司(下称“第一食品”)总经理赵金祥完成签约。

    双方结成战略联盟之后,今后大连万达的商业设施建到哪里,上海第一食品紧随其后,在全国布设商业网点。

    根据协议,第一食品将以1.2万到2万平方米的“第一食品休闲生活广场”主力店的形式,优先进入万达集团开设的商业广场。同时还将与大连万达在北京、杭州、嘉兴、绍兴、南京、常州、重庆等地同步拓展市场。

    大连万达的集团网站显示：截至目前,该集团已拥有23个战略合作伙伴。

    以上海万达商业广场为例：该广场投资额高达20多亿元,在与沃尔玛、时代华纳、特力屋、香港新世界、国美、百盛集团签约之后,还有一些专卖店的品牌等待确定。

    王健林进一步表示：他们的合作伙伴还将继续增加,例如一些地方性的零售企业或是卖场。他说：“招商在前有一个明显好处,能节省巨大的投资。万达现在做购物中心,建安包括税费、管理费等,不算精装,平均每平方米3000元左右。因为设计阶段与进驻各店对接好,没有无效面积,大堂、电梯、卸货区的位置都是反复计算好的,所有面积都能产生租金。”

    按照大连万达的招商流程,与主力店、次主力店签好合同,约定拿到质检验收证书之后免租3个月,从91天开始计租,不管这些主力店是否准时开业。

    “做对程序的好处就是给我们带来效益,避免麻烦。”王健林称。

    按照王健林对“订单地产”的解释,就是商业地产开发商与世界知名商业企业签订联合发展协议,在全国各大城市开发大型商业广场。这一点可能带来的优势,已经被诸多的开发商认可了。

    就在王健林坚持与巨头结盟的同时,另一家地产公司也在进行类似的尝试。

    6月13日,欧尚和百安居分别与世茂集团签订战略合作协议,拥有进驻世茂集团所开发的大型商业项目的优先选择权。对此,三方均强调,与大连万达和沃尔玛的“捆绑”不同,类似的合作不具有排他性。

    但是,世茂集团租务总监王振国依然表示,如果是与欧尚或者百安居同类的大型零售企业存在竞争,那么上述两家具有优先选择权。

    同时,为了更稳定地发展其商业零售业务,世茂集团也在逐步发展更多的大型零售商,以期在项目开展之前获得更多保障。这与大连万达的操作方式并没有本质的不同。

    “订单地产”,已经成为地产公司和零售企业要共同进退的一条可行之道,被越来越多的人所认可。